Controle Operacional Visão Global Identifique Três F

interfere nas organizações e na sociedade em geral. A atual crise financeira mundial que teve início em setembro de 2008, tem provocado intranqüilidade para os executivos, independentemente, do porte da empresa e onde ela esteja localizada na aldeia global. Por outro lado, a globalização da economia, impulsionada pela tecnologia da informação e pelas comunicações, é uma realidade da qual não se pode fugir ou ignorar. Diante desse contexto que o conhecimento e/ou a gestão do…

NELSON ALVES VIANA FATEC-SP / CEETEPS L732u Limad, Waltson Gomes Neto de Utilização de conceitos e ferramentas da logística para a melhoria da sustentabilidade: um estudo de caso / Waltson Gomes Neto de Limad. – São Paulo : CEETEPS, 2010. 136 f. : il. Orientador: Prof. Dra. Maria Lúcia Pereira da Silva. Dissertação (Mestrado) – Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, 2010. 1. Ecologia industrial. 2. Sustentabilidade. 3. Produção mais limpa. 4. Logística. I.…

Acertou. Pode pegar sua ovelha. O sujeito apanha um animal e volta para o BMW, quando o pastor retruca: – Se eu adivinhar a sua profissão, o senhor devolve meu animal? – Sim, responde o sujeito. – O senhor é consultor! – Como adivinhou? – Por três razões: primeira, o senhor se meteu onde não foi chamado; segunda, falou o que eu já sabia; terceira, não entende nada do meu negócio. Devolva o meu cachorro! (Autor desconhecido). INTRODUÇÃO Atualmente, vive-se em uma época em que…

3.1) Estabelecimento de objetivos de vias de distribuição 33 8.3.2) Alternativas de vias de distribuição 34 8.3.3) Seleção da via ou vias adequadas 34 8.3.4) Organização da via de distribuição selecionada 35 8.3.5) Operação e controle da via selecionada 37 8.4) Logística 37 8.5) Estudo de localização de filiais de vendas com depósitos 37 9) Conclusão 39 10) Referências Bibliográficas 40 Introdução Neste trabalho será feita uma…

OS DIFERENTES NÍVEIS DA COMPETITIVIDADE Este capítulo apresenta a competitividade como uma realidade que emerge da sinergia de três elementos. Juntos, produzem as condições que estimulam, suportam e estabelecem os contornos do processo competitivo. São eles: • Competitividade Estrutural • Competitividade Empresarial • Competitividade Sistêmica A articulação dos três níveis expressa o contexto complexo das forças que interagem externamente à empresa. Nenhum dos níveis pode ou deve ser…

a enfatizar a estrutura organizacional nasceu com Henri Fayol ( 1941 a 1925 ), engenheiro francês que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa, substituindo o enfoque analitico e concreto de Teilor por uma visão sintética, global e universal. Fayol defendia a visão anatonica da empresa em termos de organização formal, isto é, a sintese dos diferentes orgãos que compoem a estrutura organizacional, suas relações e funções dentro do todo. Desenvolvimento Ao se tratar da…

aplicação da ética nas negociações empresariais, analisando o papel da empresa na sociedade, o que é o código de ética da empresa e outras considerações. No capítulo 8 é explorado o envolvimento de uma terceira parte no conflito. Afinal, para se ter uma visão sistêmica do processo de negociação é fundamental considerar todas as partes envolvidas para satisfazer seus interesses. Para que isso aconteça, as partes podem usar técnicas e estratégias visando à preservação de interesses mútuos.…

Chairman: Phil Knight ● CEO & Presidente: Mark Parker ● Faturamento: US$ 20.8 bilhões (2011) ● Lucro: US$ 2.13 bilhões (2011) ● Valor de mercado: US$ 43.7 bilhões (dezembro/2011) ● Valor da marca: US$ 14.528 bilhões (2011) ● Lojas: 776 ● Presença global: 170 países ● Presença no Brasil: Sim ● Maiores mercados: Estados Unidos e Japão ● Funcionários: 38.000 ● Segmento: Marcas esportivas ● Principais produtos: Calçados, relógios, óculos, roupas e acessórios ● Principais…

1 – Modelo de gestão baseado em processos e os fundamentos da excelência As organizações são constituídas por processos que influenciam fortemente seu desempenho. Todos eles necessitam interagir de forma coordenada para a obtenção dos resultados globais, possuem requisitos específicos e demandam recursos diversos. É hora de resgatarmos alguns conceitos já vistos e compreendidos. É importante este resgate, pois estaremos tratando, neste encontro, da necessidade de gerenciar os processos a…

............................................................. 79 BLOCOS TRY ANINHADOS ............................................................................................................................. 79 TRATAMENTO DE EXCEÇÕES DE FORMA GLOBAL ................................................................................. 80 TRATAMENTO DE EXCEÇÕES SILENCIOSAS ............................................................................................. 81 Sugestão: Exercício 8 .......