Controle Operacional Visão Global Identifique Três F

Qualidade;  Ajuda e facilita o planejamento , a organização, a liderança e controle de tudo o que é feito na organização.  Facilita a comunicação e o trabalho em todos os setores da organização. • • Os fundamentos nos quais se baseiam os critérios de Excelência do PNQ são os seguintes: visão sistêmica da organização; aprendizado organizacional; agilidade; inovação; liderança e constância do propósitos; visão de futuro; foco no cliente e no mercado; responsabilidade…

18/7/2012 ESTUDO DE RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSO - Abordagens Alternativas de Gestão da Produção: MRP, Just in Time, OPT, etc. - Programas Computacionais de Gestão da Produção. AULA : Sistemas de Planejamento e Controle da Produção – Turma: 442 Professor: Lucas Maia Filho MRP / MRP II MRP = Material Requirement Planning (planejamento das necessidades de materiais) Surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda dependente (que decorre da independente) Lista de

principais interligados que são: a. identificação de recursos, contratação, coordenação, inspeção e expedição b. identificação de objetivos, pesquisa, levantamento de dados, confrontação e conclusão c. liderança, planejamento, organização, execução e controle d. produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos 12. O que é uma empresa? (AC1-2010) (DP2-2010) a. É uma iniciativa que tem o objetivo de fornecer produtos e serviços para atender a necessidades de…

Henrique C. da Silva. 3 ed. – Florianópolis : SENAI/SC, 2008. 80 p. : il. color ; 28 cm. - (Programa de Fundamentos em Gestão Empresarial). Inclui bibliografia. Continuação da série: Programa de Capacitação em STT 1. Gestão da qualidade total. 2. Controle da qualidade. 3. Desenvolvimento organizacional. I. SENAI. Departamento Regional de Santa Catarina. II. Título. III. Série. CDU 658.562 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL Departamento Regional de Santa Catarina www.sc.senai.br…

Questões para revisão processos gerenciais. Capítulo 1 - O Que é Administração de Empresas 1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: * Tarefas = Excelência operacional que se traduz em produtos e serviços de alta qualidade. * Estrutura = Integração e articulação interna de recursos e competências *Pessoas= Participação, envolvimento, engajamento, empowerment * Tecnologia = Foco no mundo dos negócios onde se situam clientes,…

nas áreas de Gestão de Custos e 2004/05. de Planejamento pela Ecthos Consultoria e Desenvolvimento. Participou na Desenvolvimento. elaboração da coleção “Gerenciamento de Projetos – Guia do Profissional. Editora Profissional. Brasport”, Brasport”, em três volumes, além de contribuir em outros livros. Atualmente é livros. consultor administrador de empresas como RLA Tecnologia Ltda, Engenet Ltda, Informática Ltda e responsável técnico em projetos na TIC Petrobras. Petrobras. 3…

Acerca de planejamento e controle da produção, e gestão da cadeia de suprimentos, Supply Chain Management (SCM), assinale a alternativa correta. A importância do planejamento da produção decorre principalmente da necessidade de se prever e se buscar uma situação futura desejada, dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de decisão e sua respectiva implantação. O planejamento-mestre de produção é a ação de coordenação entre a capacidade operacional da empresa e a de…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE ORÇAMENTÁRIA 1ª AA 1ª AA QUESTÃO 01classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que diz respeito à preparação do orçamento anual e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA. I - Orçamento é parte de um plano de curto prazo que é menos detalhado, referente a um determinado período anual. II - Para que um processo comece, é necessário que os diversos executivos funcionais, chefes de repartições elaborem seus próprios…

Apostila do curso de SGSO Sistema da Segurança Operacional 01/03/2013 CURSO DE TRANSPORTE AÉREO - UNIVERSIDADE DE GUARULHOS A aviação é extraordinária pelos gigantes saltos tecnológicos que deu no século passado. Esse progresso não teria sido possível sem sucessos paralelos no controle e na redução dos perigos na aviação. Tendo em vista as várias maneiras como a aviação pode resultar em lesão ou dano, as pessoas envolvidas têm se preocupado com a prevenção de acidentes desde…

O FLUXOGRAMA COMO FERRAMENTA PARA AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES RESUMO O presente artigo tem por objetivo estudar a utilização da ferramenta fluxograma para avaliar e corrigir os erros existentes nos procedimentos operacionais de um sistema de controle de estoque. A atividade logística de controle dos estoques exerce papel importante, pois, controlar o nível desse ativo representa controlar o capital de giro investido e melhorar o atendimento aos clientes. O estudo está voltado