Controle E Avaliação De Processos

Instituto Serzedello Corrêa AVALIAÇÃO DE CONTROLES INTERNOS Aula 1: Bases conceituais Junho, 2012 © Copyright 2012, Tribunal de Contas de União Permite-se a reprodução desta publicação, em parte ou no todo, sem alteração do conteúdo, desde que citada a fonte e sem fins comerciais. RESPONSABILIDADE PELO CONTEÚDO Tribunal de Contas da União Secretaria Geral da Presidência Instituto Serzedello Corrêa 2ª Gerência de Desenvolvimento de Competências Serviço de Planejamento

CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 Introdução Toda empresa possui missão, propósitos, macroestratégias, macropolíticas, objetivos, desafios, estratégias, políticas, projetos, e, para alcançar os resultados desejados é necessário que a empresa respeitando determinadas normas e procedimentos, decomponha, seus objetivos até serem transformados em ações e resultados. O papel desempenhado pela função de controle e avaliação no processo de planejamento estratégico é…

ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - E.P.O. Profº Airton Feitosa Cunha AULA SOBRE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA: É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. ALGUNS ASPECTOS A SEREM CONSIDERADOS: A ESTRUTURA: AS ROTINAS ADMINISTRATIVAS PLANEJAMENTO DA EMPRESA: O estabelecimento dos objetivos e resultados esperados e as estratégias e o meio adequado para alcance do estado…

XERCÍCIO CAPITULO 8 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1-Defina avaliação de desempenho. Avaliação de desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos de seu trabalho. E é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades querealiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.…

LUTERANA DO BRASIL Trabalho apresentado na disciplina de Auditoria - Normas e Controle Interno do Curso de Ciências Contábeis. Assunto: NBC TA Nº 315 NBC TA Nº 315, de 24 de Janeiro de 2014 DOU 29.01.2014  Esta Norma trata da responsabilidade do auditor na identificação e avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis por meio do entendimento da entidade e do seu ambiente, inclusive do controle interno da entidade. Objetivo do Auditor:  O objetivo do…

FUNÇÕES DA AVALIAÇÃO: pressupostos e recomendações para uma avaliação formativa Osmarina Oliveira da Silva Pires* Luiz Gonzaga Pires** *Professora do Departamento de Métodos e Técnicas de Ensino DMTE da UFPI. ** Professor do Departamento de Métodos e Técnicas de Ensino DMTE da UFPI I – INTRODUÇÃO. O diagnóstico-prognóstico do atual processo avaliativo, na maioria dos casos, não caracteriza a avaliação como um componente do processo ensino-aprendizagem. Além da…

Enabling the Precise Software O Processo, CMM e o Unified Process Murilo Miranda murilo@innovative.inf.br www.innovative.inf.br Injeção Defeito Projeto Fracassado Requisitos Enorme Retrabalho Análise Reconstruir Arquitetura Projeto Aperfeiçoar Código-fonte Codificação Requisitos Análise Projeto Codificação Retirada Defeito Impacto dos Requisitos de Software Causas principais dos fracassos em projetos : 1. 2. 3. 4. 5. 6.…

Unidade: Controle Estratégico Unidade I: 0 Unidade: Controle Estratégico Antes de iniciarmos o detalhamento do controle estratégico, é importante que nos lembremos de estarmos atentos aos níveis de controle que devem ser considerados, quando falamos de gestão estratégica de negócios. Um desses níveis de controle diz respeito ao controle do processo de gestão estratégica; se cada uma das fases ou etapas do processo está sendo desenvolvida de forma adequada; se os resultados…

CONTROLE E AVALIAÇÃO NO PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICO Introdução Toda empresa possui sua missão, objetivo, desafio e estratégias e para ser alcançado esses resultados desejados e necessário que a empresa respeite seus procedimentos até que suas ações se transforme em resultados. O processo de controle e avaliação é acompanhar o desempenho dos objetivos e desafios adotados pela empresa. O Controle é uma função administrativa, procura sempre medir e avaliar o desempenho e o resultado das ações e

Fornecedores 1 – Avaliação de Riscos - A não contabilização das aquisições a prazo. - O não reconhecimento da transferência do bem e do registro das devidas obrigações. - A falta do registro das dívidas com o fornecedor. - A não conformidade entre o valor da nota fiscal e o pedido realizado. 2 – Avaliação de Controle Interno - Posição referente à entrada e o vencimento dos títulos. - Existência de sistema adequado de controle de contas a pagar de fornecedores. - Controle que…