Controle De Qualidade Dos Produtos Acabados

Kanban na área de Preparação de Blanks (discos e placas) de uma empresa fabricante de utensílios domésticos de alumínio. Em decorrência da alteração noo cenário competitivo, as empresas precisam buscar formas de alinhar sua gestão e atender com qualidade, baixo custo e rapidez sua demanda. Neste sentido, a filosofia Just in Time e seus sistemas trazem contribuições significativas para as empresas no atendimento destes requisitos e na busca e eliminação de desperdícios. Para consecução do…

1. Introdução O presente trabalho visa caracterizar o processo de produção da indústria de calçados Grinlop S/A, bem como apontar o setor ou área mais crítica em relação a qualidade, utilizando as ferramentas de controle da qualidade: Ishikawa, Diagrama de Dispersão, Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Brainstorming. 2. Ferramentas Utilizadas As ferramentas utilizadas no diagnóstico dos problemas de produção foram: Diagrama de Dispersão; Folha de…

de embalagens flexíveis, trabalha sob encomenda para as principais empresas alimentícias, farmacêuticas e químicas do país. Ela depara-se com um grave problema de volume de estoque de produtos acabados. Isto por si só, já era um fato grave na maioria das empresas, porém no seu segmento era fatal, pois produtos sob encomenda devem ser fabricados e entregues, não estocados. Imaginava-se que podiam lucrar, reduzindo o número de preparações de máquinas, produzindo de uma vez o pedido que deveria

GESTÃO PLANEJAMENTO,PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. Gestão dos Processos Operacionais para Industrias. Módulo I Planejamento Programação e Controle da Produção. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO. 1. Apresentação. 1.1 Características. STAFF PLANEJA PROGRAMA CONTROLA RASTREIA INFORMA | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1.2 PCP Relações…

planejamento e controle de estoques de materiais utilizados na produção ou na comercialização de bens, e a maneira como os estoques são administrados podem influenciar na competitividade e na forma como uma empresa compete no mercado. O risco da gestão de estoque varia conforme a posição da empresa no canal de distribuição. Para uma empresa industrial, o comprometimento com o inventário é profundo e de longa duração, pois inclui desde matéria-prima, peças e componentes até produtos acabados.

procurava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção para eliminar ou reduzir os desperdícios. O conceito do JIT se ampliou, e hoje é mais uma filosofia gerencial, que busca não apenas erradicar as perdas, mas também disponibilizar o produto ou serviço certo, no lugar correto e na hora precisa. Vale frisar que a “filosofia” inclui a importância da sintonia entre os setores. A aplicação concisa do sistema JIT leva a organização a alavancar seus lucros, proveniente de…

ESTOQUES 1. INTRODUÇÃO São várias as definições de estoque. Entende-se por estoque qualquer quantidade de bens físicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo (Moreira, 1998). Constituem estoque tanto os produtos acabados que aguardam venda ou despacho, como matérias-primas e componentes que aguardam utilização na produção. Segundo Meredith (1992), existem diversas razões para se manter estoques, mas em geral eles podem ser agrupados em cinco…

FUNDAMENTO TEÓRICO A farmácia magistral, no brasil tem passado recentemente por profundas transformações e desafios para entender aos preceitos crescentes de qualidade e aos aspectos regulatórios cada vez mais rigoroso. Este período crítico tem sido marcado por mudanças e desafios envolvidos na busca da melhoria contínua da qualidade, visando ao atendimento dos atributos básicos de segurança e eficácia envolvidos no preparo de medicamentos. A resolução de 67 Agência Nacional de…

Supervisionadas 6° SEMESTRE PLANEJAMNETO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PROFESSORA: ALUNOS: LUANA DO NASCIMENTO RA:338034 LUCIO MAURO MORAES RA:307625 MARIELLY MONIQUE RA: 298317 PAULO WENDEL RA: 294260 ETAPA 1 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO Planejamento, Programação e Controle de Produção é a atividade de…

Controle de qualidade Conceito: É um conjunto de operações (programação, coordenação e execução) com o objetivo de verificar e assegurar que os produtos estejam dentro dos padrões de qualidade exigidos, sempre através de algum tipo de analise e medição e suas vantagens principais são: Otimização de processos, redução de tempos e desperdícios, padronização de procedimentos, aumenta o grau de certeza da qualidade do ambiente, dos…