Controle de qualidade para empresas

Shitsuke- DISCIPLINA: Rotinizar e padronizar a aplicação dos "S" anteriores. | Questão 2) Baseado na Administração Clássica descreva uma estrutura hierárquica adequada estabelecendo papeis e funções. 1- Setor responsável ESTOQUE de matéria prima: organizar material no setor, tirar materiais que não estão sendo utilizados no setor produtivo. Criação de um almoxarifado para organização de controle de matérias. Materiais: -Martelo (2 unidades) - Esquadro (2 unidades) - Plaina (1 unidade) -Serrote (2 unidades) - Lápis de carpinteiro (10 unidades) - Chave de fenda (2 unidades) - Chave filips (2 unidades) - Prego 17 x 21 (2k) - Parafuso para madeira (2 pacote) - Porca (2 pacote) - Alicate (2 unidades) 2- Criar um estoque para produtos em processo de produção e separar os materiais em produção das matérias- primas. 3- Funcionários mais velhos e experientes ficariam responsáveis pela pintura, acabamento, armazenamento e entrega do produto final para venda. Evitando o ócio. 4- Criação de estrutura hierárquica com funções e papeis. Diretor: Proprietário da empresa Administração: Financeiro, setor de RH e Compras Comercial: Gerente de vendas e Vendedores Operacional: Arquitetos, Carpinteiros, Pintores, acabamento, estoque Consultoria: Carpinteiros e Almoxarifado Designer: Arquitetos, Responsáveis pelo acabamento e pintores 5- Criação de planos de metas. Com o alcance de metas, cada funcionário recebe uma recompensa ou bônus. 6-…

Motivação A qualidade de vida no trabalho está ligada à motivação dos funcionários, para isso é necessário criar um ambiente onde as pessoas possam se sentir bem com a gerência, com elas mesmas e entre seus colegas de trabalho, e estar confiantes na satisfação das próprias necessidades, ao mesmo tempo em que cooperam com o grupo. As pessoas podem ser motivadas para o bem ou para o mal, fazendo aparecer o melhor ou o pior do que elas têm. Se as pessoas não estão motivadas a fazer…

COMO IMPLANTAR O 5S NA SUA EMPRESA ? 1 – O que é o Programa 5S? 5 S é o programa básico para as empresas que desejam começar sua busca pela Qualidade Total, certificações ambientais e de Responsabilidade Social. Seu foco é gerar uma mudança no comportamento das pessoas em relação ao seu espaço de trabalho / convívio. Formatado no Japão por Kaoru Ishikawa, seus ótimos resultados nas empresas desse país estimularam a implantação do programa 5S, com sucesso, também no ocidente. Ele deve…

0 IFG-INSTITUTO FEDERAL GOIANO- CAMPUS RIO VERDE CIENCIAS BIOLOGICAS CONTROLE DA QUALIDADE EM EMPRESAS DE PROCESSAMENTO DE LEITE WENDER CARDOSO PEREIRA Rio Verde – GO Junho – 2011 1 INSTITUTO FEDERAL GOIANO CAMPUS RIO VERDE CONTROLE DA QUALIDADE EM EMPRESAS DE PROCESSAMENTO DE LEITE Acadêmico: Wender Cardoso Pereira Orientador: Prof.Dr. Adriano Jakelaitis Trabalho apresentado ao Instituto Federal Goiano Campus de Rio Verde para a disciplina de Metodologia…

Processo Produtivo empresa de confecções Montesion O processo produtivo é uma sequência operacional que se inicia no planejamento da coleção e desenvolvimento do produto, passando por toda a produção até a expedição. (BIERMANN, M.,2007) Planejamento da coleção: É o processo pelo qual a empresa deve desenvolver o seus produtos, no caso da empresa Montesion ela conta com duas marcas Austin que desenvolve uma linha mais urbana e Ar-Weves que desenvolve uma linha de surf, ambas…

ANÁLISE DO PLANEJAMENTO, CONTROLE E QUALIDADE DA PRODUÇÃO NAS EMPRESAS GESSEIRAS DE OURICURI - PE Edilainea Alves Oliveira Melo¹ ; Ythallanya Maria Bezerra Rodrigues² 1. Bolsista PIBIC Jr- IF SERTÃO, estudante do curso de Técnico em Edificações - IF SERTÃO 2. Especialista, Tecnóloga em Construção Civil, Orientadora PIBIC Jr, Docente no Curso Técnico em Edificações - IF SERTÃO INTRODUÇÃO A construção civil vem mostrando constante As seguintes etapas metodológicas cumpridas serão: a…

informações gerais dos segmentos ou setores fundamentais da organização, enfatizando suas gestões e processos. É através desse estágio, por meio do relatório, que o aluno vai conhecer melhor a empresa, agregando não só mais aprendizado, mas também experiências por passar por outros departamentos onde cada um tem sua forma de administrar ou gerenciar, desenvolvendo o nosso eu profissional. A Esmaltec S/A se posiciona como uma empresa socialmente responsável, promovendo ações de melhoria…

CONTROLE E GESTÃO DE QUALIDADE DENTRO DA EMPRESA NESTLE A GESTÃO DA QUALIDADE E A ESTRATÉGIA DE SUPRIMENTO A Nestlé assume o compromisso com a qualidade desde o seu surgimento. No Brasil, todas as suas fábricas possuem um núcleo integrado no qual garante seu padrão de qualidade selecionando suas matérias-primas com fornecedores qualificados e preferindo às fontes locais de abastecimento e fontes naturais, utilizando processos tecnológicos de última geração e automatizando sua…

APLICAÇÃO DA CARTA DE CEP PARA CONTROLE DE QUALIDADE EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO APPLICATION OF THE CHARTER OF SPC FOR QUALITY CONTROL IN A AUTOMOTIVE SECTOR COMPANY Bianca Ingred Ribeiro Lopes¹; Cleianne Lúcia Rodrigues da Cunha²; Fagner Leandro da Silva³; Gabriele Batista Soares4; Keitiusca Moreira Santos5; Mariana Mendes Guimarães6 Carolina Nunan7 (Orientadora) Centro Universitário de Belo Horizonte, Belo Horizonte, MG. ¹bia_bh@hotmail.com; ²cleianne2@gmail.com;…

Aprendizagem e compartilhamento de conhecimento nos Círculos de Controle da Qualidade – CCQ de uma empresa siderúrgica Regina Célia de Melo1 Maria Celeste Reis Lobo de Vasconcelos2 RESUMO Este artigo aborda os Círculos de Controle da Qualidade – CCQ como um ambiente dinâmico e favorável à aprendizagem organizacional e tem como objetivo identificar os fatores que influenciam na sua longevidade. Tratase de um estudo de caso em uma empresa siderúrgica mineira produtora de aços…