Gestão e Controle de qualidade empresa de confecção

4079 palavras 17 páginas
Processo Produtivo empresa de confecções Montesion

O processo produtivo é uma sequência operacional que se inicia no planejamento da coleção e desenvolvimento do produto, passando por toda a produção até a expedição. (BIERMANN, M.,2007)
Planejamento da coleção:
É o processo pelo qual a empresa deve desenvolver o seus produtos, no caso da empresa Montesion ela conta com duas marcas Austin que desenvolve uma linha mais urbana e Ar-Weves que desenvolve uma linha de surf, ambas trabalham com pecas feminina e masculina, além das linhas de acessórios.
Para realizar este trabalho eles contam com dois estilistas e 5 assistentes além do pessoal que trabalha no PCP (planejamento, controle e produção) este departamento serve para apoio e controle de todo esse processo criativo-produtivo.
Uma grande parte da produção da empresa é terceirizada para poder atender a grande demanda dos clientes atacadistas que eles atendem.
Segundo Biermann O desenvolvimento do produto é a etapa onde a idéia do modelo será transformada em croqui, para assim ser realizada a primeira etapa de desenvolvimento dos moldes. Depois de confeccionada a primeira peça é realizada a primeira prova da roupa montada. Esta peça sendo aprovada receberá o nome de peça piloto que servirá de base para a reprodução da produção. Para isto a montesion conta com 3 piloteiras que trabalham conjuntamente para as amostras ou pecas pilotos fiquem certas para a producao.
Juntamente com a peça piloto deve ser desenvolvida a ficha técnica, que é o histórico do produto. Esta ficha deve conter o desenho da roupa e todas as informações necessárias para a sua confecção, como informações claras sobre o modelo, tipo e quantidade de materiais utilizados incluindo os aviamentos e acessórios além da composição do tecido e do tempo que levará cada processo ou operação até chegar ao produto pronto para venda. Planejamento do Processo Produtivo:
O Planejamento do Processo Produtivo é a etapa seguinte ao

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