Controle De Produção Kanban

TOYOTISMO: O SISTEMA “JUST-IN-TIME” E O “KANBAN” GRUPO 6 Nome(s) : Ana Paula Salve Número(s): 03 1ºH Carolina Cotrin 07 Lucas Zorzi 23 Natalia Mariano 26 Rafaela Paladini 30 Índice Introdução ..............................................

Planejamento e Controle de Produção Just in Time lio u J f. o r P Just in Time - Prof. Julio Pascoal 1 al o c Pas Resumo • • • • • • • • • • Definição, Conceitos O que é Just in Time ? JIT x Abordagem Tradicional Aplicação Filosofia e Técnica Origens Técnicas JIT Planejamento e Controle JIT JIT e MRP Encerramento Cap. 1 Definição e conceitos Just in Time Fornecimento de Produtos e Serviços Recursos de Operação Demanda por Produtos Planejamento e Controle e Serviços Just in…

interessante saída para essas empresas é processar em menor tempo e garantir melhor qualidade em seus produtos . Para que isso aconteça faz-se necessário que a empresa tenha bem definido um PCP e que busque intensivamente alternativas para flexibilizar a produção através de inovações que aperfeiçoem o processo. Em busca dessas alternativas, um caminho que tem sido trilhado pelas empresas: a utilização da filosofia just-in-time (JIT). O JIT tem como objetivo básico…

“O futuro das Organizações – e Nações – dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente” (SENGE, 1990, p.03) RESUMO Este trabalho é um estudo do sistema Just-in-Time na gestão da produção. Ele verifica a sua história e filosofia bem como faz uma revisão de suas técnicas e ferramentas e sua utilidade no chão de fábrica. Adota como metodologia uma abordagem empírica iniciando com revisão de literatura seguido de uma pesquisa de campo

KANBAN HISTÓRIA DO KANBAN – O sistema kanban foi criado pelos japoneses da toyota, nasceu devido a maior competitividade existente entre empresas,a qual direcionou os esforços para a redução do custo de produção. – O primeiro ponto a serem atacados foram os tempos mortos, ou seja as operações que não agregavam valor ao produto final. – O segundo ponto a serem atacados foram os estoques intermediários no processo de produção, os quais ocasionavam um valor bastante representativo de investimento

Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 1.6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os…

de encobri - la. O Kanban começou na Toyota como um programa para controlar o fluxo da produção em todo o sistema de pr odução. O objetivo era melhorar a produtividade e envolver a mão - de - obra. O sistema de cartão e os métodos de controle do fluxo surgiram a partir do objetivo original. É importante que se compreenda que são denominados tipos diferentes de atividade pelo te rmo Kanban: 1. Um sistema de controle do fluxo de material ao nível da fábrica (Kanban Interno) e…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO  Toyota Motors Company  Taiichi Ohno  Operação dos supermercados americanos • As mercadorias são retiradas pelo próprio consumidor • As mercadorias são distribuídas em prateleiras • A reposição é feita de acordo com a demanda • As informações necessárias são apresentadas em um cartão SISTEMA KANBAN  Kanban é a palavra japonesa para cartão ou sinal  Não indicado para sistemas de produção do tipo Made-to-Order  O termo Kanban não equivale…

componentes: abastecimento sincronizado com a produção; abastecimento com um Lead Time breve: abastecimento de materiais e componentes de qualidade elevada; abastecimento a custos limitados; abastecimento que responda com flexibilidade às variações da produção; c) função de produção: permitir a manutenção de uma excelente qualidade; comprimir o estoque e o que existe na produção d) função de distribuição física: breve Lead Time, tempo controlado na produção, domínio de tempo,…

Agenda da Apresentação Universidade Castelo Branco 09/05/2011 • • • • • • As noções da qualidade Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001 / PBQP-H Produção Just In Time – JIT Kanban Lean Six Sigma – 6 Sigma Dinâmica para aquecer o cérebro As noções da Qualidade • Noção transcendental – Qualidade é sinônimo de excelência. O melhor possível nas especificações do produto ou serviço • Abordagem baseada em manufatura – Qualidade é sinônimo de conformidade, produtos que correspondam…