Contexto Empreendedor De Henry Mintzberg

desenvolvimento da indústria, foi preciso adotar novos métodos de administração, na qual envolveu muitas pessoas. Uma das mais importantes foi Frederick Winslow Taylor. Ele e seus seguidores transformaram a administração trazendo eficiência ao trabalho. Henry Ford, criador da linha de montagem móvel, também contribuiu para resolver problemas de eficiência. E finalmente, Alfred Sloan, um dos primeiros presidentes da General Motors, que criou a estrutura organizacional que complementou…

acadêmicos como corporativos, no tocante a forma de otimizar os recursos alocados para as operações. Maioria dos autores destacou a importância de constituição de diferencial competitivo para a permanência das organizações no mercado (PORTER, 1989; MINTZBERG, 2000). Outros autores destacaram a relevância da decisão de conquista de novos mercados (SEAPERLANDA, 1993; SIMONIN, 2004) e, ainda, outras vertentes teóricas apresentaram argumentos em defesa da priorização de gestão de…

PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO. 1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO As mudanças são cada vez mais rápidas e inesperadas, principalmente no campo do conhecimento e da explosão populacional. Tais mudanças impõem novas e crescentes necessidades. Neste contexto, o crescimento das organizações faz com que elas se tornem complexas e sem fronteiras. 1.1. A Administração e a Organização Segundo Maximiano, podemos definir que a Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por…

empreendedorismo encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor: Iniciativa para criar um novo negocio, paixão pelo que faz; criatividade na utilização dos recursos disponíveis para transformar o ambiente social e econômico onde vive. Muito embora o conceito de empreendedorismo venha ganhando terrenos em diversos segmentos da sociedade, ainda são poucos os que o utilizam de forma adequada. O processo empreendedor não inclui somente a criação de novas…

relatório de estágio apresenta as características da empresa Joalheria e Óptica Adolfo, a qual iniciou suas atividades em fevereiro de 1985, no município de Turvo, lugar que moldurou com sacrifício e coragem a trajetória dos primeiros passos do empreendedor Adolfo da Silva Ferreira, proprietário do estabelecimento. Em 1997, os negócios expandiram, o empresário abriu uma nova loja na cidade de Araranguá, a qual será o foco desta pesquisa. A existência de um mercado crescente e…

para as pesquisas de conteúdo estratégico segundo Foss (1998), há ainda uma carência de estudos que especifiquem quais são os recursos organizacionais com caráter estratégico e de que forma estes recursos influenciam o desempenho competitivo. Nesse contexto, o objetivo desse trabalho é identificar dimensões para análise e dimensionamento dos recursos estratégicos. A pesquisa de caráter descritivo e exploratório foi desenvolvida por meio de uma extensa pesquisa bibliográfica seguida por…

De estratégias, deliberada e Emergentes Henry Mintzberg; JAMES A ÁGUAS Strategic Management Journal, vol. 6, 25 7-272 (1985) Resumo Estratégias deliberadas e emergentes podem ser concebidas como dois extremos de um continuum ao longo da qual as estratégias do mundo real mentem [ (E. Deliberada)---------------------(E. Emergente) ]. Este trabalho busca desenvolver essa noção, e algumas questões básicas relacionadas com a escolha estratégica, através da elaboração ao longo deste continuum vários

SUMÁRIO 1)...................INTRODUÇÃO 2)...................DESENVOLVIMENTO 3)...................DEFINIÇAO DE EMPREENDEDORISMO 4)....................PROCESSO EMPREENDEDOR 5)...................CONCLUSÃO 6)...................REFERÊMCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7)...................AUTO-AVALIAÇAO 8)................... EMPRESA FICTICIA INTRODUÇÃO Vendo que o tema

Ansoff e Mc Donnell (1993, p.70). Convém esclarecer que existem tipos diferentes de estratégias que são extraídas dos conceitos de plano e padrão. “[...] as organizações desenvolvem planos para seu futuro e também extraem padrões de seu passado”. Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000, p.18). A estratégia pretendida é aquela desenvolvida para estabelecer planos para o futuro desejado. Enquanto a estratégia realizada é aquela que foi desenvolvida ao longo do tempo na empresa, e que define o…

indicador quantitativo está baseado na coleta de valores referentes ao processo envolvido. A necessidade da avaliação de desempenho está se tornando mais latente com o processo de globalização e as freqüentes mudanças que são uma realidade neste contexto. Para Lucena (1995, p. 13): A globalização desse processo de mudança identifica inúmeras variáveis atuando simultaneamente: incerteza econômica; avanço da tecnologia; complexidade das relações; questionamentos dos hábitos de vida e…