Principios da administracao
1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO
As mudanças são cada vez mais rápidas e inesperadas, principalmente no campo do conhecimento e da explosão populacional. Tais mudanças impõem novas e crescentes necessidades. Neste contexto, o crescimento das organizações faz com que elas se tornem complexas e sem fronteiras.
1.1. A Administração e a Organização
Segundo Maximiano, podemos definir que a Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. A Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Uma organização é um sistema que transforma recursos em objetivos (produtos e serviços).
RECURSOS :
* Humanos * Materiais * Financeiros * Espaço * Tempo
OBJETIVOS:
SERVIÇOS
PRODUTOS
Processos de
Transformação
Divisão do trabalho Além de objetivos e recursos, as organizações, tem dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho. Por meio dos processos, a organização transforma os recursos para produzir os resultados. Um processo é um conjunto ou seqüência de atividades interligadas, com começo, meio e fim, que utiliza os recursos, como trabalho humano e equipamentos, para fornecer produtos e serviços. A divisão do trabalho é o processo que permite superar as limitações individuais por meio da especialização.
1.2. Organização – Características da Organização
A Organização é uma associação de pessoas para atingir uma finalidade definida e predeterminada, ou seja, sua missão. As pessoas que compõem a organização são seus sócios, dirigentes, funcionários e voluntários, com objetivos e responsabilidades diferenciados, mas articulados em torno da missão da entidade.
Toda organização quando criada é fundamentada com base em um propósito e primeiramente precisamos identificar se