Contexto Administrativo Portifolio

ações preventivas planejadas e focalizadas”. 4 SUMÁRIO CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO .......................................................................................................................................... 11 1.1 1.2 1.3 CONTEXTO / SITUAÇÃO ............................................................................................................................................. 11 FINALIDADE…

avanço tecnológico, faz com que as informações fluam rapidamente por todo o planeta, impondo às organizações em geral, trabalhar em um ritmo acelerado, buscando agregar valor ao trabalho e aumentar a competitividade constante. Muitas empresas em um contexto geral sofrem um problema que está relacionado a sua velocidade de resposta ao ambiente. Dessa forma, a empresa que não estiver preparada para adequar–se ao ambiente em que está inserida, será rapidamente passada para trás, por outras…

negócios ou por fusões e aquisições, que acarretem mudanças na sua estrutura administrativa, sistemas e outros processos gerenciais. Nesse caso, extensões de linha de produtos não são consideradas diversificações, pois não alteram os processos administrativos das empresas. Os mesmos autores fazem a distinção entre status da diversificação e ato de diversificar. O primeiro termo diz respeito a quão diversificada a empresa é, em termos de combinações de produtos e serviços. Já o segundo se…

organização de grande porte, criada em maio de 1973. As áreas nas quais se propôs estagiar são: Alta administração, onde se aplicou um roteiro de pesquisa e observação, com o objetivo de conhecer a empresa tanto sobre seus aspectos gerenciais quanto administrativos e na área financeira e de tesouraria afim de descobrir suas oportunidades e ameaças e propor soluções por meio de planos de ações. Utilizou-se como técnicas de coleta de dados a observação, intensiva sistemática,…

EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MATO GROSSO PRÓ-REITORIA DE ENSINO DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO CEFAPRO DE CUIABÁ PRÓFUNCIONÁRIO Curso Técnico para Funcionários da Educação PORTIFÓLIO Cleonice Izabel Martins da Silveira e Souza Cuiabá-MT Janeiro 2015 Presidente da república Dilma Rousseff Ministro da Educação José Henrique Paim Reitor do…

fortalece a posição da empresa como maior fornecedor mundial de componentes eletrônicos passivos, fazendo com que a empresa fique entre as seis mais admiradas no setor de eletrônicos. Nesse contexto surgiu a Tyco e a partir daí buscando inovar para atender as necessidades de seus clientes, aumentar o seu portifólio de produtos e tornar-se a cada dia mais competitiva. (Manual de Integração Tyco Electronics, 2006.) 2.1 Origem e evolução histórica A Tyco Electronics Brasil Ltda é…

pessoalidade na distribuição dos cargos, ou seja, a pessoa que ocupa o cargo é fundamental para o seu sucesso. deve haver um rígido controle de meios, ou seja, os meios são mais importantes que os fins. deve haver uma reformulação dos cargos administrativos com o objetivo de reduzir o número de níveis hierárquicos (downsizing). deve haver incentivo financeiro aos servidores que apresentarem os melhores resultados. deve haver um sistema claro de hierarquização, ou seja, a burocracia deve…

cursos foram destinados também aos colaboradores das operações internacionais, onde também investimos no programa de desenvolvimento dos líderes e na formação de multiplicadores internos para capacitações funcionais. Os públicos gerencial e administrativo dessas operações, incluindo a força de vendas, tiveram sua média de horas mais voltada aos treinamentos relacionados na construção de times. Os investimentos em treinamento e capacitação somaram R$ 2,24 milhões nas…

| | | |Estrutura |ORGANOGRAMA: O organagroma da empresa , está dividido em Diretoria Administrativa, | | |10h | |Gerência Administrativa e Auxiliares Administrativos, secretária. O Diretor é | |23,25e 26 | | |responsável pela aplicação dos principios e teoria da administração, financeira, | |abril | | |materiais, sistema

ampla, clara e objetiva ideias pertinentes ao campo administrativo, englobando os assuntos relacionados a macroeconomia e microeconomia dentro das suas diferenças e inter-relações. Explorar os métodos quantitativos á gestão empresarial e suas vertentes em variados graus de complexidade, que juntos se entrelaçam, formando um conceito sólido e fornecendo uma visão abrangente. Assim também foi exposto o conceito de ética empresarial inserido no contexto de manutenção do sistema empresarial…