Contabilidade Rh

seguro! (Renato, 2012) RESUMO O presente trabalho tem a função de apresentar toda forma administrativa da empresa Facintos, foram abordados os pontos fundamentais da forma gerenciamento de pessoas, o desenvolvimento do RH na empresa, a forma de dinâmica das relações interpessoais, o uso da estatística dentro da organização, a forma contábil, e o recrutamento e seleção. No ano de 1993 o Senhor Messias fundou a empresa Facintos Indústria de Equipamentos…

objetivos organizacionais. Sendo assim a administração de RH, tem a função de gerenciar visando a cooperação de todos os colaboradores para o alcance dos objetivos tanto empresariais, quanto individuais (GIL, 2001). A área de RH é um grande sistema responsável por várias funções. As empresas precisam estruturar o RH para ter condições de atuar de forma diferenciada, num mercado tão competitivo. Dentre as principais funções da área de RH, destaca-se o recrutamento, seleção e…

de mercado de RH; 2. Recrutamento e seleção de RH; 3. Pesquisa de salários e benefícios; 4. Relações com sindicatos; 5. Relações com entidades de formação profissional; 6. Legislação trabalhista; No ambiente interno, são utilizadas as seguintes técnicas: 1. Análise e descrição de cargos; 2. Avaliação de cargos; 3. Treinamento de RH; 4. Avaliação de desempenho de RH; 5. Plano de carreiras para RH; 6. Plano de benefícios sociais para RH; 7. Política salarial de RH; …

recursos da empresa. 15) Explique a dificuldade da contabilidade em medir o capital intelectual. R: Quando o sistema de registros financeiros foi elaborado, levava-se em conta créditos e débitos a respeito de bens físicos e mensuráveis quantitativa e financeiramente. Porém, atualmente, o conhecimento é o principal recurso produtivo, assim, as velhas premissas não são mais suficientes. Daí vem a dificuldade da contabilidade em medir o capital intelectual. Hoje, os…

Aplicação de recursos humanos 12  Recompensar pessoas 12  Manutenção de recursos humanos 13  Desenvolvimento de recursos humanos 13  Monitoração de recursos humanos 13 Dinâmica das Relações Interpessoais 14 14 Estatística Aplicada 15 Contabilidade 16 Conclusão 17 Referências 18 ANEXO I 19 ANEXO II 24 ANEXO III 25 ANEXO IV 26 ANEXO V 27 Introdução O Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil – CAU/BR e os Conselhos de Arquitetura e Urbanismo dos Estados e do…

1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 6 2.1 O SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA 6 2.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL DA EMPRESA 7 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO DE RECURSOS HUMANOS 8 3 CONTABILIDADE 9 3.1 PATRIMÔNIO 10 3.2 BALANÇO PATRIMONIAL E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 10 3.2 BALANÇO CONTÁBIL DA EMPRESA 1 3.3 QUADRO DO BALANÇO PATRIMONIAL 12 3.4 LIQUIDEZ DA EMPRESA 13 3.5 GRAU DE ENDIVIDAMENTO DA EMPRESA 13 4 ESTATÍSTICA APLICADA 15 4.1 CALCULANDO A MÉDIA 18 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS

CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 1 - Defina os três significados do termo RH. RH como função ou departamento: é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. RH como um conjunto de praticas de recursos humanos: refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento

espaço de exame de auditoria; Utilização do trabalho de profissionais especialistas e de outros auditores; Etapas Operacionais e volume de transações e operações realizadas; Conhecimento das atividades operacionais da Entidade, utilizando se da Contabilidade de Custos (sistema), para acompanhar e controlar o uso dos recursos, com o objetivo de verificar a existência de algum tipo de fraude ou desvio com relação às rotinas predefinidas; Conhecimento da Execução Orçamentária, com o…

Resumo sobre as áreas de RH A sustentabilidade deixou de ser a novidade como na década passada para assumir uma condição de valor essencial aos cidadãos e empresas responsáveis, ou seja, as ideias e as ações de todos nós já devem considerá-la desde o momento em que nascem. Hoje, não mais se discute se devemos adotá-la e, sim, como torná-la cada vez mais presente em todos os aspectos daquilo que fazemos. Creio, ainda, que o próximo desafio será passar do papel de praticante para influenciador

........... ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS .......................... Recrutamento e Seleção de Pessoal ...................................................... 06 07 08 08 Posição do Departamento de RH na Estrutura Hierárquica ................. 09 Parceria entre Gerentes e RH .................................................................. Competências ........................................................................................... Treinamentos ..........................