Consultoria Turnover

podem influenciá-lo positiva ou negativamente. 3) Cultura organizacional: cultura e clima, a cultura influenciando o clima de uma empresa, faces complementares de uma mesma moeda como diz Ricardo Luz. INDICADORES DO CLIMA ORGANIZACIONAL 1) Turnover 2) Absenteísmo 3) Avaliações de desempenho 4) Programas de sugestões 5) Pichações no banheiro 6) Greves 7) Conflitos interpessoais e interdepartamentais 8) Desperdício de material 9) Reclamações no serviço de medicina…

concorrente do mercado de batatas e cebolas, foi necessária a segmentação das funções. Assim, hoje possui a área administrativa e financeira, a área de vendas e o operacional. Por ser uma empresa de pequeno porte, a Santa Maria atua com o suporte de uma consultoria que os auxiliam com a contabilidade e departamento de pessoal (recursos humanos). Porém existe uma pessoa responsável para a tratativa de contratação e rescisão de contratos, pagamentos e quaisquer outros assuntos relativos…

humano e intelectual. Limitações do planejamento de RH O planejamento de RH deve contar com os índices de rotatividade e absenteísmo do pessoal para poder chegar ao seu efetivo atuante. Rotatividade de Pessoal O termo rotatividade de pessoal ou turnover é utilizado para calcular entradas e saídas dos colaboradores da instituição. É uma relação percentual entre admissões e desligamentos com relação ao numero médio de colaboradores da organização. São índices acompanhados geralmente…

de genéricos, a comercializar suas fórmulas. A APSEN HOJE... Renato Spallicci, é o presidente da empresa desde 1995.  Em 1999, sua equipe era composta por 200 funcionários e atualmente conta com 885 profissionais no quadro de pessoal, e baixo turnover. É uma empresa que cresce em média 25% ao ano desde 1999. “O importante não é ser grande nem ser o Renato Spallicci primeiro, mas, sim, edificar dentro das pessoas o sentimento de uma razão maior que vai muito além do simples…

BSC antes e depois da simulação ...................................................139 Tabela 16 – Grau de concordância da decisão de implementar o BSC – empresas simuladas ............140 Tabela 17 – Sentimento das empresas quanto ao preço da consultoria – empresas simuladas ............140 Tabela 18 – Motivos para a implementação do BSC – empresas simuladas .......................................141 Tabela 19 – Responsáveis pelo BSC – empresas simuladas…

a definir | AFFERO LAB Executivo a definir | DTCOM Executivo a definir | SENAC Fabio Rosé | Diretor Geral de Recursos Humanos | L´ORÉAL BRASIL Fátima Rosseto | Diretora de Recursos Humanos | NATURA Fernanda Braga | General Manager | ATENE CONSULTORIA Fernando Medeiros | Diretor de Recursos Humanos | ACCOR Fernando Torelly | Superintendente Administrativo | HOSPITAL MOINHOS DE VENTO Glaucimar Peticov | Diretora de Recursos Humanos | BRADESCO José Ricardo Amaro | Diretor de…

os sentimentos e posturas assumidas uns em relação aos outros. Com base nisso, se incorpora uma maneira de comunicar, desenvolver o trabalho, se reunir, etc. Daí o prejuízo de se fazer trocas constantes, tanto para a equipe como para a empresa (turnover). 1.5 - Relacionamentos interpessoais e desempenho Equipe não é sinônimo de amizade. Isso não significa que os indivíduos não possam compartilhar dos mesmos interesses e constituir vínculos de ordem pessoal. Porém, equipe é um…

os funcionários e promover qualidade de vida, principalmente, quando a concessão é atrelada ao alcance de metas de produção e qualidade. Os benefícios agregam valor as organizações, pois os resultados desta prática são visíveis e mensuráveis: o turnover e o absenteísmo tornam-se quase invisíveis e , o mais importante, o nível de comprometimento é altíssimo, Muito além disso, o custo pode e deve ser dividido com os colaboradores. Pela lei, junto com as obrigações legais como INSS e fundo…

das vagas são destinadas a funcionários de empresas terceiras. Comportamento frente a demissões e esforço de recolocação O modelo de gestão de recursos humanos da Ge Celma é focado em desenvolvimento e retenção de pessoas. Em função disto, o turnover é baixo. A empresa trabalha com o objetivo claro de suportar o profissional em busca de seu autodesenvolvimento através de constante feedback construtivo e estruturado e investimento concreto em treinamento. Adeptos ao conceito de…

desejado é participação nos lucros São Paulo - Na Dudalina, empresa do ramo têxtil com sede em Blumenau, Santa Catarina, existem alguns tipos de bonificação em dinheiro, como o prêmio de assiduidade e o de zero falta. “O objetivo é diminuir o turnover e o absenteísmo, além de elevar a produtividade”, diz Ilton Rogério Tarnovski, diretor comercial. De todos os benefícios, o que mais enche os olhos dos funcionários é a Participação nos Lucros ou Resultados (PLR). Em 2012, a…