Certificação

constituída a empresa 80g, SA, com três sócios principais: a CONSULAI, a empresa que esteve na génese do projecto, a Luís Vicente SA, a maior empresa de comercialização de fruta em Portugal, e a Oleribus, uma empresa de consultoria especializada nas áreas da engenharia agronómica e alimentar, com competências na área da tecnologia pós-colheita. Rede de suprimentos O desenvolvimento tecnológico de um produto premium, equiparado desde que foi lançado no mercado ao que de melhor se faz em países como os EUA e o Reino Unido, foi certamente o maior desafio. Paralelamente, questões como o desenho do layout da unidade industrial, a selecção dos equipamentos, a definição das soluções de transporte e distribuição e até a selecção e formação dos funcionários da empresa, não ficaram atrás em matéria de complexidade. Tecnologia de processo. Antes de colocar um novo produto no mercado, são efectuados testes exaustivos para assegurar que o produto chega ao consumidor nas melhores condições de frescura e sabor. Só assim, e obviamente utilizando fruta aeleccionada da melhor qualidade como matéria prima, se consegue um produto com um posicionamento premium. Neste caso é necessário utilizar tecnologia de ponta. A 80g tem tido sucesso num mercado em que outras empresas fracassaram. As dificuldades de colocar um produto fresco (com um tempo de prateleira diminuto) um mercado com reduzido poder de compra, com uma gestão logística complicada (exigência de frio em toda a…

Como superar os preços da concorrência? É importante superar os preços da concorrência? Qual lucro pode ser gerado? O formato de empresa projetado gerará lucro? Compensará o investimento? Que outras alternativas de formato de “Consultoria” podem ser adotadas? Qual previsão de gasto inicial? E nos primeiros meses de funcionamento? Já tem disponibilidade financeira? Necessitará de crédito adicional? Sócio é a opção escolhida para aumentar o capital? Qual o perfil do só- cio ideal?…

pensadores mais influentes do mundo dos negócios na atualidade. Clayton M. Christensen W. Chan Kim e Renée Mauborgne Vijay Govindarajan Jim Collins, o guru de Abilio Diniz Michael E. Porter Roger Martin Marshall Goldsmith Marcus Buckingham Don Tapscott Malcom Gladwell Clayton M. Christensen, o número 1 da vez Professor de Negócios da Harvard Business School, Clayton M. Christensen é considerado um dos maiores especialistas em inovação e crescimento das…

à fraca moAvação dos colaboradores, e seu chefe lhe pede para resolver esse problema. 1. Consultoria: muitos cargos atuais são simples, monótonos e desinteressantes que inibem a moAvação e a realização dos colaboradores. Resultado: trabalhadores ficam entendiados e ressenAdos que há uma queda na produAvidade.…

mais interessante, pelo valor histórico, é The Practice of Management, publicado em 1954. O livro nasceu, segundo o próprio autor, de uma necessidade prática. Ao se deparar com problemas reais, em trabalhos de consultoria, ele buscou referências na literatura e não as encontrou. Então, teve de inventar as respostas. Apesar da fama, tampouco se pode qualificar Drucker como visionário. Aliás, ele mesmo não gostava de ser visto dessa forma. Foi principalmente um popularizador e um…

transmissão das informações diferem e os processos decisórios não se compatibilizam - entre outros motivos. É evidente que fusões e aquisições são caminhos para ampliação da competitividade e do crescimento, porém, a maioria dessas operações encontra grandes entraves para a obtenção do sucesso projetado pelos condutores dos processos. Dados fornecidos pela Business Week (1993), relativos à análise durante 30 anos de diversas fusões e aquisições, mostram que a queda de rentabilidade…

ano sem gerar inflação. O ritmo atual da economia brasileira, caminhando para um crescimento em 2010 entre 6% e 7%, não teria como ser sustentado por mais tempo sem que gerasse distorções - a pior delas, o descontrole dos preços. Isso já começou a acontecer, o que motivou o Banco Central a elevar os juros básicos no final de abril. Analistas também se preocupam com a volta do déficit nas contas com o exterior, um velho problema nacional. O déficit projetado neste ano é de 2,5% do PIB e…

média anual na avaliação do 5S; * Preparação para implantação do 5S técnico, ou seja, manutenção autônoma de equipamentos como balcão frigorífico, câmara fria, sistema de ar condicionado e caixas eletrônicos.Pelo supermercado ser pequeno os funcionários estão em contato direto com os diretores que difundem seu conjunto de valores: compromisso, honra, entusiasmo, humildade, respeito e simplicidade. Os funcionários demonstraram uma elevada absorção dos princípios do 5S e de sua…

Lei do Foco A melhor e mais fácil forma de conquistar a mente do cliente ou a liderança de um mercado é por meio do foco. Quanto mais estreito o foco mais fácil é conquistar esse mercado em particular. É mais fácil passar uma mensagem. Um advogado que se torna uma “autoridade” reconhecida na área criminal ou tributária, por exemplo, tem muito mais chances de alcançar o sucesso do que o profissional generalista que tenta ser tudo para todos. 6ª Lei da Exclusividade Outra forma de…

TURMA PROCESSOS GERENCIAIS TRABALHO SOBRE A IBM Uma das maiores empresas de tecnologia da informação do mundo é líder em soluções completas de TI, que envolvem serviços, consultoria, hardware, software e financiamento. Com 94 anos de historia a IBM acompanhou e orientou as mudanças e avanços da indústria. 1. Toda a parte de Gestão e planejamento; O sistema de gerencia visa a manter as unidades com um mínimo de conflito, introduzindo leis de…