Negocio

será exigido de cada funcionário?. Como estes serão treinados para cada função? Para a administração geral do negócio? Para a função comercial? Para presta- ção dos serviços? Para a gestão financeira? Como sistematizar estas funções para se integrarem num processo de gestão ágil e econômico para uma empresa?
Qual a necessidade de faturamento que a empresa projetada terá ? Quais serão seus custos? Quais serão suas possibilidades de preço? Quais preços a concorrência pratica? Como superar os preços da concorrência? É importante superar os preços da concorrência? Qual lucro pode ser gerado?
O formato de empresa projetado gerará lucro? Compensará o investimento? Que outras alternativas de formato de “Consultoria” podem ser adotadas?
Qual previsão de gasto inicial? E nos primeiros meses de funcionamento? Já tem disponibilidade financeira?
Necessitará de crédito adicional? Sócio é a opção escolhida para aumentar o capital? Qual o perfil do só- cio ideal? Qual o papel de cada sócio?
Onde será instalada a empresa? Qual deve ser a competência dos dirigentes da empresa?
Como será a empresa?
Que preço será cobrado?
Que resultado será obtido?
Qual investimento será necessário? Quando virão os resultados? Por quanto tempo suportará movimento fraco?COMECE CERTO - CONSULTORIA
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Algumas das respostas virão em forma de estratégias, planos de ação, métodos de trabalho e outras serão conclusões numéricas que medirão o efeito de cada decisão que você tomar para a formatação de sua empresa. Dentre todas as questões