Negocios

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O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO
• Competitividade • Perenidade • Sobrevivência • Evolução Orienta na implantação e no desenvolvimento de seu negócio de forma estratégica e inovadora.

O que são palestras gerenciais? São uma forma de repassar conhecimento de modo a gerar melhorias empresariais, aproveitamento de oportunidades e estimular a percepção de possibilidades e tendências.

PALESTRA: Comece Certo: Planejamento e Análise
Objetivos Orientar ações para o planejamento e a análise do fluxo financeiro em função das necessidades da empresa e contribuir para desenvolver habilidades gerenciais com ênfase na gestão do caixa do ponto de vista operacional e estratégico.

COMECE CERTO

QUESTÕES FUNDAMENTAIS PARA O PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE NOVOS NEGÓCIOS

OBJETIVO DO DEBATE

Apresentar os principais aspectos a considerar na criação de um novo negócio.

ANTES DE IMPLANTAR UM NOVO NEGÓCIO...

• Por que é tão importante planejar? • O que é preciso saber sobre o novo negócio?

O PROCESSO EMPREENDEDOR

• • • •

Idéia e Oportunidade de Negócio Viabilidade Tomada de Decisão Ação

O PROCESSO EMPREENDEDOR
Idéia e Oportunidade de Negócio Viabilidade do Negócio Tomada de Decisão Implantação e Sustentação Crescimento

LUCRO

PERGUNTAS QUE PRECISAM DE RESPOSTAS... PELO SEU PROJETO DE EMPRESA...

SOBRE O CLIENTE...
• Quem comprará os produtos e serviços? Por quê? • Onde estão localizados? • Qual será o volume de compras? • Com que freqüência comprarão? • Como influenciar na decisão de compra dos clientes?

SOBRE OS PRODUTOS E SERVIÇOS...

• Quais são os produtos e serviços a oferecer? • Que quantidade de produtos e serviços deve estar disponível aos clientes? • Quais necessidades dos clientes serão atendidas pelos produtos e serviços?

SOBRE O INVESTIMENTO...
• • • • Qual a previsão de gasto inicial? Existe disponibilidade de todos os recursos? Será necessário investimento extra? Será uma sociedade? Qual o perfil, o

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