Consultoria Na Estrutura Organizacional Supermercado

concretizar e afirmar as informações impostas neste trabalho foi usado regimentos, normas e estatuto da empresa, dados secundário e principalmente informações de funcionários, com isso, enfatizando a análise swot e a importância do diagnóstico organizacional e do planejamento estratégico. Sendo que o Formato do Negócio, Foco de Clientes, Foco de Produtos/Serviços e os Canais de Distribuição foram de grande ajuda na interpretação dos dados. Neste contexto, podemos dizer que o…

ENCONTRADO PELA EMPRESA DE CONSULTORIA....................4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO APRESENTADA..............................................................5 5. APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS PARA MELHORIAS........................................5 5.1. NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.........................................................5 5.1.1. Integrantes da Empresa...........................................................................6 5.1.2. Gráfico da Nova…

Recursos Humanos. André Marques Araújo Vanessa Maria de Oliveira Corrêa DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL NA EMPESA: SUPRMERCADO BONZÃO CD LTDA. Sete Lagoas 2014 UNIFEMM CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SETE LAGOAS Curso superior de tecnólogos em Recursos Humanos. André Marques Araújo Vanessa Maria de Oliveira Corrêa DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL NA EMPESA: SUPRMERCADO BONZÃO CD LTDA. Trabalho acadêmico entregue ao…

do faturamento para o período 1995-1998, o Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais ações poderiam ser tomadas para assegurar a estratégia de crescimento. Garantir a otimização e a integração dos processos e do sistema de informação organizacional parecia um dos caminhos lógicos a ser seguido. No entanto o processo decisório, envolvendo o diagnóstico da situação existente, o desenvolvimento e escolha de alternativas para melhoria e a gestão do risco associado às suas…

ambiente de trabalho no qual as empresas estão inseridas é marcado pela grande competição, pela constante busca por diminuição dos custos, além de melhorias de produtividade e foco em resultado. Isso tem levado as empresas a modificar suas estruturas organizacionais e processos para permanecerem no mercado, satisfazendo as necessidades dos clientes que estão cada vez mais exigentes e diversificados. Além disso, percebe-se também de forma clara e latente que num ambiente cada vez mais…

anos, trabalhando em parceria com grandes empresas como a sua, a fim de solucionar os problemas organizacionais encontrados na maioria das industrias brasileiras. O nosso objetivo é organizar a empresa para oferecer uma estrutura de qualidade para seus clientes, abordando a restruturação da organização dos colaboradores, ou seja, os cargos e hierarquias. Um projeto de resstruturação organizacional passa por uma profunda análise de todos os atuais cargos existentes, quais precisam…

do faturamento para o período 1995-1998, o Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais ações poderiam ser tomadas para assegurar a estratégia de crescimento. Garantir a otimização e a integração dos processos e do sistema de informação organizacional parecia um dos caminhos lógicos a ser seguido. No entanto o processo decisório, envolvendo o diagnóstico da situação existente, o desenvolvimento e escolha de alternativas para melhoria e a gestão do risco associado às suas…

outras palavras, irá demonstrar como atrair novos profissionais; capacitar, desenvolver e valorizar os profissionais do grupo; apresentar os programas de treinamentos gerenciais e técnicos operacionais. Será apresentado ainda a reestruturação organizacional condizente com a atividade econômica da empresa, bem como a implantação de novos departamentos dentro do ambiente, demonstrando que a estratégia empresarial e o seu planejamento caminham de mãos dadas para o sucesso da administração…

Com o propósito de nos aprofundar nesse conceito, é que diagnosticamos as empresas JL Infopapelaria e o Supermercado Bom Jesus, e com a aceitação das seguintes empresas em serem objetos principais para o desenvolvimento do trabalho, foi que abordamos vários assuntos referentes à atuação estratégica da área de Recursos Humanos. Uma das duas empresas selecionadas para o diagnóstico é o Supermercado Bom Jesus, situado na Avenida Teodoro Pereira da Cruz, Quadra 02, Lote 09, Centro, Ipueiras…

Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos Hoterdan - Hipermercado com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros da empresa Hoterdan estavam caindo a quatro trimestres (um ano) consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos…