Consultoria Motivacional FINAL

Consultoria Motivacional DN Objetivo do Desafio: Criação de uma campanha motivacional para solucionar e estimular comportamentos diferentes na equipe de vendas. Liderança: Em uma organização, a liderança é um tema fundamental e importante, pois está relacionado com o sucesso ou fracasso, como conseguir ou não atingir os objetivos definidos. Principalmente no contexto empresarial ou de uma organização, é importante saber fazer a distinção entre líder e chefe. Um chefe tem a autoridade para mandar e exigir obediência dos elementos do grupo porque muitas vezes se consideram superior a eles. Um bom líder aponta a direção para o sucesso, exercendo, disciplina, paciência, compromisso, respeito e humildade. Maiêutica: A maiêutica é o método ou uma técnica que consiste em realizar perguntas, a uma pessoa que está descobrindo os conceitos que estavam latentes ou ocultos na sua mente. A técnica da maiêutica é a verdade que se encontra oculta na mente de cada pessoa. Através da técnica, o próprio individuo vai desenvolvendo novos conceitos à partir das suas respostas. Em geral, a maiêutica é o método socrático, uma vez que se baseia na ironia que define, ao interlocutor, que aquilo que julgava conhecer, na realidade, se sustentava em juízos antecipados ou preconceitos. Origem da palavra maiêutica vem do Grego MAIEUTIKE TEKHNE, relativo arte das parteiras, usada pra descrever a arte de dar à luz às ideias. Visão Sistêmica Consiste na compreensão de todos à partir de uma análise global

é o bem mais importante da casa Ceará. Devendo ser informado e motivado dos planos e das atividades que serão implantadas, sempre ouvindo e se comunicando claramente com a loja e também possibilitando que ele sinta que suas opiniões sejam ouvidas e utilizadas. A TEORIA X E Y DENTRO DA PIRAMIDE MASLOW Para finalizar a consultoria na Casa Ceará, criamos uma campanha interna para motivar ainda mais os colaboradores, incluindo a Teoria de Maslow, que estuda fisiologia,…

PIM II Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional da empresa Apoio Consultoria Ltda São Paulo 2010 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA. A71402 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: A673FC xxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: A71401…

ATPS - Comportamento Organizacional Campanha Motivacional Turma: Administração 1º semestre Sala: 08 Profº: Mauro Cristófoli Fac – 4 Campinas / 2015 Elaine Cristina Oliozi RA: 1580110577 Edinéia Apª Oliozi RA: 1580117873 Maria José Valini Ribeiro RA: 1589898602 Gildete Santos Lefundes RA: 1578138059 S U M Á R I O Introdução…

1.1 Definição da empresa O Instituto DM Consulting é uma empresa prestadora de serviços em consultoria com foco em programas motivacionais e tem por objetivo o desenvolvimento de recursos humanos de maneira inovadora e com foco em resultados, oferecer palestras, eventos e acompanhamento da melhoria profissional de maneira inovadora e com foco em resultados, à empresas voltadas para a prestação de serviços ao público. definindo a empresa que pretendem criar, justificando a idéia…

- Preço - Qualidade - Estrutura Física II - Pontos Fracos: - Atendimento - Gerenciamento de Pessoas III - Oportunidades: - Aumentar sua capacidade de venda aproveitando o Boom Imobiliário IV - Ameaças: - Concorrência 3. PROBLEMAS ENCONTRADOS - Ausência de profissional especializado em Gestão de Pessoas - Inexistência de recrutamento e seleção eficazes - Inexperiência de colaboradores em funções estratégicas - Ausência de treinamento e capacitação para…

...............PÁG. 1 OBJETIVO/PERFIL DO NEGÓCIO.....................................................PÁG. 2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO....................................................................PÁG. 3 CAUSAS/PERDAS..............................................................................PÁG 4 CAUSAS/ PERDAS............................................................................PÁG. 5 PLANO DE…

ADMNISTRAÇÃO DE PESSOAL Índice 1. A CONSULTORIA; 1.1 - EMPRESA ONDE SERÁ REALIZADA A CONSULTORIA OS DADOS DELA; 1.2 - PROBLEMAS ENFRENTADOS PELA EMPRESA; 1.3 – SOLUÇÕES; 1.4 - TEMA DA CONSULTORIA; 1.5 - PÚBLICO ALVO; 1.6 - Nº DE PARTICIPANTES DA CONSULTORIA; 1.7 - CUSTOS DA CONSULTORIA; 1.8 - RECURSOS A SEREM USADOS NA CONSULTORIA; 1.9 – DURAÇÃO E CARGA HORÁRIA; 2 . EMENTA E PROGRAMAÇÃO DA CONSULTORIA; 3 .…

endomarketing é focar nas pessoas para gerar resultados. São ações com a finalidade de promover a interação do funcionário juntamente com a empresa, criando métodos motivacionais, eventos, treinamentos, valorizações e atividades do gênero. Nesta questão, a parceria entre as áreas de Marketing e Recursos Humanos é fundamental. O RH assumiu, nos últimos tempos, uma posição mais estratégica dentro das organizações, pois sabe que seus funcionários são como embaixadores da empresa. Houve a…

DADOS DA CONSULTORIA A GC Consultoria Empresarial é uma empresa de consultoria focada no desenvolvimento organizacional, que atua no país inteiro atendendo a clientes dos mais diversos portes e atividades. Sediada em Sorocaba, tem atuado junto às organizações levando tecnologias modernas de gestão, mas também, toda a experiência acumulada por seus consultores em mais de 500 projetos de sucesso realizados ao longo dos últimos 20 anos. OBJETIVO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO A Casa Ceará,…