Caso glamour

Disciplina: Consultoria Empresarial Profª Daniela Cartoni | | | |INTRODUÇÃO | | | | | |SUPONHAMOS QUE VOCÊ TENHA RECEBIDO UMA PROPOSTA DA EMPRESA GLAMOUR PARA ATUAR COMO| | |CONSULTOR. LEIA ATENTAMENTE AS INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS PARA DEPOIS PROPOR A | | |PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS DE CONSULTORIA. | | A EMPRESA A EMPRESA GLAMOUR ATUA NO MERCADO DE SÃO PAULO, NO RAMO DE PRODUÇÃO DE COSMÉTICOS, HÁ MAIS DE 20 ANOS. COM UMA ESTRATÉGIA VOLTADA PARA O PÚBLICO DAS CLASSES A E B, A EMPRESA SEMPRE FOI VISTA PELOS SEUS CLIENTES COMO UMA FORNECEDORA DE PRODUTOS DE QUALIDADE, MESMO COBRANDO ALTOS PREÇOS POR ELES. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média-alta, shoppings ou redes de farmácias conceituadas. A Glamour sempre foi considerada - não apenas pelos seus consumidores, mas também pelos concorrentes, fornecedores e parceiros -, como uma empresa que preza pela marca e qualidade de seus produtos, sempre buscando o…

Descrição do Projeto. A “Fashion Glamour” será uma loja especializada em moda feminina de alto padrão que tem previsão de abertura para Janeiro 2013. A empresa terá sede em São Paulo e estará situada na zona oeste da capital, no bairro de Pinheiros. O bairro tem uma grande infraestrutura além de ser um excelente centro comercial onde existem diversas empresas que irão beneficiar a implementação da estratégia do empreendimento que tem como foco a venda de roupas e acessórios para o…

A empresa Glamour atua no mercado de São Luís-MA, no ramo de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Glamour sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Faculdade Anhanguera de Sertãozinho-SP MBA em Gestão de Pessoas Estratégia Executiva Tutora: Imara Hebling Camargo Planejamento Estratégico da empresa de cosmético Glamour Índice Introdução ....................................................................................... página 3 Roteiro…

O Pet Glamour é uma empresa que não tem uma base corporativa sólida, e infelizmente não existe uma conscientização e compromisso dos colaboradores. Nesta etapa serão consolidadas as informações levantadas de outras etapas, e através das informações obtidas nos passos anteriores e seguintes será feito uma conclusão das soluções dos problemas encontrados. 2. Relatório 2.1. Etapa 04 Passo 01 Os Problemas dentro do PET GLAMOUR está centralizado na relação e na personalidade de…

Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas /SP 2014 1. INTRODUÇÃO Este trabalho é baseado em um dossiê de uma empresa fictícia chamada Pet Glamour, cujo proprietários são dois irmão: João Maria Lourenzão e Alba Lourenzão. João é formado em Administração e Alba sempre trabalhou como cabeleireira em salões de beleza. Por não terem experiências, ambos estão tendo dificuldades em sua empresa, tanto na parte administrativa como…

SILVA SANTOS - RA 9904004761 Consultoria Contábil na Abertura da Empresa “Glamour”. Tutora: Luciana Santos. JUNDIAÍ, 2015 SUMÁRIO 1- Introdução......................................................................................pág. 03 2- Passo 1...........................................................................................pág. 04 3- Passo 2 e 3.....................................................................................pág. 05 4- Balancete de…

EFETIVIDADE No Pet Glamour a equipe esta divida, alguns trabalham de forma eficiente, mas os grupos não procuram a eficácia necessária para obter melhores resultados. Atualmente para o Pet Glamour conseguir a tão sonhada efetividade, estão buscando a consultoria do SEBRAE através da consultora Iara Santos. Os sócios Joao Maria Lourenzão e Alba Lourenzão juntamente com seu gerente Rui Lemes, estão aprendendo sobre comportamento organizacional e sendo orientados sobre empreendedorismo.…

Logística ATPS - Atividades Práticas Supervisionadas Comportamento Organizacional Professor Orientador: Felipe Guerra Aline Aparecida Pinheiro Débora Mírian Lopes Emerson Capeleto Ribeiro Joyce Evelin da Silva Rayane Gomes da Silva Santos Suelen Aparecida de Assis RA:8062782135 RA:9902003127 RA:8062811010 RA:9902015047 RA:8417126977 RA:8075832025 Introdução A proposta desta ATPS é desenvolver a capacidade de analise do clima organizacional de uma empresa fictícia de pequeno porte,…

Etapa 3 Passo 1 1 - Ler o artigo Definindo e classificando grupos – a formação do grupo. 2 - Responder ás perguntas: 2.1 - Como os funcionários se agrupam dentro da empresa? No setor de banho e tosa são: Alba, Anita, Léa e Éder. No setor de vendas Leila e Elaine. No setor administrativo João, Rui e Alba e Iara. 2.2 - Como são os agrupamentos formais (aqueles forçados pelo próprio trabalho) e os informais (aqueles que formam pela afinidade entre as pessoas)? O Grupo formal…