Consiste Num Processo Contínuo Onde A Empresa Avalia Seus

FUNÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO: CONTROLE (FUNÇÃO DO ACOMPANHAMENTO) Controle é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades efetivas estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas, ou seja, busca assegurar que as coisas sejam feitas de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido, corrige falhas ou erros, manifestados no desenvolvimento do planejamento, organização e/ou direção e previne

APLICAÇAO DE RECURSOS HUMANOS Vimos que o processo de provisão cuida de obter as pessoas e selecioná-las. O passo seguinte será sua aplicação como força de trabalho dentro da organização. Isto significa que as pessoas deverão ser integradas a organização, posicionadas em seus cargos e avaliadas quanto a seu desempenho. Antes de aplicar as pessoas aos seus cargos as organizações procuram integrá-las em seu contexto através de um programa de integração onde serão familiarizadas…

no desempenho das empresas,ocorrendo a nível institucional, é um projeto em longo prazo, define relações entre a empresa e seu ambiente de trabalho e se possuí uma abordagem global e as decisões nem sempre são pautadas em dados, é genérico e abrangente, cada qual voltado para seu departamento. Os planos táticos precisam ser desdobrados em vários planos operacionais, detalhando minuciosamente cada tarefa ou atividade a ser executada. Os objetivos são a missão e visão da empresa, o que…

DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II PROFESSOR: BREYNER OLIVEIRA ALUNA: GILCLÉRIA ORNELES DE SALES AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Teoria nada mais é do que fruto da pesquisa, onde os fatos são confrontados e testados a partir das hipóteses que lhes dão estrutura e administração consiste em planejar, organizar, executar e controlar um setor seja ele público, privado ou não governamental.A administração é imprescindível, sem ela as organizações não…

8206982664 IRIS POMPEU DE FREITAS 8487204286 RODRIGO ROMANO 8206982782 RAFAEL DE SOUSA AVILA 8407117350 Trabalho referente à PPCP Elaboração de um relatório que retratem a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. 3º Semestre sob orientação do Prof° Paulo Fernandes SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................03 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE…

Anhanguera Educacional Ltda. ___________________________________ Professor MS. XXXX Anhanguera Educacional Ltda. ___________________________________ Prof. Esp. XXXX Anhanguera Educacional Ltda. RESUMO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que demonstra em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões. Antecipadamente essas ações devem…

Prospecção Prospecção de clientes é um processo diário e contínuo cujo sucesso está diretamente relacionado à capacidade de identificar e conquistar clientes em potencial. A estratégia é atrair clientes através de email marketing e folhetos e conquistá-los mostrando o portfolio de procedimentos realizados e também convencendo os clientes por meio de depoimentos de pessoas que se submeteram ao serviço. Pré-abordagem - Planejando a venda A pré-abordagem consiste em preparar o…

Perdigão, Danielle Evangelista e Danielle Ruas. CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO (CEP) Coleção de ferramenta de resolução de problemas, sendo útil na obtenção da estabilidade do processo e na melhoria ad capacidade por meio da redução da variabilidade. Com sua ferramentas consegue-se uma descrição detalhada do comportamento do processo, identificando sua variabilidade e possibilitando seu controle ao longo do tempo.Todo e qualquer processo por mais bem projetado e por mais bem…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 – O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1.1– O QUE É AVALIAR ? 1.2– COMO AVALIAR? 1.2.1– MÉTODOS DE AVALIAÇÃO (TRADICIONAIS E MODERNOS) 2– PARTICIPANTES DO PROCESSO 2.1– AVALIADOR 2.2- AVALIADO 3– RESPONSABILIDADE PELA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.1– QUEM AVALIA? 4– OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 4.1– OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4.2– OBJETIVOS GERAIS 5 – PRESSUPOSTOS DA AVALIAÇÃO 6.1 – DEFINIÇÃO DAS COMPETENCIAS 6.2 – ANÁLISE DAS VARIÁVEIS 6.3 –…

TAIS ARCAIM ESTEVEZ – RA 4300066549 PROCESSOS GERENCIAIS “PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA” NOTURNO – 2º SEMESTRE SOROCABA/SP SETEMBRO/2012 BRUNA DE FREITAS - 4922889573 BRUNO PILLA – RA 4311811848 KARIN R. PICHOL POLETINE – RA 5311969252 RENATO RAMOS POLETINE – RA 3808621006 TAIS ARCAIM ESTEVEZ – RA 4300066549 PROCESSOS GERENCIAIS “PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS –…