Lean manufacturing

pela amizade, companheirismo e horas de estudo compartilhadas. Ao meu orientador Prof. Dr. André Luís Almeida Bastos pela atenção e apoio para a conclusão deste trabalho. As empresas que permitiram que a pesquisa fosse aplicada, aos colaboradores que não mediram esforços para me auxiliar na resposta do questionário e para sanar as dúvidas decorrentes. A todas as pessoas que passaram em minha vida neste período, incentivando-me e ajudando-me a seguir em frente, meu profundo agradecimento. Só fazemos melhor aquilo que repetidamente insistimos em melhorar. A busca da excelência não deve ser um objetivo, e sim um hábito. Aristóteles RESUMO O presente trabalho tem o objetivo de identificar as ferramentas do lean manufacturing, assim como, a sua aplicação nas indústrias e os benefícios gerados com a aplicação das ferramentas. Com um estudo multi-caso feito em cinco empresas do Vale do Itajaí, pode-se verificar quais as ferramentas que as empresas têm aplicadas, também foi possível, identificar os benefícios que as ferramentas do lean proporcionam. Com a globalização e as taxas de câmbio em constante flutuação, as empresas precisam reduzir seus custos para continuar competitivas, com os produtos importados que estão dominando o mercado. Para que isso aconteça, sem que a qualidade seja prejudicada, as empresas buscam a implantação de ferramentas do lean manufacturing para reduzir os custos e manter a qualidade. Palavra-chave: Lean manufacturing, benefícios, sistema…

pessoas sendo envolvidas em decisões apropriadas e em processos de melhorias; Princípio 4 – Enfoque de Processo “Um resultado desejado é alcançado mais eficientemente quando as atividades e recursos relacionados são gerenciados como um processo.” Benefícios da aplicação desse Princípio para: a gestão operacional; a adoção do enfoque de processos para todas as operações resulta em custos mais baixos, prevenção de erros, controle da variabilidade, tempos de ciclo mais curtos e saídas…

concorrentes. Qual é o diferencial da organização em relação aos seus concorrentes que fazem com que a sua empresa tenha mais vantagem competitiva no mercado? Comparando seu produto com o concorrente em relação avalie sua situação quanto aos seguintes pontos: -qualidade: superior, inferior, igual -preço: superior, inferior, igual -imagem do produto: qual atributo o diferencia? (mais confiável, qualidade, preço) RESPOSTA DA EMPRESA: Um dos diferencias é em relação aos apartamentos. O…

organização. A administração financeira consiste na função financeira, compreende um conjunto de atividades relacionadas com a gestão dos fundos movimentados por todas as áreas da empresa. Essa função é responsável pela obtenção dos recursos necessários e pela formulação de uma estratégia voltada para a otimização do uso desses fundos. Encontrada em qualquer tipo de empresa. Pontifícia Universidade Católica de Goiás Departamento de Engenharia Disciplina:…

Auditoria é em um exame cuidadoso, sistemático e independente das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, cujo objetivo é averiguar se elas estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas (em conformidade) à consecução dos objetivos. As auditorias podem ser classificadas em: auditoria externa e auditoria interna. Atualmente, a auditoria externa se distribui em diversas áreas de…

nossas vidas identificamos esta prática em vários contextos em que ela está inserida, seja em casa, na escola, com os amigos, em fim, a avaliação ocorre sempre e a todos os momentos, cabe a nós sabermos como aplicar os resultados. Em uma Organização a prática de avaliar o desempenho do indivíduo possibilita a melhor tomada de decisão, tendo em vista que desempenho em uma organização é a atividade mais importante a ser controlada dentro das empresas, pois o desempenho do profissional é um…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS TIAGO GESTÃO DE PESSOAS Araranguá/SC 2010 TIAGO GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a…

A administração financeira consiste na função financeira, compreende um conjunto de atividades relacionadas com a gestão dos fundos movimentados por todas as áreas da empresa. Essa função é responsável pela obtenção dos recursos necessários e pela formulação de uma estratégia voltada para a otimização do uso desses fundos. Encontrada em qualquer tipo de empresa. Gitman (2002) comenta que a administração financeira pode ser contemplada como economia aplicada, por onde é…

FIGURA 1– CICLOS ORÇAMENTÁRIOS DO ORÇAMENTO. ......................................................................................22 FIGURA 2 – SISTEMÁTICA DO ORÇAMENTO CONTÍNUO .......................................................................................23 FIGURA 3 – ORÇAMENTO POR ATIVIDADES INVERTE AS RELAÇÕES CAUSAIS DA CPA .................................28 FIGURA 4 – SÍNTESE DO PROCESSO DE…

De: Para: Teresina Prezado Senhor: Venho através deste apresentar um projeto de implantação do serviço de psicologia na sua empresa. Antecipadamente, agradeço a vossa atenção e coloco-me a seu inteiro dispor para quaisquer esclarecimentos que se fizerem necessário. Atenciosamente, 1.…