Recursos humano

Bacharel em Administração

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

EXERCÍCIO

EQUIPE:ADRIANA

JORGE SALGADO (ADMT 01)

WANESSA OLIVEIRA (ADMT 01)

RITA GERUZA MORENO LAMAR

Belém

2011

I - EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO REFERENTE ÀS AULAS SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO REALIZADAS NA DISCIPLINA ADMINSITRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MINISTRADA PELO PROFº JOÃO RENATO.

(1°) DEFINA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO:

Avaliar um desempenho é o mesmo que julgar, e observando ao longo de nossas vidas identificamos esta prática em vários contextos em que ela está inserida, seja em casa, na escola, com os amigos, em fim, a avaliação ocorre sempre e a todos os momentos, cabe a nós sabermos como aplicar os resultados. Em uma Organização a prática de avaliar o desempenho do indivíduo possibilita a melhor tomada de decisão, tendo em vista que desempenho em uma organização é a atividade mais importante a ser controlada dentro das empresas, pois o desempenho do profissional é um determinante para revelar o seu valor, a excelência e as qualidades no cargo em que ele ocupa.

Desta forma conforme Chiavenato: “A Avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro”

(2°) O QUE SE DEVE MEDIR NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

Trata-se de um processo através do qual pessoas avaliam a performance de pessoas, em suas atividades ou tarefas para um melhor entendimento entre o que é desempenho real ou desempenho esperado (previsto). O processo visa medir e diferenciar o desempenho individual, desta forma possibilitando uma melhor tomada de decisão conivente com os ocorridos, ou seja, para melhor agregar valores no comprometimento e reconhecimento individual dos empregados ,contribuindo desta forma para o desenvolvimento da Organização.

Para um melhor entendimento destacamos alguns padrões de avaliação de desempenho que podem ser levados em