Conhecimento Em Gerenciamento De Projetos Capítulo 3

GERENCIAMENTO DE OPERAÇÕES E DE PROCESSOS 1 Introdução O gerenciamento de operações e de processos trata da forma como as organizações produzem bens e serviços. Tudo que você veste, come, usa ou lê, bem como toda transação bancária, visita a hospital e estada em hotel chega até você liberado pelos gerentes de operações que organizaram sua produção. As pessoas que os produzem nem sempre podem ser chamadas de gerentes de operações, mas é o que elas realmente são. Dentro da função de…

Scrum, além do seu relacionamento com o desenvolvimento de jogos. Sumário Capítulo 1 – Introdução 1 Capítulo 2 – Processos de Desenvolvimento de Software 2 2.1 Metodologias 2 2.2 Modelo Ágil 3 2.3 Programação Extrema (XP) 3 2.4 Rational Unified Process (RUP) 5 Capítulo 3 – Scrum 6 3.1 Scrum e o Desenvolvimento de Jogos 7 Capítulo 4 – Conclusão 8 Referências Bibliográficas 9 Capítulo 1 – Introdução A engenharia de software é a área da…

2 A COMUNICAÇÃO NA EMPRESA E SUA INFLUÊNCIA NOS PROJETOS Sérgio Marcos Silva Leitão1 Resumo Este artigo tem como objetivo mostrar como as falhas no processo de comunicação podem ser uma das principais causas de fracassos em projetos corporativos. A comunicação eficaz é um dos grandes desafios para as organizações modernas. Muitos dos erros nas empresas podem ser atribuídos às falhas de comunicação. As informações, quando não divulgadas de forma adequada, podem até causar transtornos. A…

SOUZA TRABALHO RELACIONADO A: - ENGENHARIA E PROJETO DE SOFTWARE; - PROGRAMAÇÃO PARA WEB II; - PROJETO ORIENTADO A OBJETOS; - ESTUDO DE CASO. Teixeira de Freitas / BA 2015 GILDARTH BARROSO DE ANDRADE SOUZA - ENGENHARIA E PROJETO DE SOFTWARE; - PROGRAMAÇÃO PARA WEB II; - PROJETO ORIENTADO A OBJETOS; - ESTUDO DE CASO. Trabalho realizado, objetivando um entendimento melhor quanto a incrementar o conhecimento em engenharia de software, gestão de projetos e programação para Web. Este…

............................... 3 1.2 - ELEMENTOS DO PROJETO ............................................................................ 3 2 - FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA ..................................................................... 5 3 - FERRAMENTAS DE NEGOCIAÇÃO ................................................................. 10 4 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PRAZO ...................................... 12 5 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS ......................

IEST. SUMÁRIO Capítulo 1 – Introdução Capítulo 2 - Sistemas e Empresas Capítulo 3 - Atualidade dos sistemas nas empresas Capítulo 4 - Sistemas empresariais Capítulo 5 - Sistemas de Informação Capítulo 6 - Tecnologia da Informação Capítulo 7 - Sistema operacional Capítulo 8 - Planejamento estratégico Capítulo 9 - As Telecomunicações e a Internet nas Empresas Capítulo 10 - O Valor Comercial das Telecomunicações Capítulo 11 - Fundamentos do Comércio Eletrônico Capítulo 12 -…

Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos, o PMBOK é um guia onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento. Este trabalho se propõe a realizar uma apresentação mais expressiva dos processos do…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Grupos de processos de um projeto.............................................................16 Figura 2 – Diagrama simplificado de uma linha produtiva...........................................24 Figura 3 – Diagrama simplificado de uma linha com registro de tempo......................25 Figura 4 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 1500.....................................38 Figura 5 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 3800...........

A VIABILIDADE E CONTRIBUIÇÃO DA IMPLATAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) - NA EMPRESA STANDARD CONSULTORES ASSOCIADOS DE TUBARÃO/SC. VALDECIR JOSÉ GONÇALVES Curso MBA em Gestão de Negócios da Unisul RESUMO A ativa competição nos dias de hoje no mercado globalizado pressiona as organizações a buscarem formas de superar as dificuldades e garantir sua estabilidade e sobrevivência. Neste cenário, são exigidas das organizações…

ORGANIZAÇÕES PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROSINA ANGELA PERROTTA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: AVALIAÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO NITERÓI 2010 2 ROSINA ANGELA PERROTTA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO AVALIAÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da…