Conhecimento E Vantagem Competitiva Na Educação

ij6ouj5lçjçriyopjAnalisando criticamente o artigo “Aprendizagem organizacional: a mão única da educação corporativa”, de Orlando Barbosa Rodrigues (publicado pelo site em 26 de março de 2007), observamos que: Um dos principais desafios para as empresas é utilizar métodos capazes de medir os elementos intangíveis do capital intelectual, criadores de valor organizacional. Nesse sentido, a educação corporativa pode representar o caminho para as organizações criarem as condições…

Gestão do Conhecimento (GC) é um conjunto de práticas que procuram gerenciar as circunstâncias que o conhecimento precisa para prosperar na organização. Um de seus focos principais consiste na análise da relação entres os conhecimentos explícito e tácito da organização e suas formas de conversão. Os autores Nonaka e Takeuchi, em seu livro “Criação de Conhecimento na Empresa” (Campus,1997-RJ), classificaram dois tipos de conhecimentos - o conhecimento tácito ou inconsciente, e o…

ganhar vantagem por um meio de competitividade. A competitividade pode ter uma visão mais econômica quando se refere às características que permitem a uma empresa competir eficazmente com outra, devido aos custos baixos ou a uma tecnologia superior. Assim, a noção de competitividade está relacionada às tragédias das empresas ao tentar responder as perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade. Para fins da gestão…

universidades corporativas como veiculo para ganhar vantagem competitiva sustentável. O comprometimento da empresa com a educação e o desenvolvimento dos funcionários, surgindo assim a ideia da universidade corporativa com eficaz ferramenta para a alinhamento e desenvolvimento dos talentos humanos ás estratégias empresariais. A missão da educação corporativa consiste em formar e desenvolver os talentos humanos na gestão dos negócios, promovendo a gestão do conhecimento organizacional,…

Anísio Carvalho. Compreender o comportamento de uma organização é um desafio nos dias atuais. Existem aspectos determinantes do sucesso ou fracasso organizacional, os quais devem ser estudados e trabalhados a fim de se criar diferenciais e vantagens competitivas. Dentro de uma organização os indivíduos não se comportam somente como eles mesmos, mas também como membros do grupo no qual estão inseridos, dessa forma, compreender o trabalhador e suas ações é uma necessidade para qualquer…

Recursos Humanos de muitas empresas vêm ajustando seu discurso à prática quanto ao fato de seus mais importantes ativos serem as pessoas. Independentemente do seu tamanho e do ramo que atuam, percebem cada vez mais a importância da criação de uma vantagem competitiva sustentável: o comprometimento da empresa com o desenvolvimento dos funcionários. Com isto, cada vez mais se dedicam a implementar processos educacionais como fator-chave para a valorização do capital intelectual nelas…

Treinamento e Desenvolvimento e a Competitividade das Organizações O T&D vem sendo cada vez mais importante nas organizações, se tornando uma vantagem competitiva, pois pode contribuir para o desempenho do próprio funcionário. Para poder competir num mercado cada vez mais distante, as empresas precisam obter o melhor desempenho possível em seus negócios, sendo que o desempenho das empresas é resultado de seus processos operacionais e administrativos. A maneira pelas…

organizações estão inseridas atualmente, faz-se necessário que as mesmas apresentem inovações que realmente façam a diferença, ou seja, apresentem uma vantagem competitiva. Somente por meio de um adequado programa de treinamento e desenvolvimento é que as organizações poderão atingir um nível de excelência que realmente se constitua numa vantagem competitiva. Necessário ainda que o programa de treinamento e desenvolvimento destaque os princípios da organização e que valorizem…

financeira da organização, embora, isoladamente, não sejam mais suficientes. 2. MEDIÇÃO DAS VANTAGENS COMPETITIVAS: Estamos diante do mundo da Economia Global em rápida mudança, cheia de inovações organizacionais. As empresas reduziram hierarquias e estruturas, criaram times multifuncionais, reposicionaram-se estrategicamente e não podem somente utilizar medidas contábeis, já que muitas de suas vantagens competitivas são intangíveis: habilidade de aprendizagem organizacional; “know…

Competitividade e pessoas 6 1.5 Eixos da Competitividade 6 1.6 Gestão competitiva de recursos humanos 8 1.7 Atitude 8 1.8 Valor