Conhecer Os Três Departamentos Produtivos E Os Dois Departamentos De Apoio Que A

Anhanguera UNIDERP – Polo de Apoio Presencial - , como requisito para a avaliação da Disciplina Adminstração de Materiais, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. / SP Introdução Esta atividade tem por objetivo apresentar a importância da administração de materiais nas organizações como fator de vantagem competitiva e pleno funcionamento dos controles de estoque, reduções dos custos de compras e o perfeito atendimento ao processo produtivo e aos clientes,…

Universidade Federal de Ouro Preto - UFOP Escola de Minas Departamento de Engenharia de Controle e Automação - DECAT A Importância da Manutenção na Gestão dos Sistemas Produtivos MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO Fernando Andrade Pires Ouro Preto Julho de 2005 1 Fernando Andrade Pires A Importância da Manutenção na Gestão dos Sistemas Produtivos Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Controle e Automação da Escola de…

objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios. Planejar e controlar, então significam garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequados. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de…

feita detalhadamente, nos possibilitando aplicar cada departamento no contexto de ensino, com intuito de agregar benefícios á empresa aumentando sua eficiência e sua eficácia. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Anexo 01 - Empresa Atlas Copco......................................................................68 Anexo 02 - Departamento de Compras.............................................................68 Anexo 03 - Departamento pós venda............................................

CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 7. REFERÊNCIAS 37 INDICE DE QUADROS Quadro 1 - Análise SWOT 8 Quadro 2 – Departamentalização Funcional 15 Quadro 3 – Departamentalização por quantidade 18 Quadro 4 – Departamentalização por Turno 19 Quadro 5 – Departamento Territorial 20 Quadro 6 – Departamentalização por clientes 21 Quadro 7 – Departamentalização por produtos ou serviços. 22 Quadro 8 – Departamentalização por projetos 25 Quadro 9 – Departamentalização Matricial 26 Quadro 10 –…

|13 | | 2.8 Fornecedores X Valores e Princípios Organizacionais................................ |13 | |3. IDENTIFICAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS..................................... |15 | | 3.1 Processos Produtivos................................................................................... |15 | | 3.2 Identificação do Processo Alvo de Melhoria.......................

Presidente: Armando de Queiroz Monteiro Neto SENAI - Departamento Nacional Diretor-Geral: José Manuel de Aguiar Martins Diretora de Operações: Regina Maria de Fátima Torres INSTITUTO EUVALDO LODI – IEL / NÚCLEO CENTRAL Presidente do Conselho Superior Armando de Queiroz Monteiro Neto Diretor-Geral Armando de Queiroz Monteiro Neto Superintendente Carlos Roberto Rocha Cavalcante © 2006. IEL – Núcleo Central e SENAI – Departamento Nacional. Qualquer parte desta obra poderá…

as matérias-primas. Na seqüência deverá ser definido o produto-base, ou seja, o produto que melhor exponha a estrutura do processo produtivo da fábrica. Depois devem ser realizados os cálculos do produto-base que é dado por (também chamado UEP): custo/hora por posto multiplicado pelo custo do produto-base. Chegando ao resultado, calcula-se agora o potencial produtivo: custo/hora por posto dividido pelo UEP/hora. Agora se calcula o valor em UEP de cada produto, a totalização de todos os…

COMÉRCIO EXTERIOR - MDIC Secretaria de Comércio e Serviços - SCS Departamento de Políticas de Comércio e Serviços – DECOS Apresentação Brasil e Angola são países em construção. Têm em comum o desafio de transformar imensas potencialidades em termos de recursos naturais e humanos em riqueza efetiva, de forma a proporcionar níveis crescentes de prosperidade às gerações presentes e garantir o bem-estar de gerações futuras. As economias dos dois países apresentam inúmeras interfaces nas…

possível eliminação. Dar apoio a áreas de vendas, realizar contatos com clientes e canais de distribuição. O Gerente de Produtos atua nas várias áreas de Marketing, bem como pesquisa, planejamento, determinação de preços, propaganda, promoção de vendas e distribuição. O Perfil do Profissional O Gerente de produtos se relaciona com todos os departamentos de uma empresa, portanto deve ter bom argumento e facilidade para negociar. Além disso, ter visão estratégica, conhecer o mercado…