Ciências sociais e humanas

Índice 1. Introdução 2. Definição de Grupo 3. Critérios de classificação dos diferentes tipos de grupo 4. Determinantes da produtividade em grupo 5. Facilitação e Inibição Social 6. Desmobilização Social 7. Desempenho Potencial dos Grupos 8. Classificação das tarefas de Steiner 9. A Influencia Social 10. Conformismo ou influência social 11. Influência da Autoridade 12. Inovação ou influência da maioria 13. O trabalho em equipa no contexto organizacional 14. Produtividade e eficácia 15. Modelo de eficácia de Hackman 16. Conclusão 17. Bibliografia Introdução No âmbito da disciplina de Comportamento Organizacional, foi-nos solicitado que elaborássemos um trabalho que se enquadrasse com os conceitos da disciplina e também, por outro lado, que fosse uma mais valia para nós, no nosso futuro profissional. O tema pelo qual optamos foi “Grupos e Equipas de Trabalho”, uma vez que iremos trabalhar sempre com grupos e em equipa na nossa futura profissão. Ao inicio foi difícil para nós fazer uma síntese do que haveríamos de falar, uma vez que o capítulo era de certa forma extenso e com muitas experiências, o que por um lado facilitava a compreensão mas que por outro, nos dificultava pois ficávamos confusas se seria importante ou não. Definição de Grupo Não existe uma definição certa para grupo apesar de todos assentarem na interacção, interdependência e consciência mútua dos seus membros. A…

resultados são negativos porque existe um evitamento dos outros. Este tipo de comportamento reflecte, muitas vezes, sentimentos de insegurança. No comportamento manipulativo, a pessoa dá a entender que satisfaz as necessidades e direitos dos outros, mas fá-lo por satisfação dos interesses próprios de uma forma discreta, de tal modo que não provoca desconfiança por parte dos outros. A curto prazo, este comportamento pode resultar de forma positiva mas, as pessoas acabam por perder a…

Conformismo X Inovação A criatividade potencial em quase toda a organização é muito maior do que se imagina; porém na maioria dos ambientes organizacionais, os gestores além de fazerem muito pouco pelo surgimento da criatividade, ainda a sufoca e suprime. O GRANDE OBSTÁCULO: O CONFORMISMO ONIPRESENTE O GRANDE DESAFIO: O NÃO-CONFORMISMO CONSTRUTIVO Apesar de não haver uma separação nítida no comportamento, os conformistas podem ser classificados em: • conformista reflexo – as crenças,…

RELAÇÕES INTERPESSOAIS Índice Introdução 3 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 4 1. Como nos tornamos seres sociais? 4 1.1. Impressões 4 2. Expectativas 5 2.1. Atitudes 5 2.1.1. Dissonância Cognitiva 7 3. Representações sociais 7 3.1. A elaboração das representações sociais 7 3.2. Funções das representações sociais 7 4. Processos de influência entre indivíduos 8 4.1. Normalização 8 4.2. Conformismo 8 4.3. Obediência 9 4.4. Inconformismo e…

A Vaca Como livrar-se do conformismo e das desculpas que o impedem de triunfar Trabalho realizado por: 17 de Outubro de 2011 Sumário I. II. III. IV. Introdução Desenvolvimento Conclusão Referências/Fontes A Vaca 2 Introdução Os principais objectivos deste trabalho são: As vacas que carregamos na vida e que nos impedem de evoluir.  Explicar alguns dos problemas da sociedade actual.  Enquadrar a obra noutras obras do autor e a sua pertinência. …

2011487 Susana Paliotes, 2011503 Vera Oliveira, 2011492 Índice Introdução Grupos e equipas de trabalho Determinantes da produtividade em grupo Classificação das tarefas de Steiner O trabalho em equipa em contexto organizacional Produtividade e fatores que a influenciam Dimensões e indicadores de eficácia do trabalho em equipa Modelo de Eficácia de Hackman Dinâmicas de Grupo Conclusão Referências Bibliográficas Introdução O presente…

Gestão de Equipas Plano de Desenvolvimento Pessoal Docente: Prof. João Miguel Cotrim Discente: Filipa Vieira 39717 Abril 2015 ÍNDICE Introdução ................................................................................................................................................... 3 Indivíduo vs Equipa…

Psicossociologia das Organizações Grupos Apresentação do Grupo O grupo que vou apresentar neste trabalho é constituído por seis funcionárias do sector de produção da empresa Real Nobreza, que se dedica à confecção de peças de roupa para revenda e está à quinze anos em funcionamento. Critérios na criação do grupo Esta equipa tem como objectivo produzir peças de roupa. Estas funcionárias devem soburdinar-se ao objectivo que neste caso é quantificado e calendarizado no tempo.…

esta rivalidade variam consoante o temperamento de cada jogador e a capacidade de controlo deste. A violência entre os jogadores também pode ser desencadeada pela frustração de algumas falhas decisivas do jogador ou de colegas de equipa (em caso de desportos colectivos) no decorrer do jogo. A violência entre jogadores também pode estar relacionada com os erros dos juízes desportivos da modalidade, que prejudicam o jogador/equipa. Um exemplo de violência entre jogadores é o caso do…

Curso de Liderança e Gestão de Equipas 4. A Motivação Financiado pelo Fundo Social Europeu www.proinov.com Curso de Liderança e Gestão de Equipas 4. A Motivação Índice 4.1. A teoria motivacional de Maslow.......................................03 4.2. Motivação vs frustração.....................................................05 4.3. Características das pessoas altamente motivadas...........07 4.4. Condições psicológicas que conduzem a comportamentos…