Conflitos na organização

a sugestão mais difícil de implementar. Afi nal, as pessoas, de forma geral, têm grande difi culdade de mudar comportamentos. A seguir, é possível acompanhar a evolução dos conflitos e suas características: Nível 1 - Discussão: é o estágio inicial do conflito; caracteriza-se normalmente por ser racional, aberta e objetiva; Nível 2 - Debate: neste estágio, as pessoas fazem generalizações e buscam demonstrar alguns padrões de comportamento. O grau de objetividade existente no nível 1 começa a diminuir; Nível 3 - Façanhas: as partes envolvidas no conflito começam a mostrar grande falta de confiança no caminho ou alternativa escolhidos pela outra parte envolvida; Nível 4 - Imagens fixas: são estabelecidas imagens preconcebidas com relação à outra parte, fruto de experiências anteriores ou de preconceitos que trazemos, fazendo com que as pessoas assumam posições fixas e rígidas; Nível 5 - Loss of face (.ficar com a cara no chão.): trata-se da postura de .continuo neste conflito custe o que custar e lutarei até o fim., o que acaba por gerar dificuldades para que uma das partes envolvidas se retire; Nível 6 - Estratégias: neste nível começam a surgir ameaças e as punições ficam mais evidentes. O processo de comunicação, uma das peças fundamentais para a solução de conflitos, fica cada vez mais restrito; Nível 7 - Falta de humanidade: no nível anterior evidenciam-se as ameaças e punições. Neste, aparecem com muita freqüência os…

Quanto à cadeia produtiva, envolvendo fornecedores, o código de ética pode estabelecer condutas de responsabilidade social quanto ao trabalho infantil, respeito às legislações e outros requisitos restritivos, bem como o compromisso de melhoria dos parceiros para um crescimento profissional e mercadológico conjunto. As constantes negociações com fornecedores levam, inevitavelmente, a situações de conflito, originadas por circunstâncias que ocorrem de forma natural: mal-entendidos no que…

FICHAS DE LEITURA Aluno: Francielly Ferreira Pinto Ceruti Castro Referência Completa do Artigo: Nune, Rogerio da Silva. Souza, Joice Josiane. Tema: CONFLITO ORGANIZACIONAL: UMA SÍNTESE DAS ABORDAGENS EM ADMINISTRAÇÃO Objetivo: A fim de analisar a forma como o conflito é abordado em publicações acadêmicas, foram selecionadas, a partir de diversas consultas a catálogos on-line, obras presentes nos acervos de bibliotecas de Instituições de Educação Superior na cidade de São…

Testando suas habilidades de negociador Fonte: Hindle, T. Como conduzir negociações. São Paulo: Publifolha, 1999. Avalie seu desempenho como negociador a partir das afirmações abaixo e marque as opções que mais se aproximam da sua experiência. Seja o mais sincero possível: se a resposta for “nunca”, marque 1; se for “às vezes”, marque 2; se a resposta for “várias vezes”, marque 3; e se a resposta for “sempre”, marque 4. Some tudo e consulte a Análise de Resultados.…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Gestão de Conflitos na Organização Escolar ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Mestrado em Gestão…

Síntese do texto: O conflito entre personalidade e organização formal A natureza humana é um importante componente da conduta humana nas organizações dando ênfase à personalidade e levando-se em conta a realidade da organização. A personalidade diz respeito as suas partes bem como se relacionam entre si. Como entender a personalidade, com as suas partes, mas também como se relacionam entre si, é uma organização dessas partes. As partes da personalidade mantêm-se unidas. Com…

O CONFLITO ENTRE PERSONALIDADE E ORGANIZAÇÃO FORMAL ( texto extraído do livro “Personalidade e Organização” de Chris Argyris) Que problemas tendem a surgir quando o indivíduo interage e transaciona com aspectos da organização? Como se deve começar a analisar a conduta humana em organizações? Uma das maneiras é admitir-se que todas as organizações que esta análise pretende examinar se originam da tentativa de fundir dois componentes básicos, o indivíduo e a…

MBA: Gestão de Pessoas Disciplina : Modelos de Gestão “O conflito entre personalidade e a organização formal“ (Texto extraído do livro “ Personalidade e Organização” de Chris Argyris) O autor inicia o texto analisando a conduta humana nas organizações e quais os problemas que provavelmente irão surgir quando o indivíduo interage com os aspectos ligados à organização como um todo. Todas as organizações têm como objetivo fundir dois componentes básicos, que são…

BRUNO BARRETO DE MELLO TENSÃO, ESTRESSE, CONFLITO E BEM ESTAR NAS ORGANIZAÇÕES UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 02/12/2014 BRUNO BARRETO DE MELLO TENSÃO, ESTRESSE, CONFLITO E BEM ESTAR NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho da classe especial da matéria de introdução a psicologia sob orientação do professor José Carlos.…

Cap. 3 – Os conflitos internacionais e a organização do espaço geográfico ORGANIZAÇÃO DO ESPAÇO GEOGRÁFICO • O espaço geográfico é o resultado das ações humanas sobre o meio natural, ou seja, são as marcas de uma sociedade sobre a natureza (Santos). • Geografia: Isso serve em primeiro lugar para fazer a guerra (Lacoste); Frases de K. Clausewitz • A guerra nada mais é que a continuação da política por outros meios; • Os erros devidos à bondade das almas são a coisa…