Conflitos Na Organizacao

GERENCIAMENTO DE CONFLITOS DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO Belo Horizonte /MG 1ºsemestre / 2012 [pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE PROCESSOS GERENCIAIS 1 º CICLO – MÓDULO A O PAPEL DO GESTOR DE PESSOAS FRENTE AO GERENCIAMENTO DE CONFLITOS

INTRODUÇÃO No dia-dia das empresas existem conflitos entre as pessoas, departamentos e grupos, que causa uma situação muitas vezes desconfortável, que pode ter como resultado de imediato, a baixa auto-estima e atinge diretamente o desempenho das pessoas, embora que, em situações antagônicas, algumas pessoas conseguem tirar proveito do conflito. Diante desta realidade, procurei estudar o assunto para entender os motivos que geram os conflitos. Para o aprofundamento no…

GESTÃO DE CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES ALINE PAULA DA SILVA CUIABÁ-MATO GROSSO 2007 ALINE PAULA DA SILVA GESTÃO DE CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao curso de Administração de Empresas como requisito parcial à obtenção de título de bacharelado. Orientado pelo Professor Cleonir Tumelero. CUIABÁ-MATO GROSSO 2007 ALINE PAULA DA SILVA GESTÃO DE CONFLITOS NAS…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Conflitos Organizacionais Jefferson Menezes de Oliveira Santa Maria, dezembro de 2006 INTRODUÇÃO A Sociologia estuda os grupos sociais em sua função de desenvolver e amadurecer as personalidades, mediante a ação dos processos sociais. Resumindo, a Sociologia visa o estudo dos processos sociais, uma vez que, indivíduos, categorias, grupos e subculturas agem e…

relacionamento entre a organização e as pessoas que nela trabalham torna-se um aspecto de primordial importância. Contudo, trabalhar em uma organização requer muitas habilidades das pessoas: executar o seu trabalho, relacionar-se com colegas e superiores, atender ao cliente, focalizar metas e resultados a alcançar e, sobretudo, seguir as regras das organizações e aculturar-se nelas. Isto significa uma considerável dose de adaptação e integração ao contexto da organização, à sua…

Administração p/ TRF-2°Região Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 03 AULA 3: Planejamento Estratégico, Gestão de Conflitos, Clima e Cultura Organizacional Olá pessoal, tudo bem? Na aula de hoje iremos cobrir os seguintes itens do edital:  Planejamento Estratégico: Conceitos. Princípios. Etapas. Níveis. Métodos; Gestão de conflitos; Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. Irei trabalhar com muitas questões da FCC, mas…

Enriquecimento da personalidade humana!!!! PLT 160 – Idalberto Chiavenato NOVOS TEMPOS  Era da informação  Globalização do mundo  Crescente mudança e instabilidade Colocou-se em cheque o antigo modelo rígido e definitivo de organização, não tendo muita serventia para os tempos atuais.  Ambiente instável e turbulento  Redução dos níveis hierárquicos  Descentralização  Cargos mutáveis e redefinidos Alta interdependência entre equipes NOVOS TEMPOS …

na abordagem de Max Weber e, até certo ponto, nos trabalhos de Karl Marx. 2. A necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa – onde interagem grupos sociais que compartilham alguns dos objetivos da organização (como a visibilidade econômica da organização), mas que podem incompatibilizar com outros (como a maneira de distribuir os lucros da organização). O diálogo maior da Teoria Estruturalista foi com a Teoria das Relações Humanas. 3. A…

jogando fora o desnecessário e depois organizando o necessário, isto proporcionará a interiorização da organização. Quanto mais nos organizarmos mais chamaremos o progresso. Sintam como é mais difícil desenvolver qualquer trabalho físico ou intelectual no meio de um ambiente sujo e desorganizado: enquanto a desordem atrai o conflito, a organização atrai a boa fluidez de energia. Organização é também economia de energia. Qual de nós já não passou horas procurando algo que não…

Mantendo pessoas Para manter as pessoas na organização, faz-se necessário um conjunto de cuidados especiais, estilos gerenciais, programas de higiene e segurança no trabalho, dentre outros fatores. Os processos de manutenção de pessoas tem a finalidade de manter as pessoas satisfeitas e motivadas, assim como para assegura-lhes condições físicas, psicológicas e sociais para permanecer na organização. Relações com empregados Para atuar numa organização exige diversas habilidades, tais…