Conflitos Na Organizacao

justiça para com seus funcionários, colaboradores e parceiros. Valores: Respeito, ética, felicidade, diversidade, responsabilidade social, moral e credibilidade. B) Ramo de atividade: televisão- emissora e representante. C) Teorias utilizadas nesta organização: Teoria Estruturalista: A TV Cidade têm como objetivo trabalhar para alcançar seus objetivos, visando se tornar uma das maiores empresas de telecomunicações do maranhão, e com isso ela faz com que seus funcionários se capacitem,…

cargos, não deixando de proporcionar novas vagas, criando uma harmonia entre si. Com isso, torna-se essencial aprofundar-se no estudo do indivíduo e o grupo ao qual acha-se inserido definindo os conceitos sobre motivação, estresse, liderança, poder, conflito, cultura organizacional e clima organizacional da empresa. 1 ESTRESSE Estresse: “é o conjunto de reações do organismo a agressões de ordem física, psíquica, infecciosa e outras capazes de perturbar a homeostase, em outras…

avançadas que, publicadas em 1920 sob o título The New State – Group Organization The Solution of Popular Government, são hoje consideradas futuristas e ela está sendo nomeada mundialmente como a profeta do gerenciamento. Ela sustenta que a organização moderna precisa, acima de tudo, de pessoas capazes de se unir, não das que se unam sem atritos, mas que possam fazer uso de sua união. Destaca que o indivíduo de negócios bem sucedido de hoje é aquele de inteligência cooperativa…

gestão de conflitos SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 O conflito de relacionamentos 5 2.2 Quando o conflito se torna um questão social.......................................................5 2.3 A dinâmica dos temas quentes..............................................................................6 2

administrativo 2 Teoria Estruturalista 2 Origem da Teoria Estruturalista 2 Conceito 3 As Organizações 3 O Homem Organizacional 3 Organização Formal e Informal 4 Conceitos e Exemplos: 4 Organização Formal 4 Organização Informal 4 Tipologia das Organizações 5 Tipologia de Etzioni 5 Tipologia de BLAU e SCOTT 5 Objetivos Organizacionais 6 Ambiente Organizacional 7 Conflitos Organizacionais 7 Abordagem comportamental da Administração 8 Teoria de Campo de Kurt Lewin 8 Origens…

Unidade IV GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Profa. Ana Paula de Andrade Trubbianelli Administração de conflitos  Conflitos são necessários para o desenvolvimento.  Eram vistos como negativos e associados à agressividade, confronto e sentimentos negativos.  Eram considerados prejudiciais ao bom f funcionamento i t das d organizações. i õ Administração de conflitos  Visão positiva.  Fonte de ideias novas.  Permitem a expressão e exploração de diferentes pontos de vista,…

Conflito no ambiente de projetos Bons gerentes abordam os conflitos na sua fase inicial; analisam antes que estes aconteçam; preparam planos de ação; concentram seus esforços na criação de um ambiente que evita conflitos e, através do planejamento, administram os demais à medida que estes aparecem. Com a constante diminuição dos prazos e custos dos projetos levando a grande superposição de atividades que devem ser executadas por equipes enxutas e flexíveis em ambientes multiculturais e…

organizações, como família, grupos religiosos, sindicatos, cooperativas, clubes e associações, ONGs e movimentos sociais. Uma outra crítica estruturalista refere-se ao enfoque limitado e restrito da teoria das relações humanas, que analisava a organização apenas como sistema social, com ênfase nos grupos e relações informais. As relações com o ambiente externo (contatos com clientes, fornecedores e parceiros, interações entre organizações e estruturas superiores de poder etc.) foram…

estruturalistas a organização formal refere-se ao padrão de organizaçãodeterminado pela administração: a divisão do trabalho e do poder de controle, as regrase regulamentos, o controle de qualidade etc. A organização informal refere-se àsrelações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre as pessoas, acima e além daformal. RECOMPENSAS MATERIAIS E SOCIAIS O significado das recompensas salariais e sociais e tudo o que se nos símbolos de posição é importante na vida de qualquer…

desse Ministério. Nessa situação, Carlos está desenvolvendo ações de uma política de recursos humanos do processo de agregar pessoas. Resp.: Errada Comentário: Quando se fala em análise de cargos, não estamos preocupados em buscar pessoas para a organização e sim, aplicar as pessoas que ali estão, logo, não ocorre o processo de agregar pessoas. 97. As primeiras ideias acerca da gestão de pessoas fomentaram a divisão do trabalho nas organizações, visto que enfatizavam a especialização dos…