Conflitos Entre Objetivos Organizacionais E Individuais

1. Introdução 2. Polticas de relações 3. Legislao do trabalho 4. Sindicalismo 5. Meios de ao sindical 6. Meios de ao patronal 7. Representao dos funcionrios na organizao 8. Conflitos trabalhistas 9. Resumo 10. Estudo de caso 1. INTRODUO O subsistema de manuteno dos recursos humanos envolve o relacionamento direto entre a organizao e seus participantes, bem como com as entidades representativas de seus funcionrios, isto , com os sindicatos. Assim, esse relacionamento recebe o nome de relaes

motivo ou razão. O comportamento humano sempre é motivado. Sempre há um motor funcionando, que movimenta o comportamento humano. A motivação tem três propriedades: Intensidade = força dos motivos Tempo = permanência da motivação Direção = objetivo do comportamento motivado Motivos Internos e Externos A motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre os motivos internos das pessoas e os estímulos da situação ou ambiente. Motivos internos são as…

................................................. 9 3 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste estudo dirigido é colocar o aluno em contato com práticas profissionais associadas a conceitos teóricos, assim como aprovação na disciplina Administração Pública. 2 QUESTÕES NORTEADORAS 1. Apresentar o conceito da Administração Pública. 2. Apresentar o estudo da Administração, quanto à sua natureza, conteúdo e objetivo. 3. Mostrar as novas tendências da Administração Pública. 4. Fazer…

DISCIPLINA: PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CRÉDITOS: 03 CARGA HORÁRIA: 60h OBJETIVO(S): Geral: Ao término do semestre letivo o aluno deverá compreender a importância do comportamento humano e as consequências de sua expressão no contexto organizacional. Específicos: Identificar causas e efeitos das manifestações do comportamento humano no contexto organizacional; Reconhecer como ocorre a interação das características pessoais com a cultura organizacional;…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Por Karla Danielle Borba de Souza É notório que o mundo passa por constantes mudanças de caráter social, cultural e tecnológico, a chamada era global. Essa mudança ocorre de forma acelerada e desenfreada, o que é característico da globalização visto que o mundo exige cada vez mais respostas rápidas a seus questionamentos. Assim, em meio a um mundo dinâmico e em constante desenvolvimento encontram-se as organizações, que estão diretamente ligadas as…

dos fenômenos organizacionais e, por outro, torna difícil a vida do administrador. Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turno, ver e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders. Conceito de comportamento organizacional…

processo que pode incorrer em erro por parte de seus agentes e dos candidatos/colaboradores. Entre os fatores geradores de erro mais comuns, por parte das organizações, estão: A escolha de métodos que não avaliam a contento as diferenças individuais, tanto no caso das avaliações para seleção quanto no dos métodos empregados para treinamento; O despreparo do avaliador para corrigir as distorções quando estas acontecem (BERGAMINI, 2005). Bergamini (2005) conclui: “como se todas…

Desempenho na presença de outros 3 Equipes 3.1 Envolvimento de equipe 3.2 Modelo mental de equipe 3.3 Criação de equipes 4 Administração de Conflitos nos Grupos e Equipes de Trabalho 4.1 As Causas ou Fontes de Conflitos 4.2. Fatores importantes na resolução de conflitos Conclusão Bibliografia 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo e consiste em identificar as origens e as características principais de grupos e equipes dentro das organizações, bem como…

Contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não. Dentro de um aspecto mais amplo, a Abordagem Contingencial salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também altamente variado. Os estudos atuais sobre as organizações complexas levaram a uma…

HORÁRIA : 80 h EMENTA: Conceituar comportamento organizacional e pessoal; Demonstrar os objetivos organizacionais e individuais, Desenvolver habilidades e reconhecimento da importância das relações humanas nos ambientes de trabalho; A motivação humana e suas relações no ambiente organizacional; Conceitos de liderança e gerenciamento, Comunicação organizacional e interpessoal; Conflito, Frustração e Inveja; Saúde mental no trabalho. I – OBJETIVO GERAL: Desenvolvimento de…