Conflitos Entre Administrador E Proprietário

de estudo e análise dados retirados do Balanço Patrimonial, mas principalmente do fluxo de caixa da empresa já que daí, é que se percebe a quantia real de seu disponível circulante para financiamentos e novas atividades. As funções típicas do administrador financeiro são: Análise, planejamento e controle financeiro Baseia-se em coordenar as atividades e avaliar a condição financeira da empresa, por meio de relatórios financeiros elaborados a partir dos dados contábeis de resultado,…

3. Os comportamentos dos seres humanos em sociedade tendem a tornar-se uniformizados por fatores que, em seu conjunto, foram denominados “cultura”. O mesmo fenômeno ocorre nas empresas, repartições públicas, escolas etc., de sorte que o administrador, conhecendo as causas que modelam a cultura, fica capacitado a melhorar administrar os compromissos coletivos. O que é cultura e contra cultura? 4. Explique os métodos experimentais hipotético-indutivo e hipotético-dedutivo. 5. Cite as

comportamento organizacional. Nessa abordagem o sistema social é intencionalmente construído e reconstruído porque as organizações são sistemas em constante mutação e a concepção é de homem organizacional que vive dentro das organizações onde os conflitos são inevitáveis. Teoria estruturalista Os estruturalistas se preocupam com os fenômenos que ocorrem externamente nas organizações, mas afetam os fenômenos que ocorrem dentro das delas, os fenômenos internos são…

pouca especialização entre os empregados. Conforme a empresa cresce, aumenta a estrutura e os níveis de hierarquia, mais indivíduos se tornam lideres formando uma espécie de cadeia hierárquica. Contudo, mantendo o crescimento da empresa, o proprietário (administrador) acaba se distanciando dos níveis mais baixos, e assim podendo exercer a função de estrategista, mantendo a politica da organização e tomar grandes decisões voltadas ao futuro da empresa. Conforme as empresas buscam…

Componentes do Pet Glamour Alba Lourenzão – Sócia Proprietária Está sempre criticando João, não tem atitude e culpa João pelo o fato do caimento da empresa.Não coopera sendo de uma certa forma desagradável. João Maria Lourenzão – Sócio e Administrador Geral Uma pessoa restrita, reservado e calado, assim mostrando uma pessoa sem atitudes diante dos problemas. Rui Leme – Gerente da loja Não tem controle dos acontecimentos da loja, não tem comunicação com a…

EMPRESA 7 1.4.1 MEDIÇÃO DO OBJETIVO DA EMPRESA 8 1.4.2 AMBIENTE FINANCEIRO E VALOR DA EMPRESA 8 1.4.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL 9 1.4.4 OBJETIVO DA EMPRESA E OS CONFLITOS COM A SOCIEDADE 9 1.5 DINÂMICA DAS DECISÕES FINANCEIRAS NO BRASIL 9 2. TEORIA DE FINANÇAS E FINANÇAS COMPORTAMENTAIS 9 2.1 PROPRIEDADE E ADMINISTRAÇÃO 10 2.2 CONFLITOS DE AGÊNCIA 10 2.3 FUNDAMENTOS SOCIAIS DA EMPRESA 10 2.3.1 RESPONSABILIDADE SOCIAL 10 2.3.2 TRANSPARÊNCIA 11 2.3.3 GOVERNANÇA CORPORATIVA 11…

administra (diretor ou gerente) e quem executa (operário). O trabalho gera divisão de classes. 3 O proprietário das máquinas precisa de um operador e o trabalhador passa a ser um operário das máquinas que recebe o seu salário.  Relação dois iguais: relação entre o proprietário da mercadoria mediante a compra e venda da força de trabalho. O trabalhador fica subordinado a máquina e ao seu proprietário. 4  Ele analisa as relações de trabalho na sociedade moderna de forma diferente de…

globalização, os administradores precisam realizar, periodicamente, ações visando a sustentabilidade das organizações no mercado. Uma das ferramentas essenciais para auxilio na empresa é o diagnóstico empresarial, que possibilitam adquirir informações estratégicas para a tomada de decisões pelos seus administradores. Neste processo, podem ser identificados falhas e problemas, facilitando a elaboração de planos de ação, traçando objetivos a serem alcançados pelos administradores.

Decisões de administração financeira O administrador financeiro deve preocupar-se com três tipos básicos de questões: Orçamento de capital – diz respeito aos investimentos da empresa a longo prazo. Nessa função, o administrador financeiro procura identificar as oportunidades de investimento cujo valor para a empresa é superior a seu custo de aquisição. Independentemente do investimento específico que esteja sendo considerado, os administradores financeiros devem preocupar-se com o quanto

sendo que é dessa forma que se origina o problema da agência. GOVERNANÇA CORPORATIVA Governança corporativa é o conjunto de princípios e práticas que procuram minimizar os potenciais conflitos de interesse entre o agente e o principal, bem como entre os demais stakeholders. Visando reduzir esses conflitos surge a governança corporativa com sua tríade de princípios: - Transparência (disclosure), - Prestação de Contas (accountability), - Eqüidade (fairness). O princípio da…