treinamento

atenção dadas aos recursos mais fáceis e abundantes. É puramente uma questão de sobrevivência e de sustentabilidade (CHIAVENATO, 2010). Os recursos humanos são reconhecidamente de vital importância numa organização por serem fornecedores de conhecimento e de competências, por oferecerem experiência, inteligência, raciocínio e decisão. É nesse contexto que se encaixa o subsistema de manutenção dos recursos humanos, que envolve, entre outros aspectos, as relações trabalhistas, imprescindíveis para manter e reter talentos na organização. O subsistema de manutenção dos recursos humanos envolve o relacionamento direto entre a organização e seus participantes, bem como com as entidades representativas de seus funcionários, isto é, com os sindicatos. Assim, esse relacionamento recebe o nome de relações trabalhistas por envolver questões geralmente ligadas ao trabalho do pessoal e que são negociadas e acordadas com os sindicatos. Em outras palavras, as relações trabalhistas baseiam-se em políticas da organização em relação aos sindicatos, tomados como representantes dos anseios, aspirações e necessidades – pelo menos teoricamente – dos próprios funcionários. As relações trabalhistas constituem, no fundo, uma política de relacionamento da organização com representantes de seus próprios membros ou, em outros termos, uma especialidade que ganhou cunho político (CHIAVENATO, 2010). Os desafios estratégicos das organizações exigem um lugar importante e fundamental para a gestão…

liderança. Assim, a capacidade de se entender como integrante de um grupo, compreender e motivar as pessoas com quem trabalha e criar um ambiente de cooperação em torno de objetivos comuns são algumas das características esperadas de um administrador. Acredita-se assim que o administrador precisa atuar como líder e saiba lidar com conflitos que prejudiquem o desenvolvimento das tarefas, transformando o local de trabalho em um ambiente agradável e produtivo. Desse modo, a forma como o…

Decisão, Conflito e Liderança Matéria: Dinâmica das Relações Interpessoais Debora Miceli Versão: 1.0 - Jul/2012 Teoria das Decisões “Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação...” (CHIAVENATO, 2012 – p. 324) 6. Resultado 4. Estratégia 3. Preferências 2. Objetivos 1. Tomador de Decisão 5. Situação: variáveis controláveis e não controláveis Processo de Decisão Percepção da situação Análise e…

Administração Científica que era interpretada como um meio sofisticado de exploração dos empregados em favor de interesses patronais, onde o indivíduo deixa de ser visto como uma peça da máquina e passa a ser considerado como um todo, isto é um ser humano, com os seus objetivos e inserção social própria (Antonello, et al. 2010). Com base na Teoria das relações Humanas, nascida da necessidade de corrigir a disposição a desumanização e da necessidade de democratizar o trabalho, Mayo,…

convocação para seleção. O objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo. A representação dos trabalhadores na organização pode ser direta (ou anti-sindical) como no caso dos conselhos de fábrica e comitês de empresa, ou sindical, quando há engajamento dos trabalhadores nos seus respectivos sindicatos. Os conflitos entre as pessoas e as organizações são…

Stephen Robbins (2005) define o conflito como um processo no qual um esforço é propositadamente desenvolvido por A no sentido de eliminar os esforços de B para alcançar um determinado objetivo através de alguma forma de bloqueio que resulta na frustração de B. Robbins também o define como um processo que começa quando uma parte percebe que outra parte a afetou ou a pretende afetar negativamente, algo pela qual a primeira parte se interessa. Segundo ROBBINS (2002). Temos a visão…

_________________________________________________________________________________ FACULDADE DE TECNOLOGIA DE AMERICANA Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial Gestão de Conflitos Americana, SP 2014 _________________________________________________________________________________ FACULDADE DE TECNOLOGIA DE AMERICANA Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial Gestão de Conflitos Projeto desenvolvido em cumprimento curricular da disciplina…

cientificidade e aplicação de métodos adequados de gerência, os resultados desejados podem ser alcançados. Com experiência como administrador em uma empresa que se encontrava em situação difícil, a Compagnie Commantry Fourchambault Et Decazeville, Fayol obteve êxito e estabeleceu os elementos para uma gerência de resultados. (CHIAVENATO, 1993), Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação. - Organizar: constituir o duplo organismo material e social da…

diversas ciências como sociologia, psicologia, antropologia e ciência política, o estudo do comportamento do indivíduo na organização, chamado Comportamento Organizacional, focaliza o estudo das pessoas como indivíduos, como membros de um grupo e como parte da organização como um todo. Objetivando prever, explicar, entender e mudar o comportamento humano nas empresas o estudo do comportamento organizacional torna-se fundamental, pois são os indivíduos quem tomam as decisões e controlam…

diversas ciências como sociologia, psicologia, antropologia e ciência política, o estudo do comportamento do indivíduo na organização, chamado Comportamento Organizacional, focaliza o estudo das pessoas como indivíduos, como membros de um grupo e como parte da organização como um todo. Objetivando prever, explicar, entender e mudar o comportamento humano nas empresas o estudo do comportamento organizacional torna-se fundamental, pois são os indivíduos quem tomam as decisões e controlam…