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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Marco Antônio Barreto Jarces CULTURA ORGANIZACIONAL, TRABALHO EM EQUIPE E CONFLITOS: O CASO DA EMPRESA TRACTEBEL ENERGIA S.A. Porto Alegre 2007 2 Marco Antônio Barreto Jarces CULTURA ORGANIZACIONAL, TRABALHO EM EQUIPE E CONFLITOS: O CASO DA EMPRESA TRACTEBEL ENERGIA S.A. Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Drª. Neusa Rolita Cavedon Porto Alegre 2007 3 MARCO ANTÔNIO BARRETO JARCES CULTURA ORGANIZACIONAL, TRABALHO EM EQUIPE E CONFLITOS: O CASO DA EMPRESA TRACTEBEL ENERGIA S.A. Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Drª. Neusa Rolita Cavedon Conceito final: Aprovado em ........ de ..........................de.......... BANCA EXAMINADORA ___________________________________ Profª. Drª. – EA/UFRGS ___________________________________ Profª. Drª. – EA/UFRGS ___________________________________ Orientadora – Profª. Drª. Neusa Rolita Cavedon – EA/UFRGS 4…

SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Responsabilidade Social Corporativa/ Empresarial 5 2.1Histórico 5 2.2 Definições de Responsabilidade Social Corporativa 7 2.3 Vantagens e Desvantagens da Responsabilidade Social Empresarial ou Corporativa 9 2.4 Indicadores de Responsabilidade Social Empresarial 10 2.5 Responsabilidades Social Corporativa no Setor da Tractebel 15 3. Descrição e Análise de Dados 16 3.1 Histórico da Tractebel Energia 16 3.2 Descrição e Análise 19 4. Conclusão 48…

BÁRBARA LAUS SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – ISO 14001 ESTUDO DE CASO TRACTEBEL ENERGIA S.A FLORIANÓPOLIS 2007 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA - UDESC CENTRO DE CIÊNCIAS DE ADMINISTRAÇÃO – CCA BÁRBARA LAUS SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – ISO 14001 ESTUDO DE CASO TRACTEBEL ENERGIA S.A FLORIANÓPOLIS 2007 AGRADECIMENTOS Aos meus pais, pela…

terminar. Você é o meu exemplo e companheiro de todas as horas, obrigada por tudo! À Dannyela por ser ótima professora e pessoa, sempre trazendo conhecimentos distintos e inovação para a sala de aula. Obrigada pela tua excelente orientação durante o trabalho, mesmo não estando oficialmente como minha orientadora agora no final, o resultado é compartilhado, pois sem a tua ajuda não teria ficado tão bom. Ainda vamos ter mais realizações juntas, se tudo der certo! O meu…

expropriados pelos controladores foram criados mecanismos que buscam eficiência na proteção dos direitos dos minoritários. O conjunto de regras e práticas que visam minimizar estes conflitos de agência é denominado Governança Corporativa. O objetivo deste trabalho é identificar a adequação destas práticas na empresa estudada, além de suas motivações, o processo de implementação e os benefícios internos e externos reconhecidos. Para alcançar seus objetivos, este trabalho utiliza um…

funcionários, fornecedores, comunidade, entre outros. Sua essência está baseada em mecanismos de solução para o conflito de agência, decorrente da assimetria informacional e conflito de interesses entre as partes envolvidas. O movimento pela governança corporativa teve seu início em meados da década de 80 nos EUA. Os grandes investidores institucionais passaram a se mobilizar contra algumas corporações que eram administradas de maneira irregular, em detrimento aos acionistas. Esse…

Conflitos organizacionais. Como se pode gerenciá-los? “Um conflito normalmente ocorre quando há divergências de ideias e opiniões, onde há necessidades, interesses e problemas distintos”. o principal problema em relação aos choques internos está em não resolvê-los. “Um conflito não resolvido pode provocar aumento de hostilidade interna, ressentimentos, diminuição da eficácia das equipes de trabalho, além da perda de autoestima e integração”. Em linguagem cooperativas…

................... 73 Gráfico 8: Movimento do Indicador – Triunfo ......................................................................... 77 Gráfico 9: Movimento do Indicador – Tractebel. ..................................................................... 83 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Empresas objeto da análise ....................................................................................... 19 Tabela 2: Dados da empresa CPFL Energia S.A.…

Tabela 11 – Ativo Intangível da Portobello S.A. em 2009........................................................................55 Tabela 12 – Movimentação do Ativo Intangível Controladora da Portobello S.A. em 2009.................55 Tabela 13 – Ativo Intangível Consolidado da Portobello S.A. em 2009..................................................56 Tabela 14 – Amortização do Ativo Intangível Consolidado da Portobello S.A. em 2009.....................57 Tabela 15 – Balanço…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SÓCIOECONÔMICAS – ESAG PROGRAMA DE EXTENSÃO ESAG SÊNIOR DISCIPLINA: GESTÃO SOCIAL E CIDADANIA PROFESSORA: CLENIA DE MATTIA Equipe: Adélia Maria Costa Silva Gicelda Rosso Bez Fontana Nádia Regina Chiappin Cardoso Simone de Lima Nogueira TÍTULO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Florianópolis - SC 22/04/2013 SUMÁRIO 1…