Conflito Organizacional Tractebel

...........................32 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ........................................................37 2.1 Alta Administração ........................................................................37 2.2 Definições de Estratégia Organizacional .......................................42 2.3 A Evolução da Estratégia para Michael Porter ..............................47 2.4 As Cinco Forças Competitivas que Modelam a Estratégia ............51 2.4.1 Ameaça de Novos Entrantes ..........

Luiz da Silva, D. Eng. Planejamento de Sistemas de Energia Elétrica. Sistemas Hidrotérmicos, Poder de Mercado, Otimização Estocástica, Formação de Preços. 160. Em décadas recentes, a indústria de energia elétrica submeteu-se às mudanças organizacionais drásticas, procurando, de um modo ou de outro, alcançar o paradigma da desregulamentação, adotando alguns princípios básicos, entre os quais, a abertura do mercado para novos participantes, a introdução da competição na geração, a…

planilha utilizando o 5W2H .........................180 Quadro 58 - Plano de Gestão Contábil-Ambiental.............................180 Quadro 59 - Especialidades atendidas pela instituição ...................... 183 Quadro 60 - Estrutura organizacional do hospital ............................. 184 Quadro 61 - Avaliação da sustentabilidade e desempenho ambiental ........................................................................ 187 Quadro 62 - Grau de Sustentabilidade…

conceituadas internacionalmente e ferramentas de qualidade, tendo como plano de fundo modelos consagrados como o MEG (Modelo de Excelência da Gestão) da FNQ (Fundação Nacional da Qualidade), que, entre outros aspectos, privilegiam o aprendizado organizacional e o estabelecimento de uma orientação integrada e interdependente para gerir a Companhia. No ano de 2008 a AES Sul recebeu o Troféu Bronze do Prêmio Gaúcho de Qualidade e Produtividade, prêmio máximo para as empresas que estão…

SGSI a parte do sistema de gestão global, baseado na abordagem de riscos do negócio, para estabelecer, implementar, operar, monitorar, analisar criticamente, manter e melhorar a segurança da informação NOTA O sistema de gestão inclui estrutura organizacional, políticas, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos. 3.8 integridade propriedade de salvaguarda da exatidão e completeza de ativos [ISO/IEC 13335-1:2004] 3.9 risco residual…

precisam ser destacados. Em primeiro lugar, à querida amiga e orientadora, Sônia Mendonça. Nossos encontros no Sunsaki foram fundamentais para que esse trabalho ganhasse consistência. Suas obras e suas aulas me demonstraram que ainda há espaço para o conflito no campo da História e que as relações sociais não podem ser naturalizadas. Por fim, aquele que se transformou no principal parceiro desse trabalho, o grande amigo-professor, ou vice-versa, Théo Lobarinhas, o querido “Theófilo”. Com…

da palavra Gestão deriva do latim gestione, que quer dizer “ato de gerir, gerência, administração”. Administração, segundo Chiavenato (2000, p. 3), caracteriza-se como “o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz”. Em se tratando da administração pública, a estrutura do Estado, mantida para assegurar direitos e atender a necessidades de indivíduos e coletividades, por meio de…

relação de emprego com o banco Foi constatado pela fiscalização que o UNIBANCO mantém 1.307 (um mil trezentos e sete) empregados exercendo atividades tipicamente bancárias em estabelecimentos do Brasil, com pessoalidade e subordinação à estrutura organizacional do banco, sem o registro regular, nem anotação de CTPS. Os empregados são formalmente registrados nas empresas “prestadoras de serviços” (Proservvi e ATP) e nas empresas de vigilância, onde funcionam as tesourarias e Multiagências…

instituições de fomento e agências de desenvolvimento. Com a finalidade de mensurar e alocar recursos, apoiaram-se na informação contábil como instrumento de decisão e controle, influenciando as normas e as práticas contábeis e, por vezes, causando conflitos. IUDÍCIBUS (2000: 21) apresenta um Quadro Esquemático com os Usuários da Informação Contábil: 4 Quadro 1.1 – Usuários da informação contábil Usuário da Informação Contábil Meta que Desejaria Maximizar ou Tipo de…

do reservatório 38 Cinquenta anos do Comitê Brasileiro de Barragens A organização da AMFORP veio influenciar na organização da CEMIG, em Minas Gerais, através do engenheiro John Cotrim que também trouxe, em seguida, essa experiência organizacional para Furnas. Figura 34 - Barragem de finalidades múltiplas de Funil O desenvolvimento e o desmonte da engenharia consultiva Os estudos e projetos de barragens no País tiveram duas origens distintas. No Nordeste, tanto no…