Governaça Corporativa

Disciplina: Governança Corporativa e Responsabilidade Social
Módulo 4
Plano de Governança Corporativa para uma empresa no ramo de Energia Elétrica
Sustentável. O modelo de governança corporativa está fundamentado nos princípios de clareza de papéis, transparência e estabilidade, necessários para posicionar a empresa em sua trajetória de crescimento e criação de valor. Cabe ao Conselho de Administração a definição das políticas e diretrizes gerais, a avaliação de planos e projetos propostos pela Diretoria Executiva e a aferição dos resultados alcançados.
Tópicos

Tópicos

Diretoria executiva

Ouvidoria geral

Auditoria interna

Comitês internos

Assessoria da Gestão Empresarial

Parceiros: órgãos governamentais, fornecedores, clientes, prestadores de serviço, colaboradores, etc.

Assessoria jurídica

Comunidade

Assessoria de Comunicação e Marketing

Órgãos ambientais e outros

INTRODUÇÃO
Nos últimos anos, o tema governança corporativa ganhou notoriedade mundial. Os grandes escândalos financeiros, envolvendo diversas corporações nos EUA que causaram prejuízos incomensuráveis ao mercado, despertaram a atenção da sociedade em geral para a relevância deste assunto. A governança corporativa está relacionada à gestão de uma organização, sua relação com os acionistas (shareholders) e demais partes interessadas (stakeholders): clientes, funcionários, fornecedores, comunidade, entre outros. Sua essência está baseada em mecanismos de solução para o conflito de agência, decorrente da assimetria informacional e conflito de interesses entre as partes envolvidas. O movimento pela governança corporativa teve seu início em meados da década de 80 nos EUA. Os grandes investidores institucionais passaram a se mobilizar contra algumas corporações que eram administradas de maneira irregular, em detrimento aos acionistas. Esse movimento foi se expandindo pelo mundo, chegando à Inglaterra, inicialmente, e depois se estendendo pelo resto