Conflito Interno Ou Externo Na Empresa

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GISELLE SAMPAIO DOS SANTOS A FALTA DE ÉTICA NA CONDULTA ORGANIZACIONAL GERANDO CONFLITOS Maceió 2014 GISELLE SAMPAIO DOS SANTOS A FALTA DE ÉTICA NA CONDULTA ORGANIZACIONAL GERANDO CONFLITOS Projeto de pesquisa apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Trabalho de Curso II na Faculdade Alagoana de Administração - FAA

BINS LUCIANE CARVALHO, RAQUEL TERRES. A IMPOTÂNCIA DE ESTIMULOS PARA MOTIVAR O FUNCINÁRIO DENTRO DA EMPRESA. PORTO ALEGRE, MARÇO, 2015. ESCOLASE FACULDADES QI CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS. DISICIPLINA: PROJETO DE CONCLUSÃO / GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR (A) TITULAR: ANDRESSA HEINEMANN TUTOR: VINICIUS VALENTE A IMPORTÂNCIA DE ESTIMULOS PARA MOTIVAR O FUNCIONÁRIO DENTRO DA EMPRESA. Trabalho da disciplina de Projeto de Conclusão de Curso, como exigência para obtenção…

Fortaleza, 01 de Dezembro de 2013. Empresa: EBBA Empresa brasileira de bebidas e alimentos Tema: Rotatividade “A rotatividade refere-se ao fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização [...]” (CHIAVENATO, 2005, p.87). Ou seja, a cada desligamento, ou saída de uma pessoa da organização, corresponde a uma nova admissão (entrada) de outra pessoa. Conforme Chiavenato (2005), os motivos da rotatividade de pessoal podem ser externos, como “a situação de oferta e procura de mercado

e empresarial. A empresa escolhida para este trabalho é o Hospital Nove de Julho S/A e atende todas as referências do projeto indicado, onde nesta fase todos os itens foram contemplados. Através da disciplina Plano de Negócios foi possível aplicar o plano de expansão que está em andamento no Hospital Nove de Julho, Centro de Referência em Trauma, e analisar o modelo de liderança predominante na empresa e de que maneira os líderes tratam os conflitos para que possam…

4 2 - Recrutamento Interno............................................................................................. 5 2.1 - Vantagens do Recrutamento Interno...................................................... 5 2.2 - Desvantagens do Recrutamento Interno................................................ 6 3 - Recrutamento Externo............................................................................................ 7 3.1 - Vantagens do Recrutamento Externo......................

ainda relata que essa percepção é a grande responsável pela formação da cultura de um grupo ou organização. Apesar de profissionais terem suas opiniões se divergindo em alguns pontos e concordarem em outros, não podemos deixar de notar que o fator externo causa um grande impacto e influência em sua grande maioria. Kanaae (2011) comenta que valores e crenças representam a base para a postura adotada de cada individuo, mas descreve que o comportamento humano sofre influência contínua de…

envolvem o comportamento humano na empresa Viação Grande Vitória S.A. Atividades Práticas Supervisionadas - APS - trabalho apresentado como exigência para avaliação do 1º período Do Curso de Administração da Associação Vitoriana de Ensino Superior – FAVI, sob a orientação da professora Maria Inês Cometti de Souza. Vitória/ES 2014 RESUMO Este trabalho apresenta, de forma resumida, o resultado da pesquisa realizada junto a empresa Viação Grande Vitória,…

uma extensão das máquinas, sem direitos. Eis então que surge a Relação Industrial devido às relações, empregador versus empregado e, de lá para cá, foi sendo uma atividade mediadora entre as organizações e as pessoas com o objetivo de reduzir os conflitos existentes entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais, crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. Com o tempo, essa Relação Industrial evoluiu para…

aumento da concorrência, antes as empresas preocupavam-se apenas com o mercado interno, agora a questão é mundial. A concorrência ocasionou a necessidade de produtos cada vez melhor e com baixo custo. Ter qualidade não é mais diferencial, agora é item indispensável, e por obrigação possuí-lo. Os clientes estão mais exigentes e querem pagar cada vez menos, assim uma organização para se manter competitiva no mercado deve oferecer o melhor custo/benefício. Muitas empresas se desestruturam…

que os que já estão na empresa tenham vontade de permanecer nos seus cargos, o que atualmente é cada vez mais difícil, dada a grande rotatividade de pessoal nas empresas. Motivação e produtividade: Os indivíduos valorizam as recompensas pelo trabalho que desempenham, o que os motiva para o desempenho de novas tarefas e para o cumprimento dos objetivos da empresa. Definição da hierarquia: O plano de remunerações define e reforça cada um dos níveis da hierarquia de uma empresa. Cultura…