Concorrentes E Clientes

tecnologias Clientes. 1. - Qual a classe social de clientes que mais frequenta sua loja? 2. - Como é o relacionamento dos clientes com a sua empresa? 3. - Seus clientes procuram produtos novos com qual frequência? 4. - Os clientes possui resistência a produtos substitutos? 5. - Você acredita que a localização de sua loja esta em lugar estratégico para que seu cliente chegue até ela? 6. - Qual o perfil dos clientes que mais frequentam sua…

Stakeholders externos: o sindicato (Sindipetro), os clientes, os fornecedores, as bolsas devalores Bovespa e Nyse, a BNDES Participações S.A. 2. O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista afeta sua posição destakeholder? Justifique. Sim, pois como o estado é o maior acionista ele tem poder de veto sobre a tomada dedecisões além da diretoria ser toda indicada pelo Presidente do Estado. 3. Por que podemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram um stakeholder…

___________________ Rodolfo Landgraf RESUMO Neste trabalho foram demonstradas todas as forças competitivas propostas por Michael Porter. Buscou se verificar como funcionam os concorrentes existentes, a ameaça de novos ingressantes, a ameaça de produtos substitutos, o poder de barganha dos compradores e o poder de barganha dos fornecedores. Concluindo que essas forças competitivas são importantes nas empresas, por…

fechamento de um contrato; Questionário fechado enviado via e-mail aos clientes que não efetivaram as Oportunidades. O questionário foi estruturado em 3 partes: 1º parte - foi orientada para identificar o grau de importância dos Requisitos do Cliente. 2º parte – qualifica o serviço prestado pela Empresa “X” com relação aos Requisitos do Cliente. 3º parte – compara a situação da Empresa “X” frente aos seus principais concorrentes, “A” e “B”. b. Amostra pesquisada Foram…

atendendo bem ao mercado. Ela pode atacar empresas de porte semelhante ao seu que não estejam trabalhando bem ou que estejam com poucos recursos: essas empresas tem produtos ultrapassados, estão cobrando preços excessivos ou não estão satisfazendo os clientes de alguma outra forma. Ela pode atacar pequenas empresas locais e regionais: muitas das principais empresas de cerveja chegaram a seu porte atual devorando empresas menores ou “peixes pequenos”. Seleção de uma estratégia de…

Atacado ou Varejo? não tem relação pois atua no mercado de prestação de serviço. 4. CONCORRÊNCIA > Como é a participação no mercado comparando todos os concorrentes? Grande participação pela caracteristica de fidelidade, já que possui um mecânico de muita confiança de muitos clientes.E isso acaba sempre repassado de cleinte para cliente, de pai para filho como foi no meu caso.Outro detalhe é com relação a criticidade, por serem muito criticos nos problemas acabam sendo conhecidos…

COMPETITIVA, ou diferencial competitivo, para um dado segmento de mercado, é a razão pela qual os seus clientes escolhem a oferta da sua empresa, e não a dos seus concorrentes, exatamente porque sua oferta tem algo - a vantagem competitiva - que eles buscam e é única ou melhor do que a oferta dos concorrentes. VANTAGEM COMPETITIVA é o que faz com que a sua oferta seja a escolhida pelos seus clientes e clientes potenciais, dentre todas as ofertas disponíveis no seu mercado de atuação. As…

..................... .No decorrer do plano de negócios é apresentado o ramo de atividade do empreendimento proposto, bem como é efetuada uma análise do mercado consumidor, do mercado fornecedor, do mercado concorrente, são especificados os produtos ou serviços a serem ofertados aos clientes, bem como é apresentada a localização pretendida para a empresa, o processo operacional da organização, a previsão de produção, de vendas ou de serviços a serem executados, concluindo-se o estudo com…

associar as diversas lições expostas com alguns conteúdos estudados durante o curso, como por exemplo: ao identificar um concorrente de alguma empresa, temos que pensar naqueles em que disputam todo e qualquer ponto em que atingimos os nossos clientes, tais como atendimento, entrega e relacionamento. Posso identificar isso em minha própria empresa, Polishop,onde fidelização com o cliente é de extrema importância, para que possamos ter um maior posicionamento e poder de share Assim como…

concorrência, quando o segmento esta estável ou em declínio, custos altos, se os concorrentes possuírem forte interesse em permanecer nele. Essas condições vão levar a freqüente guerra de preço, batalhas nas propagandas e lançamentos de novos produtos, o que tornará a competição mais acirrada. (exemplo: celulares, há uma forte concorrência e vários produtos novos são lançados a cada dia) 2- Ameaças de novos concorrentes: a atratividade de um segmento varia de acordo com as barreiras de…