Concorrentes E Clientes

as ações de melhoria de desempenho com foco nos clientes externos e também nos internos. A Matriz Importância X Desempenho é uma ferramenta muito simples que pode te ajudar a traçar o panorama de uma empresa ou processo em relação aos seus concorrentes.. DESENVOLVIMENTO A Matriz Importância X Desempenho é uma ferramenta muito simples que pode te ajudar a traçar o panorama de uma empresa ou processo em relação aos seus concorrentes. As partes interessadas têm…

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 5 2.1 – Quem é o cliente 5 2.2 – O que é o cliente 6 2.3 – Como é o cliente 6 2.4 – Caso prático 6 3 – Estratégias de liderança em custo 7 3.1 - As forças competitivas de Porter na estratégia em custos 7 3.3 – Caso prático da estratégia de liderança em custo 9 4 – ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO 9 4.1 – As cinco forças competitivas de Poter na estratégia de diferenciação 10 4.2 – Os riscos da estratégia de diferenciação: 10 …

ou específica, para uma empresa com apenas alguns produtos. 4. Indique os mercados alvo em que a sua empresa atua. a razão da sua escolha, aponte brevemente os resultados de eventuais análises ou pesquisas de mercado (se disponíveis). 5. Concorrente e distribuição do mercado. Indique o tipo de concorrência que você enfrenta e a atual divisão do mercado e sua participação relativa (Market Share). 6. Diferenciação e vantagens sobre a concorrência. Você acredita que a sua empresa…

fracos do adversário e de seu território, a fim de atacá-lo ou espera um ataque e contra-ataca-lo. Trazendo isto para um pet shop vemos que seu proprietário primeiro deverá saber que estará entrando em uma guerra não somente contra possíveis concorrentes, e sim contra local onde esta instalado, possíveis funcionários que contratara, oque oferecer e qual a margem que naquele local poderá trabalhar, horário de abrir e fechar, tipos de animais aquele local comporta e aceita. Pois isto o…

entregar mais valor aos seus clientes, em comparação aos seus concorrentes e sob o ponto de vista dos | |clientes. | | | |Como a vantagem competitiva é algo que torna a sua empresa - ou você - diferente para melhor, aos olhos dos seus clientes, |…

MARKETING DE GUERRILHA Bom dia! Meu nome é Saulo , eu trabalho com marketing operacional. Que muitos conhecem como marketing de guerrilha. O MKT Guerrilha tem como objetivo buscar clientes a qualquer custo, não deixar nenhum deles nas mãos de nossos concorrentes. Hoje nos temos vários tipos de mídia, TV, Rádio, Faixas, Mala Direta. Mas nenhuma delas tão eficaz como a Panfletagem. Selecionando um público alvo e fazendo com que esse púbico receba em mãos um prospecto de como esta ou…

MODELO DE PESQUISA DE MERCADO As informações devem ser coletadas junto a consumidores, concorrentes e futuros fornecedores da miniempresa. Através de uma pesquisa de mercado bem realizada o processo decisório será mais rico e preciso. Ações como visitar a concorrência para avaliar pontos fortes e fracos, ouvir depoimentos de possíveis clientes para entender seu perfil, contatar fornecedores, estudar processos produtivos são fundamentais neste momento para verificar a viabilidade do…

Administração - Prof.: Clinger As cinco forças de Porter Rivalidade entre os concorrentes Para a maioria das indústrias, esse é o principal determinante da competitividade do mercado. Às vezes rivais competem agressivamente, não só em relação ao preço do produto, como também a inovação, marketing, etc. Número de concorrentes e repartição de quotas de mercado; Taxa de crescimento da indústria; Diversidade de concorrentes; Complexidade e assimetria informacional; Nível de publicidade;…

Geral de Especialização, Aperfeiçoamento e Extensão MBA Marketing Como lidar com a concorrência Para traçar e implementar com eficiência as melhores estratégias de posicionamento de marca, as empresas devem prestar a máxima atenção aos concorrentes.2 Os mercados se tornaram competitivos demais para que se possa manter o foco apenas no consumidor. Este capítulo analisa o papel exercido pela concorrência e a melhor forma de os profissionais de marketing gerenciarem suas marcas,…

Quem é o CLIENTE? • O cliente é a pessoa mais importante em qualquer tipo de negócio; • O cliente não depende de nós. Nós é que dependemos dele; • O cliente não interrompe o nosso trabalho. Ele é o propósito do nosso trabalho; • O cliente nos faz um favor quando entra; • Nós não estamos lhe fazendo nenhum favor esperando por ele; • O cliente é uma parte essencial do nosso negócio; • O cliente não significa só dinheiro em caixa. É um ser humano com sentimento, que precisa ser tratado com todo