Restaurante Fellinni

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Psicologia organizacional e gestão de pessoas. 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas. Psicologia organizacional e gestão de pessoas. Restaurante Fellini tem muitas qualidades, mais sempre a estresse em qualquer mudança de vida, boa ou ruim, pode ser considerada como um fator que leva ao estresse no ambiente de trabalho como: pressão por resultados, aliada ao aumento da carga de trabalho; prazos apertados; competitividade acirrada; necessidade de aprendizado constante; relações conflituosas são as principais causas do estresse no ambiente de trabalho. A melhor forma que a empresa resolve a situação e proporcionar qualidade de vida, sem questionar constantemente, sobre como lidar com esses novos desafios que surgem a todo o momento, nas organizações, nas famílias, na sociedade de forma geral como: Maior autonomia no ambiente de trabalho, promovendo mais participação dos funcionários nas decisões

....3 2.1.1.1.1 Setor Produtivo .......................................................................................3 e 4 2.1.1.1.1.1 Estrutura Organizacional .......................................................................... 4 2.1.1.1.1.1.1 Porte .................................................................................................... .4 2.1.1.1.1.1.1.1 Estilo de Liderança ..............................................................................4…

trabalho como forma de atrair os melhores talentos do mercado. Os departamentos de RH encabeçam esses esforços, e o respaldo a essa prática vem de estudos estatísticos que comprovam que as empresas que investem no seu clima organizacional obtêm melhoras nos indicadores financeiros de desempenho. A lógica do benefício mútuo ficou assim estabelecida: “Nós (organização) oferecemos um bom ambiente de trabalho para que, em troca, você (funcionário) procure desempenhar bem o seu…

ÉTICA 6 2.4 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL ....................................................... 6 2.5 MULHER E ECONOMIA .................................................................................. 7 3 CONCLUSÃO................................................................................................... 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................ 9 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo abordar os…

banheiro. A empresa possui os seguintes móveis e equipamentos necessários para o bom funcionamento: microcomputador completo; impressora; linha telefônica com acesso à internet banda larga; mesas, cadeiras e armários; gaveteiro para guardar dinheiro; balcões e prateleiras para exposições de produtos; uma moto para entrega de produtos; móveis e materiais de escritório. HISTÓRICO A ideia da empresa começou em meados de 1999, quando um dos sócios estava na cidade a passeio, precisou de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO 4 1.1.1 COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA. 5 2 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Neste contexto Restaurante Fellini, um empreendimento familiar do ramo gastronômico, onde seu fundador é o seu Gestor que sempre busca técnicas inovadoras de uma gestão participativa com uma missão clara, objetiva e também como todo empreendimento ser lucrativo. Possuindo vários prêmios e reconhecimento, onde mantêm o titulo de uma das…

Curso: Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. Atividade Prática Supervisionada – ATPS ACADÊMICOS 7536604070 Ângela Policiano. 7984718597 Gustavo Lucena. 7924690211 Kelly Aguiar. 7929699365 Ludmila Soares. Prof.ª Tutora Presencial: Pamela Rodrigues. JUNDIAI / SP Sumário INTRODUÇÃO. 3 CONFLITOS DA NEGOCIAÇÃO 3 Gravadora 3 Associação dos moradores 3 HABILIDADES DOS NEGOCIADORES. 3 Estilo da…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO RECURSOS HUMANOS JARLAN PINHEIRO PARENTE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Brasiléia-Ac 2012 JARLAN PINHEIRO PARENTE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DO MERCANTIL ARAÚJO Trabalho apresentado ao Curso Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comunicação, clima e cultura organizacional, gestão de pessoas, Ética e responsabilidade social e psicologia organizacional do TRABALHO. Orientador: Prof.°…

direito e promove uma auto-regulação. 3.4 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Conceituação de Nassar (2000): “... cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos. Pode-se afirmar ainda que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos, diante da sociedade e mercados o conjunto de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Responsabilidade Social Organizacional Carla Fernandes Cajuru 2014 Carla Fernandes Responsabilidade social organizacional Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Cajuru 2014 RELATÓRIO DO ESTÁGIO…