Tipos de liderança

Novo Hamburgo, maio de 2014. Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Análise de Sistemas Organizacionais Jose Airton Brutti Elison Douglas Comoreto Liderança: Como é possível tornar-se um líder nas organizações CONCEITO DE LIDERANÇA EM UMA SOCIEDADE COMPLEXA Novo Hamburgo, maio de 2014. ÍNDICE: 1. INTRODUÇÃO ............................................................................... pg. 04. 2. DESENVOLVIMENTO .....................................................................pg. 04. 2.1. DEFINIÇÕES E SIGNIFICADOS DE LIDERANÇA ..................... pg. 04. 2.2. ORIGEM DA PALAVRA LIDERANÇA ......................................... pg. 05. 2.3. TIPOS DE LIDERANÇA ............................................................... pg. 05. 2.4. LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES .......................................... pg. 06. 2.5. AUTORIDADE FORMAL VERSUS LIDERANÇA ........................ pg. 06. 2.6. CARACTERÍSTICAS PESSOAIS DO LÍDER................................ pg. 07. 2.7. CARACTERÍSTICAS DA TAREFA E DA ORGANIZAÇÃO.......... pg. 07. 3. CONCLUSÃO ................................................................................... pg. 07. 4. REFERÊNCIAS............................................................................................. pg. 08. 1. INTRODUÇÃO As relações humanas e empresariais transformam-se bruscamente

influenciar na realidade individual e por implicação social. O papel principal do orientador é de intercessão na realidade particular e por decorrência igualitária. A direção da escola, além de uma das funções do processo organizacional, é um cogente social e pedagógico. Os escopos da orientação estão interiormente ligados aos objetivos gerais da educação e no conjunto da escola, agregasse a esta nos seus objetivos mais específicos. A extensão pedagógica da orientação educacional hoje…

mercados e principais segmentos 09 1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 10 1.11-Organograma da empresa 10 2 - Comunicação Empresarial 11 3 - Tecnologia da Informação 11 4 - Matemáticas Aplicada 12 5 - Economia e Mercado 12 6 - Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial 13 7– Marketing global 13 8 - gestão empresarial 14 9 -…

entender a importância de uma avaliação de desempenho que bem elaborada resulta na valorização, reconhecimento e motivação individual do colaborador, assim contribuindo para aumento da produção e atingindo os objetivos da empresa e ate mesmo os objetivos pessoais. A liderança tem seu papel fundamental no desenvolvimento das pessoas e da organização, Atualmente as empresas para manter-se ou crescer no mercado, precisam ganhar a confiança dos fornecedores e clientes, e elaborar o Plano…

................................13 6-SITUAÇAÕ DA EMPRESA FRENTE À QUESTÃO AMBIENTAL......................14 7. CONCLUSÃO................................................................................................................14 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................................................................15 Gestão de Pessoas • 1-Nome do negocio: Dados: Situada na Avenida Elias Yasbek, nº 35- Centro de Embu das artes, São Paulo, tem como…

2000:45). 1.1 OBJETIVOS O objetivo desse capítulo é demonstrar a importância das atividades de treinamento, definindo suas etapas e detalhando cada uma delas, buscando a eficácia do processo, ou seja, pessoas qualificadas e motivadas para aplicação das competências desenvolvidas. 1. IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE DE TREINAMENTO Treinamento pode ser descrito como uma atividade que visa promover a aquisição de conhecimentos, habilidades, conceitos e atitudes,…

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ANGELITA FRAGA GARCIA – 108009433 PESQUISA DO CLIMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DO VAREJO SUPERMERCADISTA PORTO ALEGRE / RS JULHO/ 2010 ANGELITA FRAGA GARCIA – 108009433 PESQUISA DO CLIMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DO VAREJO SUPERMERCADISTA Projeto Integrador sobre VALORES HUMANOS, orientado pelo Prof.ª AURECY COSTA, do…

ao aluno o exercício prático dos processos da área de RH possibilitando a vivência e a segurança na tomada de decisões. ❖ Conteúdo Programático: Envolve tudo o que é pertinente a área de Recursos Humanos Estratégico e que tem sido abordado no decorrer do curso, como: Papel da Área de RH nas Organizações / Planejamento e Implantação da Área de RH / Segurança e Medicina do Trabalho / Relações Trabalhistas e Sindicais / Programas de Remuneração e Carreiras / Programas de Benefícios /…

Resultado da Pesquisa 7------------------------------------------------------Considerações Finais 8------------------------------------------------------Referências: 1 - Introdução Os únicos recursos organizacionais capazes de auto direção e de desenvolvimento são os recursos humanos. São recursos vivos e como tal têm enorme aptidão para o crescimento. Daí a necessidade de subsistemas de desenvolvimento de RH, englobando treinamento - no nível microscópico…

regras e comportamentos organizacionais, otimizando a adequação entre funcionários e empresa. O treinamento pode ser a solução para diversos problemas organizacionais, tais como problemas de qualidade do produto, defasagem tecnológica de equipe técnica, desvios de conduta em relação às diretrizes da empresa, dificuldades para implantação de novas técnicas e metodologias estratégicas no mercado, etc. 2. ETAPAS DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO Para garantimos a implantação de um…