TCC

ORGANIZAÇÕES 6.1. O LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES 6.1.1 ASPECTOS DA PERSONALIDADE DO LÍDER 6.1.2 PODER E INFLUÊNCIA 6.2 ABORDAGEM SITUACIONAL 6.3 O GRUPO COMO CENTRO DE LIDERANÇA 6.4 FATORES QUE INFLUENCIAM O EXERCÍCIO DO COMANDO 6.5 CULTURA DA ORGANIZAÇÃO 6.6 TIPOS DE LÍDERES E ESTILOS DE LIDERANÇA 6.6.1 MODELOS DE LIDERANÇA 6.6.2 COMPARAÇÃO ENTRE ESTILOS DE LIDERANÇA 6.7 ANÁLISE DE CONFLITOS 7 CONCLUSÕES 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. APRESENTAÇÃO A palavra liderar, etimologicamente, significa conduzir. O líder é aquele que conduz o grupo. Conduzir pode ser compreendido como a ação de mostrar o caminho, de orientar os esforços dos membros do grupo para o alcance de objetivos comuns. Logo, fica claro que não há líder sem seguidores; não há líder no vácuo. A importância de uma boa liderança não pode ser subestimada. Uma empresa descapitalizada pode tomar dinheiro emprestado, uma empresa em má localização pode ser mudada, assim como o produto final ou o processo produtivo. Mas uma empresa que tenha falta de liderança tem pouca oportunidade de sobreviver. Do ponto de vista da Administração, liderar é conduzir um grupo de pessoas, influenciando seus comportamentos e ações, para atingir objetivos e metas de interesse comum desse grupo, de acordo com uma visão do futuro baseada num conjunto coerente de ideias e princípios. A liderança vem acontecendo cada vez mais no contexto das equipes. As equipes estão sendo introduzidas no mundo inteiro como meio para aumentar a…

Conteúdo 11 Estudos Disciplinares (Fundamentos da Administração) Exercício 1 Analise as afirmações abaixo e em seguida assinale a alternativa adequada: I. A habilidade humana é a capacidade do administrador em trabalhar em equipe, compreendendo e motivando as pessoas, criando com estas um ambiente de alta interação. II. A habilidade conceitual envolve a capacidade de compreender e lidar com situações complexas que envolvem a organização como um todo e suas inter-relações. Pode ser…

as pessoas se adaptem ao processo de transição. O FENÔMENO DA RESISTÊNCIA Desde o advento da administração sistemática da estratégia, a atenção dos praticantes e dos teóricos tem-se concentrado em dois aspectos. O primeiro deles é a lógica e a técnica de análise estratégica (denominado elaboração de estratégias), e o segundo aspecto é a concepção de um processo sistemático (planejamento estratégico) por meio do qual, os administradores interagem e…

Lista de exercícios de administração 1- Conceitue e dê um exemplo de organizações. Organização é uma unidade social intencionalmente construído e reconstruído para atingir objetivos específicos, uma organização nunca está pronta e acabada, mas está sujeita a mutações de acordo com o tempo e as circunstancias. Ex: hospitais, escolas, universidades, igrejas, etc. 2- Conceitue Administração. Administração é o ato de gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar…

DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE Senac PORTO ALEGRE CURSO DE BACHARELADO EM ADMINSITRAÇÃO DANIELA ALVES FABIANE FIUZA FERNANDA MAURANO RUTH AGOSTINI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho integrador apresentado como requisito parcial à apropriação na disciplina de Administração Geral II, pela Faculdade Senac Porto Alegre. Orientador: Prof. Msc. Rogério Bohn. Porto Alegre 2012 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1. Processo de planejamento…

Universidade de Caxias do Sul Centro de Ciências Humanas Sociologia Avaliação Bloco I – três questões: questão 2 obrigatória, escolher mais duas entre as restantes. 1. Quais são as bases do modelo produtivista contemporâneo? Considere os pressupostos desse modelo no que diz respeito às relações com a natureza e à compreensão das relações sociais. Como a teoria social vem repensando as relações da sociedade com a natureza e a distribuição dos malefícios produzidos pelo modelo…

BACIC, Miguel Juan. Planejamento Estratégico em Ciclos de Melhoria Contínua. Mar Del Plata: UNMdP-AR/UFSCBR – V Colóquio Internacional sobre Gestão Universitária na América do Sul, 2005. (Este trabalho tem o apoio da Agência de Formação Profissional da Unicamp-AFPU) Resumo Este artigo propõe a estruturação do processo de planejamento estratégico em ciclos de melhoria contínua a fim de torná-lo uma prática permanente de gestão e de aprendizagem organizacional em nossas Universidades.…

Operações de Terminais e Armazéns Etapa 1 Passo 1 Transportadora Americana Ltda. A TA foi fundada há setenta anos, com a razão social de Transportadora Americana Ltda, adotou o nome fantasia de TA Transportes. Atualmente a empresa possui mais de trinta filiais, todas estrategicamente localizadas que contam com modernas instalações e equipamentos. Sempre prontas para realizar o ciclo do transporte, cobrindo as regiões Sul, Sudeste e Centro Oeste, com atendimento a todas as cidades.…

Operações de Terminais e Armazéns Etapa 1 Passo 1 Transportadora Americana Ltda. A TA foi fundada há setenta anos, com a razão social de Transportadora Americana Ltda, adotou o nome fantasia de TA Transportes. Atualmente a empresa possui mais de trinta filiais, todas estrategicamente localizadas que contam com modernas instalações e equipamentos. Sempre prontas para realizar o ciclo do transporte, cobrindo as regiões Sul, Sudeste e Centro Oeste, com atendimento a todas as cidades.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CRISTIANO CORTELLINI NOSSA LOCADORA DE LIVROS Chapecó 2012 CRISTIANO CORTELLINI NOSSA LOCADORA DE LIVROS Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Sistemas de Sistemas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Administracão de…