Conclusao Grafico De Pareto

ANÁLISE MATEMÁTICA NO CONTEXTO ADMNISTRATIVO Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do título em Técnico em Administração, Colégio Estadual Barbosa Rodrigues. Orientadora: Profª. Nádia Cristina Ferro Gravataí 2011 ALICE MOTA RODRIGUES BRUNA ROCHELE LIMA JULIANO BARBOZA MARINA DE FREITAS PINTO ANÁLISE MATEMÁTICA NO CONTEXTO ADMNISTRATIVO Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à…

Everton Luciana Isa Vanessa Cordeiro da Fonseca Integração da Metodologia de Análise de Solução de Problemas e Troca Rápida de Ferramenta para Redução do Tempo de Troca de Material Trabalho de conclusão que integra as disciplinas de Qualidade, Metrologia e Fabricação de Processos apresentado como requisito para a finalização do semestre. São Paulo – SP 2013

Controlar é preciso Mensurar 3 Conceitos Gerais EQUAÇÃO DA GESTÃO Versatilidade Imaginação Cooperação Ousadia QUALIDADE &= Técnicas + Métodos + Criatividade PRODUTIVIDADE Lista de Verificação, Gráfico de Pareto, Histograma, Diagrama de Ishikawa, Cartas de Controle, Gráficos de Dispersão, Fluxograma, 5W2H, GUT,Gantt, SETFI, … MASP, FMEA, FTA, BSC, 6 Sigma, QFD, FOFA, RED X, 8D, … 4 Modelo de Excelência na Gestão - MEG -Prêmio Nacional da…

PRESSUPOSTOS 4 2 JUSTIFICATIVA 7 3 OBJETIVOS 8 4 INTRODUÇÃO 9 5 A QUALIDADE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO 12 6 APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS ESTATÍSTICAS NA GESTÃO DE QUALIDADE 14 6.1 DIAGRAMA DE ISHIKAWA 14 6.2 DIAGRAMA DE PARETO 14 6.3 HISTOGRAMA 15 6.4 FOLHA DE VERIFICAÇÃO 15 6.5 GRÁFICOS DE DISPERSÃO 16 6.6 FLUXOGRAMA 17 6.7 CARTAS DE CONTROLE 17 6.8 A ÁRVORE DOS PORQUÊS 18 7 TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO 19 7.1 APLICAÇÕES DA TEORIA MATEMÁTICA 19 7.2 PROCESSO DECISÓRIO 19 7.3 MODELOS…

Quebra de Carepa Primário (QCP) 9 3.3 Caracterização do Problema 12 3.4 Contextualização do Problema 12 3.5 Delimitação do tema e do Problema 13 3.6 Justificativa 15 3.7 Metodologia Utilizada 16 4 Resultados e discussão 17 5 Conclusão e considerações finais 18 Referências 19 Anexos 20 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Item Descrição Página FIGURAS Fig. 1 Processo de Laminação a Quente 07 Fig. 2 Fluxograma 09 Fig. 3…

FIGURA 02 – ESPINHA DE PEIXE (ELABORADO PELO AUTOR) 27 FIGURA 03 – DEMONSTRATIVO DIAGRAMA DE PARETO (ELABORADO PELO AUTOR) 31 FIGURA 04 – EXEMPLO HITOGRAMA (ELABORADO PELO AUTOR) 31 FIGURA 05 – EXEMPLO DIAGRAMA DE DISPERÇÃO 32 FIGURA 06 – CARTA DE CONTROLE 33 FIGURA 07 – CELULA DE MONTAGEM ( ELABORADO PELO AUTOR) 38 FIGURA 08 – FLUXOGRAMA DE PROCESSO (ELABORADO PELO AUTOR) 41 FIGURA 09 – GRÁFICO DE PRODUTOS 80/20 % (ELABORADO PELO AUTOR) 44 FIGURA 10 – GRÁFICODE DEFEITOS 80/20 %…

alguns tempo, este índice está abaixo de 75% b) Apresente o gráfico que mostra o histórico do índice de Satisfação. c) Para entender melhor o problema, construa os gráficos de Pareto pertinentes, para identificar quais são os tipos de defeitos que devem ser tratados. d) Apresente os gráfico de dispersão que relaciona horas de treinamento com quantida-de de defeitos e discorra sobre as suas principais conclusões. No gráfico acima vemos no eixo y a quantidade de horas de…

Conscientização da adm. Participativa Melhoria nos relacionamentos Diminuição de acidentes devido cumprimento de normas Aumento da liberdade com responsabilidade dos colaboradores VEJA OS RESULTADOS: CONCLUSÃO: O 5S é um programa para todas as pessoas da empresa, do presidente aos operadores, para as áreas administrativas, de serviço, de manutenção e manufatura. O programa 5 S visa mudar a maneira de pensar das pessoas na direção de…

a capacidade de todos em conviver e aceitar as diferentes opiniões. Nesse método toda ideia é bem vinda até mesmo as mais absurdas. 1.2. DIAGRAMA DE PARETO Essa ferramenta é utilizada em análise de dados e priorização de itens relacionados a qualidade pois tem como objetivo facilitar a visualização de causas estratificadas. Ele é um gráfico de barras que ordena seus itens em ocorrência do maior para o menor priorizando o problema além de nos mostrar a curva percentual acumulado dos dados.

como base um estudo de caso em uma indústria cosmética. Utilizamos a metodologia de forma descritiva, conforme descrita por Campos (2004)) e bastante discutida por Fonseca (2006). Durante o estudo utilizamos as ferramentas de qualidade: gráfico seqüencial, pareto, diagrama de causa e efeito, matriz GUT, brainstorming, método dos por quês e plano de ação (5WH) no auxílio da implementação do ciclo PDCA. Após o estudo e a implantação do método, já possuímos resultados de quatro meses de…