Conclusões Sobre Liderança E Influência

A Liderança e Suas Principais Teorias Roberto Cesar Sganzerla Resumo O presente texto procura retratar a evolução conceitual do tema Liderança sob o ponto de vista de diferentes escolas e autores. Palavras-Chave: Liderança, Comportamento Organizacional, Recursos Humanos Introdução Antes de desenvolver a análise da origem da teoria da Liderança, selecionaram-se trechos trazidos pela professora Cecília Whitaker Bergamini: Liderança é ‘o…

OTONI CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - PERÍODO: 2º - PROF. LUCIANO S. XAVIER LIDERANÇA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO LIDERANÇA Para fazer uma empresa ou um departamento produzir resultados, o administrador deve desempenhar funções ativadoras. Entre elas sobressaem a liderança e o uso adequado de incentivos para obter motivação. Ambos requerem uma compreensão básica das necessidades humanas e dos meios pelos…

ESTILOS DE LIDERANÇA Cada perfil influencia de modos distintos o ambiente de trabalho, o comportamento dos profissionais e o desenvolvimento das atividades profissionais. Vamos ver quais as influências de três estilos diferentes de liderança – a autocrática, a liberal e a democrática – nos resultados de desempenho e no comportamento das pessoas. Liderança autocrática Na liderança autocrática, o líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões e os subordinados não têm nenhuma liberdade

dos superiores como justificadas porque essa sempre foi a maneira pela qual as coisas foram feitas. Autoridade Carismática => É identificada quando os subordinados aceitam as ordens do superior como justificadas por causa da influência da personalidade e da liderança desse superior com o qual se identificam. Autoridade Legal, Racional ou Burocrática => É identificada quando os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas porque coordenam com um…

Teoria Neoclássica, acentua os elementos emocionais, não planejados e irracionais do comportamento na Organização. Descobriu o significado, para a Organização, da amizade e do agrupamento social dos trabalhadores. Indicou, também, a importância da liderança, da comunicação e da participação emocional na Organização. A partir dessas observações, criou-se o conceito de organização informal.” Introdução Essa escola foi basicamente um movimento em oposição Teoria…

PRESENTE Objectivos Objectivos • 1. 1. IDENTIFICAR AS ORIGENS E O CONTEXTO NO QUAL SURGIU A TRH, DESLOCANDO A ÊNFASE NA ESTRUTURA E NAS TAREFAS PARA A ÊNFASE NAS PESSOAS PESSOAS • 2. 2. DESCREVER A EXPERIÊNCIA HAWTHORNE E SUAS CONCLUSÕES HAWTHORNE • 3. DE IDENTIFICAR A CONCEPÇÃO DE ÃO ADMINISTRAÇÃO A PARTIR DE UMA NOVA ADMINISTRA ÃO CONCEPÇÃO DA NATURAEZA DO SER CONCEP ÃO HUMANO: O HOMO SOCIAL. HOMO “ O CONFLITO É UMA CHAGA SOCIAL, A…

INTRODUÇÃO 6 CAPÍTULO 1 – ESCLARECENDO CONCEITOS 9 1.1 - O QUE É LIDERANÇA? QUAL O PAPEL DO LÍDER? 9 1.2 - COM A PALAVRA, OS EXECUTIVOS 14 1.3 - LIDERANÇA: PODER OU AUTORIDADE? 18 CAPÍTULO 2 – LIDERANÇA: UMA QUESTÃO DE ESCOLHA? 22 2.1 - LIDERAR: TAREFA, RELACIONAMENTOS E AMBIENTE SAUDÁVEL 24 2.2 - AS MENSAGENS QUE ENVIAMOS 28 CAPÍTULO 3 – APRENDIZAGEM CONTÍNUA E ESTILOS DE LIDERANÇA 31 3.1 - ADMINISTRAÇÃO PIRAMIDAL 32 3.2 - UMA NOVA CONCEPÇÃO 34

diligente perdia o estímulo e o interesse ao receber remuneração igual ao que produzia menos e concluiu pela necessidade de criar condições para pagar mais ao operário que produzisse mais. Em seu livro “Gerência de Fábrica”, Taylor expõe as seguintes conclusões: 1) O objetivo de uma boa administração é pagar salários altos e ter baixos custos unitários de produção. 2) A administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentação, a fim de formular princípios e…

habilidades necessárias para liderar em tempos de mudanças. (Melhores empresas devem responder ao ambiente de mudanças, devendo estar atentas aos movimentos do mercado (econômicos, mudança de processo, tecnologia, valorização de pessoas). - Antes liderança era autoritária e conservadora hoje o perfil de líder é mais aberto, mais próximo das pessoas, disposto a ajudar, junto ao subordinado colocando mão na massa quando necessário, precisa entender o ambiente de mudanças e desenvolver…

Escola de 1º e 2º Graus Santo Antônio Lideranças de Grupos e Organização Comportamento Organizacional São Mateus 2011 Escola de 1º e 2º Graus Santo Antônio Lideranças de Grupos e Organização Trabalho apresentado à disciplina de Comportamento Organizacional, do curso de Técnico em Informática sob orientação do.Professor Fulano de tal São Mateus 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................................