Conclusão Jit

o comitê da Toyota e estudos serem feitos, chegou-se à conclusão de que teriam que ser diminuídos os desperdícios caso quisesse ser alcançada a meta. A Toyota tentou utilizar parte do conceito de supermercado ocidental na linha de montagem a partir da década de 40, a parte em que eles, supermercados, sabem quantas quantidades foram vendidas, quantas devem ser repostas e quando devem repostas; o início do sistema Kanban e do justin-time (JIT). 6 Com o objetivo de reduzir as perdas o…

quantidade. Assim sendo, a primeira necessidade para a produção no tempo exato é conhecer as características de todo o processo produtivo sobre o tempo e quantidades necessidade em cada estação de trabalho. Ao contrário do sistema convencional, a produção JIT utiliza o sistema de puxar. Puxar significa não processar até a solicitação, isto significa, sob pedido. O sistema de puxar consiste em retirar as peças necessárias do processo precedente, iniciando o cicio na linha de montagem…

descontos no valor total do pedido. A maior dificuldade dessa técnica é calcular o ciclo de tempo para as apurações de estoque e o volume máximo de estoque admitido JIT O Just In Time tem como objetivo é suprir produtos para produção e clientes quando for necessário, sendo assim se trata de um sistema que visa o “estoque zero”. O JIT propõe para a empresa que ela planeje-se, pois, o cliente será o ponto de puxada dos pedidos, ou seja, só produz aquilo que é vendido. Assim sendo…

...18 4 ArranjoFísico…………………………….………………………………….…….19 5 Just In Time……………………………………………………………………….19 1 Kanban…………………………………………………………………………20 3 DESENVOLVIMENTO.................................................................................21 4 CONCLUSÃO..............................................................................................31 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................32 APÊNDICE A FLUXOGRAMA.....................................

percepção pelo cliente de entregas e serviços lentos. Desenvolvemos soluções para ajudar as empresas a antecipar-se às tendências de satisfação do cliente e propomos que <Empresa do Cliente> implemente uma solução de logística focada no gerenciamento JIT de pedidos e na automação de várias etapas manuais do seu processo de entrega. Nossa solução integra-se facilmente a uma ampla gama de soluções CRM prontas e podem permitir que <Empresa do Cliente> aproveite ao máximo os…

Orlando Júlia Lacava Astolpho Monise Coutinho Dias Thaís Franklin da Silva Limeira – SP 2012 2 Value Stream Manager Pré-projeto apresentado na disciplina Métodos e Ferramentas da Qualidade de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Técnico em Qualidade e Produtividade. Orientador (a): Sincléris Magri Limeira-SP 2012 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO – VSM, o que…

ETAPA 2: MRP e Just-In-Time/Kanban Analisar como cada um desses sistemas é utilizado na programação dos materiais. JUST-IN-TIME JIT - Just in time proporciona a um sistema de produção, a eliminação das atividades que não contribuam para o valor acrescentado do produto final e/ou que não interfiram com a continuidade do fluxo de materiais os objetivos do JIT estão intimamente ligados com a distribuição, produção de bens pretendidos pelo cliente, produção de bens quando o cliente…

acessada e utilizada por todos os setores da empresa. Uma abordagem mais recente do planejamento e controle da produção é o Just in Time (JIT) que significa produzir bens e serviços apenas quando são necessários. “O JIT visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdício”. (SLACK et al., 1997, p. 474). De acordo com os autores, segundo o JIT a empresa deve produzir somente o necessário e no momento certo, para que os produtos não se transformem em estoque…

agradeço ao professor Pedro Antoniolli pela orientação e apoio nesse projeto. Gostaria também de deixar o meu agradecimento aos colaboradores da Flash Comércio de Produtos Têxteis Ltda por ter-me oferecido as informações necessárias para conclusão do meu estágio. Sem as colaborações acima, seria impossível a realização deste trabalho. Obrigada a todos! RESUMO O…

............................09 2.1 ATIVIDADES DO PCP...................................................................................09 2.2 SISTEMAS DE PRODUÇÃO..........................................................................10 2.2.2 JIT...................................................................................................................10 2.2.3…