Conceituada Como Um Conjunto De Técnicas Administrativas

A Teoria de Contingência vem para dizer que nada é absoluto nas organizações ou na teoria administrativa, tudo é relativo. Há uma dependência entre a funcionalidade sobre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apto para atingir de forma eficaz a finalidade da organização. Dentro de uma relação funcional tem as variáveis dependentes, enquanto as variáveis independentes são ambientais. De efetivo, não há uma contingência direta em relação as variáveis independentes e dependentes

DIREITO ADMINISTRATIVO I Pedro Henrique Peixoto Leal CONCEITO DE DIREITO ADMINISTRATIVO Conjunto harmônico de regras e princípios que rege os órgãos, agentes públicos e a atividade administrativa em qualquer esfera do poder, realizando de forma direta (independentemente de provocação, ao contrário da função jurisdicional, que depende desta), concreta (possui destinatário determinado e efeitos concretos, ao contrário da função legislativa, que é abstrata) e imediata (se preocupa com a atividade

fluxo de admitidos/demitidos em certo período de tempo. V- O planejamento de recursos humanos fornece projeções de futuras necessidades e disponibilidades de pessoal. Resposta D. Todas as afirmativas estão corretas. Pergunta 6 É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Esta afirmativa define o(a, as) ________________. Complete corretamente a sentença acima assinalando a alternativa correta.…

ADMINISTRATIVO – 2º BIMESTRE Organização administrativa É o capítulo do Direito Administrativo que estuda a estrutura interna da Administração Pública, os órgãos e pessoas jurídicas que a compõem. Para analisar esta organização interna, é fundamental a compreensão das seguintes técnicas: desconcentração e descentralização. Concentração e desconcentração No conceito de Alexandre Mazza, concentração é o modo de cumprimento de competências administrativas por meio de órgãos públicos…

das pressões do cargo. Uma das principais funções apresentadas é que o administrador deve executar ou delegar tarefas que consistem em realizar ações concretas e específicas, isoladamente, sem a intervenção de outras pessoas, a organização é um conjunto de partes em constantes inter-relacionamentos; a organização é orientada para finalidades e está em interdependência com o ambiente. Assim são unidas as competências para a criação de valores. É mostrado ainda que o planejamento é…

pesquisas na estrutura organizacionais e administrativas da mesma. Em seguida construímos dentro de uma metodologia lançada como orientação o passo a passo em itens descrevendo qual a estrutura necessária para implantação, funcionamento e permanência de uma empresa no mercado. E por final mencionaremos nossa opinião sobre a construção de nosso trabalho, e como esta experiencia em utilizar nossa criatividade em conjunto com a teoria oriunda da técnicas Administrativas. A…

das pressões do cargo. Uma das principais funções apresentadas é que o administrador deve executar ou delegar tarefas que consistem em realizar ações concretas e específicas, isoladamente, sem a intervenção de outras pessoas, a organização é um conjunto de partes em constantes inter-relacionamentos; a organização é orientada para finalidades e está em interdependência com o ambiente. Assim são unidas as competências para a criação de valores. É mostrado ainda que o planejamento é…

motivo. Esse motivo define o que a empresa quer e aonde quer chegar. Assim começa o planejamento estratégico de uma empresa. A partir da definição do termo estratégia pode-se entender um pouco mais sobre o planejamento. Estratégia pode ser conceituada como um conjunto de decisões que levará a organização ao alcance dos resultados esperados. Essas decisões são aplicadas dentro de um plano de longo prazo, onde são estabelecidos os objetivos e metas que devem ser atingidos nesse período O…

................06 3.1 O SIGNIFICADO.....................................................................................07 3.2 APLICAÇÕES.......................................................................................08 4. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS...............................................................08 5. PRINCÍPIOS PARA UM BOM ADMINISTRADOR......................................09 6. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.......................................................................

benefícios dos empregados. c. Segurança e saúde, comunicações, relações com os empregados. d. Planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção. e. Nenhuma das anteriores. 0,25 pontos Pergunta 2 1. Conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários ao funcionamento da empresa. Estamos tratando de: a. Gestão de Pessoas. b. Administração Estratégica. c. Administração de Recursos Humanos.…