Conceitos E Papeis Do Gestor Organizacional Maximiniano

público-alvo. Esta é a “dimensão ética” subjacente aos projetos sociais. Nossa intenção, ao compor este material, foi chamar a atenção para alguns detalhes importantes a serem observados na “elaboração dos projetos sociais”. Para isto, reunimos alguns conceitos e instrumentos que ajudam a dar uma maior clareza e direcionamento no planejamento de um projeto, bem como a imprimir objetividade e encadeamento lógico à sua proposta técnica. Nada do que é apresentado neste material, no…

estratégico, amadorismo gerencial da diretoria e divergências políticas dos grupos de interesse envolvidos na disputa do poder. A última eleição de diretoria na cooperativa caracterizou-se como incidente crítico para a organização, afetou o clima organizacional com reflexos traumáticos para todos os envolvidos no processo: membros da chapa vencedora e perdedora, funcionários e cooperados. Palavras-chaves: mudança de gestão; eleição da diretoria; estratégia; cooperativa; agropecuária.…

102 Capítulo C: Atitude Pessoal Capítulo D: Taxonomia Capítulo E: Referências bibliográficas 6 ABGP – Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos Capítulo A: Apresentação Neste capítulo, são apresentados os objetivos e os conceitos da Certificação em Gerenciamento de Projetos da IPMA (International Project Management Association), no qual se baseia a Certificação em Gerenciamento de Projetos da ABGP (Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos). 7…

Orientador de Direito Empresarial: Sr. Profº Neivaldo Gonçalves da Costa. Orientador de Economia Brasileira: Sr. Profº Regis Thomaz Ximenes. Orientador de Formação Empreendedora: Sra.Profª Maria Dolores Kanankaity. Orientador de Psicologia Organizacional: Sra. Profª Evelyn Barreto Santiago. Orientador de Sistemática do Comércio Exterior: Sr. Profº Jozionan Francisco da Silva. Orientador geral do trabalho: Sra. Profª Evelyn Barreto Santiago. SUMÁRIO Introdução.........................

Planejamento Estratégico ..................................................................................... 10 4.1 Valores e Conduta Ética ..................................................................................... 11 4.2 Modelo Organizacional ....................................................................................... 13 4.3. Políticas de Recursos Humanos ......................................................................... 15 4.4 Modelo de Gestão…

Pesquisa 4 1.3 Objetivos 4 1.3.1 Objetivo Geral 5 1.3.2 Objetivos Específicos 5 1.4 Justificativa do Projeto 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 2.1 Evolução da gestão de pessoas nas organizações 7 2.2 Satisfação no trabalho 9 2.3 Conceitos de motivação 10 2.4 A teoria das necessidades de Maslow 12 2.5 As teorias X e Y de Douglas McGregor 14 2.6 Herzberg e a teoria dos dois fatores 16 2.4 Absenteísmo 19 2.5 Rotação de pessoal 20 METODOLOGIA 22 …

acirrada, as Instituições de Ensino Superior têm cada vez mais voltado sua atenção para o aspecto da qualidade. A análise da percepção de seus discentes sobre os serviços oferecidos caracteriza-se como uma ferramenta construtiva de informação para os gestores, uma vez que fornecem dados que possibilitam a melhoria em seus processos. Diante desta questão, a presente pesquisa tem como objetivo principal analisar a percepção dos discentes do 8º Semestre, do Campus II, da Faculdade…

qualitativa e quantitativa. Com relação aos resultados obtidos observou-se que o interesse por parte de investidores no empreendimento é grande, e de pessoas buscando melhor o nível de vida também. Concluiu-se que é viável tirar o empreendimento do papel e colocar em pratica. Palavras-chave: Administração. Empreendedorismo. Plano de Negócio. ABSTRACT: This article aims to determine the interest of the population of Florianópolis in a new real estate subdivision. To support this…

Chiavenato (1999), “a palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), e significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro”. Maximiniano (2000) define Administração como “o processo de tomar e colocar em prática, decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. As funções do administrador correspondem aos elementos da Administração que Fayol definira no seu tempo…

aos seus clientes na qual mantem seu processo de qualidade de vendas, para que isso acontecesse, foi necessário consultorias de conhecimentos baseadas no entendimento e atendimento de suas necessidades, com seus profissionais a natura queria ter o conceito de estar mais solidária de uma forma justa na sociedade, querendo seu desenvolvimento sustentável no mercado, e assim desenvolvê-los na sua produção com uma transparência coerente em suas necessidades de mercado,ou seja, buscar valores…