Conceitos E Organização Industrial

continuada Até 10/06 Leitura Prévia Individual Até 25/02 Conceitos PROJETO DO ARRANJO FÍSICO OU PROJETO DE INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS: (Plant Layout, Layout, Facility Design) Compreende o estudo e projeto do arranjo espacial e organizacional dos fatores de produção (materiais, equipamentos, mão-de-obra) Projeto de instalações dos serviços de apoio (utilidades, pessoal, suprimentos) e administrativo da fábrica Conceitos Tempo de manufatura TEMPO DE…

três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador precisar dominar as três habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização. Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade técnica “[...]consiste em…

a Revolução Industrial, século XVIII, as primeiras fábricas modernas começaram a adotar a divisão do trabalho. Verificou-se que os operários poderiam fabricar uma quantidade muito maior de alfinetes do que cada um tivesse que fabricar o alfinete completo. A partir do início do século XX, a organização eficiente do trabalho nas empresas tornou-se a base do desenvolvimento de teoria e da prática da administração. Muitos pesquisadores e estudiosos, como Frederick Taylor, industriais…

RESENHA Economia Industrial: Fundamentos Teóricos e Práticas no Brasil David Kupfer & Lia Hasenclever (orgs.) (2002) Rio de Janeiro: Campus, 640 páginas. Marcelo Pinho Professor Adjunto do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos Quem, em agosto de 2003, procurasse na base de dados da livraria eletrônica Amazon Books títulos que incluíssem as expressões “Industrial Organization” ou “Industrial Economics” obteria como resposta uma listagem com 210 itens

TEXTOS-RESUMO TEXTO-RESUMO 1 O mundo atual está marcado pela existência das organizações. É impossível imaginar nosso mundo sem organizações. Elas são de todos os tipos. De acordo com definição da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade, uma organização é “Companhia, corporação, firma, órgão, instituição ou empresa, ou uma unidade destas, pública ou privada, sociedade anônima, limitada ou com outra forma estatutária, que tem funções e estruturas administrativas próprias e…

passou por três etapas distintas no decorrer do século XX: A Era Industrial Clássica; A Era Industrial Neoclássica; A Era da Informação. Em cada uma dessas três etapas, a administrativa passou por incríveis mudanças. teoria Era Industrial Clássica O período da industrialização foi fundamental para o aparecimento da teoria administrativa. Teve início no final do século XIX, como consequência direta da Revolução Industrial, e estendeu-se até a metade do século XX. O…

constitui uma importante atividade em nossa sociedade pluralista, que se baseia no esforço cooperativo do homem por meio das organizações. A tarefa básica da Administração é fazer as coisas por intermédio das pessoas, com melhores resultados. Em toda organização humana, busca-se o alcance de determinados objetivos com eficiência e eficácia. A Administração dirige o esforço dos grupos organizados. A Administração é fundamental em qualquer tipo ou escala de utilização de recursos,…

1-Quais os princípios componentes de uma organização?Explique o Processo de transformação e divisão de trabalho? RESPOSTA: • Humanos • Materiais • Financeiros • Espaço • Tempo Processos de transformação: processo que o administrador precisa inovar para atrair o mercado que trabalha e obter lucros. •Divisão do trabalho: processo que divide se tarefas a cada individuo para que cada um possa fazer um bom trabalho a divisão que é bem realizada traz recursos a empresa 2-Quais…

lembra que Os principais Planos de Incentivo utilizados no mercado são: 1. Plano de bonificação anual: compreende um valor monetário oferecido ao final de cada ano a determinados colaboradores como resultado de sua contribuição para o desempenho da organização. Esse desempenho geralmente é medido através de indicadores como lucratividade, produtividade, aumento na participação no mercado etc. Esses bônus geralmente não integram o salário; 2. Distribuição de ações da empresa aos…

comerciais e controle das mesmas. * Assírios – tinham depósitos de suprimentos e colunas de transportes (precursores da Logística atual). * Gregos – implantaram a democracia participativa, planos de estratégia, conceitos de qualidade, pregação da ética e igualdade na administração. * Romanos – criadores dos tributos, primeiros organizadores de empresas em outro país e de associações artesanais - guildas. * Chineses –…