Conceitos Básicos De Uma Estrutura De Remuneração

a principal característica.• Fayol (1841-1925), • Desenvolveu na França a abordagem da Corrente Anatômica e Fisiologista – • Ênfase na estrutura, subdividir a empresa, departamentalização/setores. Origem da ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 4 • Fayol (1841-1925), • Desenvolveu na França a abordagem da Corrente Anatômica e Fisiologista – • Ênfase na estrutura, subdividir a empresa, departamentalização/setores.FAYOL Organização da empresa e papel do dirigente TAYLOR Eficiência do…

empregado, é apenas uma recompensa ao trabalho e garantia de sua sobrevivência.  O plano básico de RH deve ser REMUNERAÇÃO (Cargos e Salários), porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam.  Após sua implantação é que devem ser implantados os planos de carreira, treinamento, avaliação de desempenho, planejamento de recursos humanos, etc. A REVELÂNCIA DA REMUNERAÇÃO NUM NOVO MUNDO “TENDÊNCIAS DECLINANTES E ASCENDENTES” Características…

De: Gabriel de Castro Souza Estudo Solicitado sobre Implantação do Setor de Recursos Humanos Explicação sobre as implantações a serem Realizadas na empresa onde não possui o Setor de Recursos Humanos. Hoje o objetivo básico dos Recursos Humanos é alinhar as políticas de RH com a estratégia de organização da empresa. Implantação de Cargos e Salários: Nenhuma gestão de Recursos Humanos pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários. A definição de Cargos e Salários

lacunas identificando talentos, além de mantê-los. A retenção destes talentos em uma organização é algo que hoje vem sendo amplamente discutido e pesquisado na administração. Palavras chave: administração RH, gestão de pessoas, motivação. 1. Conceitos gerais de administração Segundo Maximiano (2004), “Administração” é definida como sendo um processo de tomar e colocar em prática decisões seja de nível estratégico, tático, ou até mesmo operacional, sobre objetivos e utilização…

reciclagens. 2- Estrutura de recursos humanos: Nota 4 Enquadra-se na transição de eficiente para eficaz pois a organização é dirigida por familiares e fechada para mudanças e rígida na organização, mas tenho percebido que o RH tem se envolvido muito mais nas decisões da empresa, conseguindo assim flexibilizar as estruturas. 3- Sistema de remuneração: Nota 5 Enquadra-se como eficaz pois os salários acompanham o mercado (piso salarial) e temos acesso também a lista referente…

presents the differences between both models, pointing to their strengths and also to the problems related to each of them. 1. INTRODUÇÃO Na última década, em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou expressão um novo conceito sobre Administração de Recursos Humanos: o Sistema de Gestão de Pessoas por Competências. Este sistema pode substituir os sistemas tradicionais, baseados no cargo, que ainda hoje são largamente adotados apesar de suas deficiências e…

2.1 ESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Para Cobra (1994, p.46) a estruturação da força de vendas divide-se em quatro funções da administração: “planejamento, organização, direção e controle”. Abaixo segue os conceitos citados pelo autor: Planejamento. A administração da força de vendas deve estar apoiada numa avaliação das oportunidades de mercado, ou seja, na estimativa da demanda de mercado para os produtos ou serviços da empresa. Fazem parte ainda do planejamento da administração da força

fortemente concorrencial. Tem que combinar recursos humanos com recursos materiais para se ter um bom resultado. Baseado no fato de que se devem combinar recursos humanos com recursos materiais, tem-se por objetivo, analisar diferentes formas de remuneração de pessoas, pois ninguém trabalha de graça. Como parceiro da organização, cada funcionário está interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal com seus conhecimentos e habilidades, desde que receba uma retribuição…

posição formal do organograma da empresa. Cargos são intencionalmente desenhados, projetados, delineados, definidos e estabelecidos dentro de uma racionalidade: a busca da eficiência da organização. Salários: Segundo Aristeu de Oliveira (2008), o conceito de salário é a contraprestação devida e paga diretamente pelo empregador a todo o empregado, valor ajustado entre as partes (empregador e empregado), seja por um acordo tácito ou expresso. O estudo de cargos e salários é, segundo…

princípios básicos. 2 Poderes administrativos: poder hierárquico; poder disciplinar; poder de polícia; uso e abuso do poder. 3 Serviços Públicos: conceito e princípios. 4 Ato administrativo: conceito, requisitos e atributos; anulação, revogação e convalidação; discricionariedade e vinculação. 5 Organização administrativa: administração direta e indireta; centralizada e descentralizada; autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista. 6 Órgãos públicos:…