Conceitos Básicos De Uma Estrutura De Remuneração

•Aula 1: Apresentação. Revisão de conceitos básicos e introdução à macroeconomia •A Macroeconomia no contexto do curso de Administração. •Como será a avaliação dos conhecimentos durante o curso? •Recursos, bibliografia básica e recomendada. Introdução •Revisão. •Conceitos básicos . •O pensamento da escola clássica dentro do contexto da evolução do pensamento econômico: uma revolução contra o pensamento mercantilista. •Diferenças entre o pensamento liberal dos clássicos e a…

SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Rafael Ferreira Prof: Alexandre dos Passos Fagundes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais(EMD 412) – Gestão de Pessoas 10/07/14CB RESUMO Este trabalho tem como objetivo, ampliar as visões sobre empresas e colaboradores. Fazer cientes alguns aspectos sobre Gestão de Pessoas, aprimorar o conhecimento sobre Remuneração Estratégica e Competências por habilidades e variável, definição e conceito. São consideradas…

capítulo tem por objetivo o estudo da Teoria Clássica da Administração, a qual foi idealizada por Henry Fayol, caracterizada pela ênfase na estrutura organizacional e pela busca da máxima eficiência. Fayol insistia na idéia que a Administração era uma habilidade como outra qualquer, a qual poderia ser ensinada, uma vez que se compreendessem seus princípios básicos. Fayol foi o maior teórico da perspectiva clássica, introduziu as funções da administração, aceitas e aplicadas atualmente no…

deve atingir no mínimo a produção- padrão estabelecido pela gerência. Plano de Incentivo salarial – A remuneração dos funcionários deve ser proporcional ao número de unidades produzidas. Trabalho em conjunto – Os interesses dos funcionários (altos salários) e da administração (baixo custo de produção) podem ser conciliados, pois quando o trabalhador produz muito, sua remuneração aumenta e a produtividade da empresa também. Gerentes Planejam Operários Executam – o…

CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO O tema escolhido para pesquisa é remuneração variável dentro do assunto administração de salários na área de recursos humanos. A implantação de uma política de remunerações variáveis, especificamente a remuneração por resultados e participação nos lucros, é fator importantíssimo no que se diz respeito à motivação e desempenho individual do profissional. Política em que a recompensa vem de acordo com o desempenho individual e principalmente da equipe, pois a

sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor. Assim, em 1903, ele publica o livro “Administração de Oficinas” onde expõe pela primeira vez suas teorias. Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos…

Ementa: Remuneração: Reflexões iniciais sobre a remuneração; A remuneração como o preço de um trabalho; O sistema tradicional de remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais. Benefícios: As organizações e os benefícios; …

Ementa: Remuneração: Reflexões iniciais sobre a remuneração; A remuneração como o preço de um trabalho; O sistema tradicional de remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais. Benefícios: As organizações e os benefícios; …

registrar, armazenar, analisar e recuperar dados sobre os recursos humanos da organização e de suas respectivas atividades. Hoje existem vários software com o SIRH, ele auxilia também na geração de folha, férias, rescisões e diversos controles básicos. Ferramenta indispensável nos dias de hoje para qualquer empresa. b) Explique de que forma a implantação dos SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE RH é importante para a TOMADA DE DECISÕES da própria área de RH e da empresa. Ele auxilia no processo de

Tático e Operacional. Processo decisório. Estrutura organizacional. Visão das principais áreas funcionais de uma organização: marketing, finanças, recursos humanos, logística e produção. Organização, sistemas e métodos: comparação crítica das principais abordagens aos estudos das organizações. Problemas básicos de concepção das estruturas e processos organizacionais em diferentes níveis: global, intermediário e operacional. **** Ligações da estrutura e do processo com a estratégia e o…