Conceito Espiral

Podemos imaginar uma espiral. É exatamente isto que agora irá acontecer com o conhecimento. Ao se chegar nesta etapa, os processos novamente se iniciam, ou seja, o conhecimento explícito, que anteriormente fora ´internalizado´, vai agora ser ´socializado´ novamente, disponibilizando-o aos funcionários, fazendo com que o conhecimento seja efetivado enfim, exatamente como uma espiral. Afinal a criação do conhecimento é um processo dinâmico e contínuo. Podemos imaginar a espiral do…

identificação, manutenção e o controle de riscos. A criação do gerenciamento de disco é baseada em conceitos de do ESPIRAL, RUP e PROTOTIPAÇÃO. O desenvolvimento é iterativo também foi considerado o método FDD. Características : Comunicação Constante: grande parte dos problemas são devido a pouca comunicação, lembrar que o cliente também faz parte do projeto. Documentação adequada: utiliza o conceito BASELINE, que vem do modelo cascata, que permite a gerencia do BASELINE,…

profissionais ou adicionar colaboradores ao projeto (Curva do impossível) 4 d) Os requisitos de projeto modificam-se continuamente, mas as mudanças podem ser facilmente acomodadas, porque o software é flexível. Mesmo se os paradigmas em Cascata ou Espiral forem utilizados os requisitos devem ser modificados a todo momento, somente a cada protótipo podem ser incluídos alguns requisitos. 5 e) Enquanto não tiver o programa “funcionando”, eu não terei realmente nenhuma maneira de avaliar…

1) ESPIRAL DO CONHECIMENTO. CONHECIMENTO TÁCITO: É O QUE ESTÁ DENTRO DO INDIVÍDUO, NÃO É VISÍVEL, É RESULTADO DA EXPERIÊNCIA PESSOAL; OU SEJA. O KNOW-HOW. MAIS DIFÍCIL DE SER TRANSMITIDO. CONHECIMENTO EXPLÍCITO: É O CONHECIMENTO, GERALMENTE, PERCEBIDO COMO TEÓRICO. É FACILMENTE ENCONTRADO EM LIVROS, MANUAIS, ETC. MAIS FÁCIL DE SER TRANSMITIDO. A ESPIRAL DO CONHECIMENTO É COMPOSTA POR QUATRO ELEMENTOS QUE GIRAM EM TORNO DO “TÁCITO” E DO “EXPLÍCITO”, QUE SÃO: SOCIALIZAÇÃO, EXTERNALIZAÇÃO

criadoras de conhecimento são as que, sistematicamente, criam novos conhecimentos, os propagam por toda a organização e rapidamente os incorporam aos novos produtos e serviços. Segundo Nonaka e Takeuchi (1995, p. 80) esse processo se dá a partir de uma espiral do conhecimento baseada no comprometimento pessoal em quatro modos de conversão entre o conhecimento tácito e o explícito, que envolve tanto o indivíduo quanto o grupo, a organização e o ambiente. São eles: (1) de conhecimento…

dos quatro processos do modelo espiral de criação do conhecimento, porque: Escolher uma resposta. a. na Externalização, aprende-se pela experiência compartilhada por meio de metáforas e analogias. b. na Externalização, o conhecimento explícito é facilmente extraído por meio de metáforas e analogias. c. na Externalização, os conceitos novos são negociados por meio de metáforas. d. na Externalização, por meio de metáforas e analogias, aparece o conceito novo, raiz da…

discursos que seus funcionários são o seu maior ativo – o que eles querem dizer é que a maior riqueza de suas organizações é o conhecimento tácito, traduzido em idéias, julgamentos, talentos individuais e coletivos, relacionamentos, perspectivas e conceitos, conhecimento armazenado na mente das pessoas ou inserido em produtos, serviços e sistemas.” Escolheruma resposta. Escolher uma resposta. | a. V-V-V-V | | | b. F-V-V-V | | | c. F-V-V-F | | | d. V-F-V-F | | | e. V-F-V-V | |…

MS Junho/2012 Resumo Trabalho elaborado para apresentar um “Roteiro de Execução”, cujo objetivo principal é apresentar definições e conceitos, tudo referente a Gestão do Conhecimento. Também estarão enfatizadas as diversas formas de como estabelecer uma GC dentro das empresas, e como ela favorece as organizações que estabelecem esse conceito, em que as inovações e tendências estão envolvidas profundamente para que o futuro de uma empresa se desenvolva com sucesso.

ANHANGUERA EDUCACIONAL ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DO CONHECIMENTO CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR: ME. MAURÍCIO DIAS TUTOR: EZAINE CRISTINA VIANA DOS SANTOS HORTOLÂNDIA 20 de junho de 2013 Introdução Cluster é um grupo de coisas ou atividades semelhantes que se desenvolvem conjuntamente. Entende-se a idéia de junção, união, integração e agregação. A idéia de cluster, baseada em modelo organizacional com foco na associação…

Alguns valores são internalizados dentro da organização, outros advêm do convívio no âmbito familiar pois, antes do profissional vem o homem. Para inferir como o comportamento das pessoas influencia a cultura da empresa, acho válido resgatar o conceito de “espiral do conhecimento”. Apesar de a cultura organizacional ser um elenco de vários elementos acredito que o conhecimento tanto tácito quanto explicito são formas bem eficazes de entender e “sentir” a cultura da organização. O…