Conceito E Diferencia Habilidade E Competencia

GESTÃO DE PESSOAS NOME 1 NOME 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS SÃO PAULO 2014 NOME NOME GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Trabalho apresentado no curso de Gestão de Pessoas. Professora: ... SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. POR QUE GESTÃO POR COMPETÊNCIA? 4 3. CAPITAL HUMANO 4 4. DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE 5 5. ESPAÇOS OCUPACIONAIS 5 6. TIPOS DE COMPETÊNCIAS 5 7. CONCLUSÃO 6 1. INTRODUÇÃO Com base…

Orientada por Competências................................................. 3.1. Conceito de Competência ...................................................................... 3.2. Importância do Tema ............................................................................ 3.3. Competências como Estratégias Organizacionais ................................. 3.3.1. Competência do Indivíduo .................................................................. 3.3.2. Competências da…

Desenvolvimento Conceito (dicionário): Ação ou efeito de desenvolver, ato de se desenvolver, desenvolução. Ação de crescer ou progredir, PROCESSO: o desenvolvimento das artes plásticas. Economia: Crescimento que, sendo social, político e econômico, pode ser observado num país, numa região, numa comunidade etc. Ação de compor e/ou elaborar, elaboração: o projeto de pesquisa. Aumento das características relacionadas ao corpo; crescimento; desenvolvimento de um órgão. Crescimento de…

Fundamentos do Empreendedorismo Aula 1 Profª. SAULO BRUM 1 Conceito e Definições de Empreendedorismo Qualquer tentativa de criação de um novo negócio ou novo empreendimento, como por exemplo uma atividade autônoma, uma nova empresa, ou a expansão de um empreendimento existente, por um indivíduo, grupos de indivíduos ou por empresas já existentes.(GEM, 2003, p. 5) 2 Conceito e Definições de Empreendedorismo Empreendedorismo é prática; visão de mercado; evolução. O trabalho…

A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES Professora: Cristiane Milanese Acadêmicos (as): Luciano Balzano Neves, Monnyck Leal, Raphael Maza, Tomaz Aquino Resumo Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais. Sendo que as competências importantes para o desenvolvimento das empresas são as individuais e as organizacionais. O mapeamento de competências é importante para se definir quais as tarefas e atividades que a organização e pessoal lhes podem ser atribuídos.…

necessário acompanhar e, principalmente, ter indicadores de que as coisas estão fluindo segundo o que foi planejado, de acordo com as aspirações da empresa. Neste sentido, uma estratégia é um conjunto integrado de compromissos e ações para explorar as competências essenciais (Prahalad; Hamel, 1995) e obter vantagem competitiva (PORTER, 1991) ao implementar planos que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosos demais para imitar. O planejamento estratégico não deve,…

Remuneração por Competência: uma Alternativa de Remuneração Variável para o Empregado As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais enfatizando as competências individuais e as organizacionais, importantes para o desenvolvimento das empresas. A competição acirrada fez com que modelos…

Neste trabalho relataremos como a ênfase da competitividade e competência aprendizagem organizacional, gestão de conhecimento e capital intelectual e como eles são usados nas organizações e exemplo de uma empresa no conceito da ênfase competência e competitividade. E como as pessoas são envolvidas nestas questões. Etapa 4 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: A aprendizagem organizacional é um conceito, mas próximo da teoria do que das técnicas. …

Treinar e desenvolver pessoas são conceitos muito próximos, pois seus métodos de aprendizagem são muito similares; o que diferencia um do outro é a questão do tempo, pois o treinamento é orientado para o presente, focando o cargo atual, busca preparar o funcionário para resultados imediatos de desempenho, ao passo que o desenvolvimento é um processo mais longo, prepara o indivíduo para ocupar cargos futuros na empresa ou para adquirir novas competências necessárias para os desafios e estratégias

Liderança transformadora : A Articulação dos Movimentos de Transformação O texto aborda um tema bastante contemporâneo, apesar e ter sido inserido no contexto social os principais conceitos no final dos anos 70. Trata-se da Liderança Transformadora. Esse tipo de liderança é chave de sucesso da organização em movimento. O líder transformador tem a capacidade de observar e canalizar toda energia gerada pelos seus subordinados para o desenvolvimento e crescimento da empresa.…